# 店舗等固定資産の減損リスク｜フジ（8278）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社グループは、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、保有する固定資産についての将来の回収可能性を検討した結果、店舗等に係る減損損失を計上した場合、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。」 — 店舗等の減損損失が財政状態・経営成績に影響するリスクを個別に記載した。同一 filing では店舗等に係る減損損失997百万円を実際に計上している。 (https://komori.app/company/8278/filing/2019-fy)
- FY2022-Q2 顕在化 「減損損失
19
153」 — 店舗等固定資産の減損リスクが、当第2四半期連結累計期間の減損損失153百万円として実際に発生した。 (https://komori.app/company/8278/filing/2021-q2)
- FY2022 顕在化 「営業活動から生じるキャッシュ・フローが、継続してマイナスとなっている店舗グループに係る資産を回収可能価額まで減額し、その減少額2,874百万円、また連結子会社である㈱サニーＴＳＵＢＡＫＩの事業計画変更に伴うのれん分457百万円を減損損失として特別損失に計上しています。」 — 店舗等固定資産の減損リスクが、店舗資産2,874百万円およびサニーTSUBAKIののれん457百万円、合計33億32百万円の減損損失として実際に発生した。 (https://komori.app/company/8278/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 顕在化 「減損損失
153
711」 — 店舗等固定資産の減損リスクが、当第2四半期連結累計期間の減損損失711百万円として実際に発生した。 (https://komori.app/company/8278/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 悪化 「減損損失
153
746」 — 店舗等固定資産の減損リスクが、当第3四半期連結累計期間の減損損失746百万円として実際に発生し、前年同期の153百万円から増加した。 (https://komori.app/company/8278/filing/2022-q3)
- FY2023 悪化 「減損損失4,870百万円」 — 店舗等固定資産の減損損失が通期4,870百万円となり、前期の3,332百万円から増加した。 (https://komori.app/company/8278/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 顕在化 「減損損失
711
558」 — 店舗等固定資産の減損リスクは、当第2四半期連結累計期間に558百万円の減損損失として引き続き実績化している。前年同期の711百万円からは減少した。 (https://komori.app/company/8278/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 顕在化 「減損損失
746
697」 — 店舗等固定資産の減損リスクは、当第3四半期連結累計期間に697百万円の減損損失として引き続き実績化している。前年同期の746百万円からは減少した。 (https://komori.app/company/8278/filing/2023-q3)
- FY2026-H1 顕在化 「減損損失
519
420」 — 店舗等固定資産の減損リスクは、当中間連結会計期間に420百万円の減損損失として引き続き実績化している。 (https://komori.app/company/8278/filing/2025-h1)
- FY2026 悪化 「営業活動から生じる損益が、継続してマイナスとなっている店舗グループに係る資産を回収可能価額まで減額し、その減少額11,880百万円を減損損失として特別損失に計上しています。」 — 店舗等固定資産の減損損失が118億80百万円となり、前年度の48億39百万円から大幅に増加した。 (https://komori.app/company/8278/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 顕在化 「減損損失
420
473」 — 店舗等固定資産の減損リスクが、当中間連結会計期間の減損損失473百万円として実際に発生した。 (https://komori.app/company/8278/filing/2026-h1)
