# 2024-2026年度中期経営計画による企業文化・既存事業・統合シナジーの改革｜フジ（8278）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「中期経営計画では、「企業文化の確立」「既存事業の改革」「事業インフラの統合とシナジー創出」の３つの基本戦略に加え、ＥＳＧ経営の推進に取り組みます。基本戦略に基づく施策を実行すべく３か年において860億円の投資を計画し、2026年度営業収益8,450億円、営業利益率２％超、2030年度営業収益１兆円を目指します。」 — 2024～2026年度を対象に、企業文化、既存事業、事業インフラ・統合シナジー、ESGを基本戦略とし、860億円の投資、2026年度営業収益8,450億円・営業利益率2％超、2030年度営業収益1兆円を掲げている。 (https://komori.app/company/8278/filing/2023-fy)
- FY2025-Q1 前進 「2030年度における目標を「営業収益１兆円」とする2024-2026年度中期経営計画を策定し実行しています。政策を確実に実行し成果に繋げる実行力の高い組織を目指しています。当社グループは、「ＥＳＧ経営の推進」を念頭に置き、「企業文化の確立」「既存事業の改革」「事業インフラの統合とシナジー創出」を中期経営計画の基本戦略としています。統合によるシナジーを計画どおり創出すべく、事業インフラの統合と最適化、調達、販促の統一などを進めています。」 — 2024-2026年度中期経営計画を策定段階から実行段階へ進め、2030年度営業収益1兆円目標のもと、企業文化・既存事業・統合インフラとシナジー創出の施策を実行している。 (https://komori.app/company/8278/filing/2024-q1)
- FY2026-H1 再掲 「このような環境のもと、当社は2024-2026年度の中期経営計画で策定した、基本戦略の「企業文化の確立」「既存事業の改革」「事業インフラの統合とシナジー創出」及び「ＥＳＧ経営の推進」に全社一丸となって取り組んでいます。」 — 2024-2026年度中期経営計画の4つの基本戦略を引き続き全社で実行している。 (https://komori.app/company/8278/filing/2025-h1)
- 2026-04-21 前進 「このような環境のもと、当社は2024-2026年度の中期経営計画で策定した基本戦略の「企業文化の確立」「既存事業の改革」「事業インフラの統合とシナジー創出」及び「ＥＳＧ経営の推進」に全社一丸となって取り組んでいます。」 — 中期経営計画の4つの基本戦略を実行し、最終年度の重点方針として実行推進、営業力強化、コスト構造改革を掲げている。 (https://komori.app/company/8278/disclosure/20260420506761)
- FY2026 後退 「当社は、2024年１月30日に2024-2026年度の３カ年中期経営計画を開示しました。最終年度である本年は、「中期経営計画の実行推進」「コスト構造改革」「営業力の強化」の重点方針を掲げ、取り組むべき課題および対応策を明確化するとともに、政策推進に向けた組織間連携によるタスクを設置し、具体的施策の立案・実行を推進してまいります。これらの取り組みにより、2026年度営業収益8,250億円、営業利益率２％超の達成を目指すとともに、2030年度営業収益１兆円規模を目指します。」 — 2026年度営業収益目標が従来の8,450億円から8,250億円へ引き下げられた一方、営業利益率2％超と2030年度営業収益1兆円規模の目標は維持している。 (https://komori.app/company/8278/filing/2025-fy)
- 2026-06-23 前進 「中期経営計画の着実な遂行によりＲＯＥ・ＰＥＲを向上させ、早期のＰＢＲ１倍を達成を目指します。」 — 中期経営計画の基本戦略、860億円の投資計画、営業キャッシュ・フローの配分、有利子負債の縮減をPBR改善との関係で整理している。 (https://komori.app/company/8278/disclosure/20260623576427)
- 2026-07-09 前進 「2024-2026年度の３か年中期経営計画の最終年度である本年は、重点方針として「中期経営計画の実行推進」「営業力の強化」「コスト構造改革」を掲げています。」 — 中期経営計画の最終年度における重点方針を、実行推進・営業力強化・コスト構造改革として具体化している。 (https://komori.app/company/8278/disclosure/20260708589956)
- 2026-10-08 前進 「このような環境認識のもと、2024-2026年度の３か年中期経営計画の最終年度である本年は、「中期経営計画の実行推進」「営業力の強化」「コスト構造改革」を重点方針に掲げています。課題を明確にしたうえで組織間連携による政策推進タスクを設置し、スケールメリットを活用した統合シナジー創出による速やかな課題解決に努めています。」 — 中期経営計画の最終年度における重点方針を明示し、組織横断のタスク設置と統合シナジー創出を実行段階の施策として示している。 (https://komori.app/company/8278/disclosure/20261007547428)
- FY2027-H1 再掲 「このような環境認識のもと、2024-2026年度の３か年中期経営計画の最終年度である本年は、「中期経営計画の実行推進」「営業力の強化」「コスト構造改革」を重点方針に掲げています。課題を明確にしたうえで組織間連携による政策推進タスクを設置し、スケールメリットを活用した統合シナジー創出による速やかな課題解決に努めています。」 — 2024-2026年度中期経営計画の最終年度において、実行推進、営業力強化、コスト構造改革を重点方針として継続し、組織間連携の政策推進タスクによる課題解決を進めている。 (https://komori.app/company/8278/filing/2026-h1)