# 地域に密着した店舗運営｜平和堂（8276）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8276/threads/877c3ff548b4
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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「グループ中核企業である「株式会社平和堂」は、地域に密着した企業として、新規店舗の開設や既存店の活性化を進め生活者のご要望にお応えする品揃えや売場作り、サービスの向上に注力してまいりました。」 — 地域密着を企業姿勢として掲げ、品揃え、売場、サービスの向上と結び付けて記載している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループ企業の中核である「株式会社平和堂」は、地域に密着した企業として新規店舗の開設やお客様のニーズに合わせた既存店の改装を進め、生活者のご要望にお応えする品揃えや売場作り、サービスの向上に注力してまいりました。」 — 地域密着を企業姿勢として再掲し、新規出店、既存店改装、品揃え、売場作り、サービス向上と結び付けている。 (https://komori.app/company/8276/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、新店開設以上に注力したのが、既存店の魅力向上のための売場改革と計画的な改装の取り組みで、地域に密着した企業としてお客様のご期待にお応えする商品や売場展開、おもてなしを高めたサービスの提供を高めてまいりました。」 — 地域密着の企業姿勢を、商品・売場展開、計画的改装、おもてなしを高めたサービス提供と結び付けて再掲している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「このような状況の下、「株式会社平和堂」は重点地区である大阪エリアに３店舗、滋賀県に１店舗を新規出店いたしました。さらに、既存店の魅力向上のための売場改革と計画的な改装に取り組み、地域に密着した企業としてお客様のご期待にお応えする商品や売場展開、サービスの向上に努めてまいりました。」 — 地域密着の企業姿勢を、新規出店、既存店の売場改革・計画的改装、商品・サービスの向上と結び付けて再確認している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「より一層地域に密着した企業として、既存店の活性化を積極的に進め、お客様のご期待にお応えする商品や売場展開、サービスの向上に注力してまいりました。」 — 創業60周年を迎えた後も、地域密着を掲げ、既存店活性化、商品・売場展開、サービス向上に注力する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「より一層地域に密着した企業として、既存店の活性化を積極的に進め、お客様のご期待にお応えする商品や売場展開、サービスの向上に注力してまいりました。」 — 地域密着を掲げ、既存店の活性化、商品・売場展開、サービス向上に取り組む方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループ企業の中核である「株式会社平和堂」は、創業60周年を迎え、より一層地域に密着した企業として、既存店の活性化を積極的に進め、お客様のご期待にお応えする商品や売場展開、サービスの向上に注力してまいりました。」 — 創業60周年を迎えた後も、地域密着、既存店活性化、商品・売場展開およびサービス向上の方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「絶えずお客様の目線で考え、行動することを基本に、生活向上や楽しさを実現する商品の開発や、売り場づくりの充実をはかります。」 — 地域密着の店舗運営に加え、顧客目線の商品開発・売場づくりを基本方針として明示している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「「株式会社平和堂」は地域に密着したライフスタイル総合（創造）企業を目指し、既存店の活性化を積極的に進め、お客様のご期待にお応えする商品や売場展開、サービスの向上に努めてまいりました。」 — 地域密着の企業姿勢を、ライフスタイル総合（創造）企業という表現に広げ、既存店活性化、商品・売場・サービス向上と結び付けている。 (https://komori.app/company/8276/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような状況の下、「株式会社平和堂」は地域に密着したライフスタイル総合（創造）企業を目指し、既存店の活性化を積極的に進め、お客様のご期待にお応えする商品や売場展開、サービスの向上に努めてまいりました。」 — 地域密着をライフスタイル総合（創造）企業という表現で掲げ、既存店活性化、商品・売場展開、サービス向上を継続している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような状況の下、「株式会社平和堂」は地域に密着したライフスタイル総合（創造）企業を目指し、既存店の活性化を積極的に進め、お客様のご期待にお応えする商品や売場展開、サービスの向上に努めてまいりました。」 — 地域密着のライフスタイル総合（創造）企業を目指し、既存店活性化、商品・売場展開、サービス向上を継続している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「このような状況の下、「株式会社平和堂」は地域に密着したライフスタイル総合（創造）企業を目指し、既存店の活性化を積極的に進め、お客様のご期待にお応えする商品や売場展開、サービスの向上に努めてまいりました。」 — 地域密着のライフスタイル総合（創造）企業を目指し、既存店活性化、商品・売場・サービス向上を継続している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2018-fy)
- FY2022 再定義 「「お客様に最高のご満足を提供させていただく」ため、ＳＭ(フレンドマート）タイプを中心とした出店・統廃合と関連施設の充実により、滋賀県を主として、京阪神・北陸・東海地区でリージョナルチェーンとしての基盤をより強固にしてまいります。」 — 地域密着・顧客満足を、フレンドマート中心の出店・統廃合と関連施設の充実によるリージョナルチェーン基盤強化として整理している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「「お客様に最高のご満足を提供させていただく」ため、ＳＭ(フレンドマート）タイプを中心とした出店・統廃合と関連施設の充実により、滋賀県を主として、京阪神・北陸・東海地区でリージョナルチェーンとしての基盤をより強固にしてまいります。」 — フレンドマートを中心とする出店・統廃合と関連施設の充実により、地域密着型のリージョナルチェーン基盤を強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2022-fy)
- 2026-04-02 再掲 「当社グループは中長期ビジョンとして平和堂グループならではの「地域密着ライフスタイル総合（創造）企業」を目指し」 — 地域密着型企業を目指す中長期ビジョンを再確認している。 (https://komori.app/company/8276/disclosure/20260401596685)
- FY2026 再掲 「経営理念を踏まえ、中長期ビジョンである「地域密着ライフスタイル総合（創造）企業」を目指し、地域のインフラとして生活全般に関わり、地域とともに社会的課題の解決に取り組みます。」 — 地域密着ライフスタイル総合（創造）企業を目指し、地域インフラとして生活全般に関わる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2025-fy)
- FY2027-H1 再掲 「このような環境下、当社グループは「地域密着ライフスタイル総合（創造）企業」として、地域のお客様の生活を支えるべく、2026年度を最終年度とする中期経営計画の着実な実行に努めてまいりました。」 — 地域密着ライフスタイル総合（創造）企業として地域生活を支える方針を、中期経営計画の実行と結び付けて再確認している。 (https://komori.app/company/8276/filing/2026-h1)