# 人材・教育分野による次世代人材育成｜フォーバル（8275）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8275/threads/8da9d77b3974
企業ページ: https://komori.app/company/8275

## 経過

- FY2016 初出 「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育分野）」 — 人材・教育分野を重点領域とし、IT教育サービスや人材育成関連事業を含めている。 (https://komori.app/company/8275/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育分野）」 — 人材・教育分野による次世代人材育成のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育分野）」 — 人材・教育分野による次世代人材育成のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育分野）」 — 人材・教育分野による次世代人材育成のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育分野）」 — 人材・教育分野による次世代人材育成のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2016-fy)
- FY2018-Q3 再掲 「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育分野）」 — 人材・教育分野による次世代人材育成のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 前進 「なお、人材・教育分野を強化するため、連結子会社の株式会社クリエーティブソリューションズと株式会社アイテックを2018年４月１日付けで合併し、株式会社アイテックとしております。」 — 人材・教育分野の強化策として、2018年4月1日付で連結子会社2社を合併した。 (https://komori.app/company/8275/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「第１四半期連結会計期間において、㈱アイテックは、㈱クリエーティブソリューションズを存続会社とする吸収合併により消滅したため、連結の範囲から除外しております。なお、㈱クリエーティブソリューションズは、2018年４月１日付で㈱アイテックに商号変更しております。」 — 人材・教育分野の強化策として実施された子会社合併について、連結範囲の変更として再確認している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「「情報通信の知識・技術を駆使した経営コンサルティングサービス（情報通信分野）」、「海外マーケットを独自ノウハウで取り込む経営コンサルティングサービス（海外分野）」、「環境に配慮した最先端の経営コンサルティングサービス（環境分野）」、「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育分野）」の４分野において他社との差別化を図り、質の高いサービスを提供するためにＭ＆Ａも活用しながら事業の拡大に取り組んでいます。」 — 人材・教育分野による次世代人材育成を含む4分野のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「当社グループとしては、ｅラーニングシステムによる時間効率を考えた教育システムの導入や、スキルアップのために社外資格を取得するモチベーションを付与する人事制度の設計、成功事例の早期情報共有のためのシステム導入等により、より一層の人材の育成に努めております。」 — 人材・教育分野の方針に対し、eラーニング、社外資格取得を促す人事制度、成功事例共有システムという具体的な育成施策を記載している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育）」」 — 人材・教育分野による次世代人材育成のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育）」」 — 人材・教育分野による次世代人材育成のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育）」」 — 人材・教育分野による次世代人材育成のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育）」」 — 人材・教育分野による次世代人材育成のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「「情報通信の知識・技術を駆使した経営コンサルティングサービス（情報通信）」、「海外マーケットを独自ノウハウで取り込む経営コンサルティングサービス（海外）」、「環境に配慮した最先端の経営コンサルティングサービス（環境）」、「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育）」、「企業のライフサイクルに対応した経営コンサルティングサービス（起業・事業承継）」の５分野において他社との差別化を図り」 — 人材・教育分野による次世代人材育成を含む5分野のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「ｅラーニングシステムによる時間効率を考えた教育システムの導入や、スキルアップのために社外資格を取得するモチベーションを付与する人事制度の設計、成功事例の早期情報共有のためのシステム導入等により、より一層の人材の育成に努めております。」 — eラーニング、資格取得を促す人事制度、成功事例共有システムによる人材育成策を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2020-fy)
- FY2023-Q3 再掲 「「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育）」」 — 人材・教育分野による次世代人材育成のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 再掲 「「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育）」」 — 人材・教育分野による次世代人材育成のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2023-q1)
- FY2024-Q3 再掲 「「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材）」」 — 人材・教育分野による次世代人材育成のサービス方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「ＤＸアドバイザー検定の取得推進
50％
45.4％
1,075
562
個人情報保護士
40％
34.8％
823
549
ビジネス統計スペシャリストEXCEL分析ベーシック
35％
30.5％
723
588
eco検定
40％
32.7％
773
566
炭素会計アドバイザー資格
30％
9.3％
220
192」 — 資格取得を用いた人材育成について、2023年度の目標と連結・単体の取得率を開示した。炭素会計アドバイザー資格を新たに推奨資格に加えている。 (https://komori.app/company/8275/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「当中間連結会計期間において、㈱タニタヘルスリンク及びエフピーステージ㈱の株式を取得し、連結子会社化したことに伴い、当中間連結会計期間より報告セグメントを変更しております。報告セグメントは、各グループ会社の事業内容及びビジネスモデルに鑑み、従来「その他」に含まれていた技術者派遣事業及びＩＴ教育サービス事業等も含め、「人的資本経営」としております。」 — 従来の人材・教育分野に関係する事業が、技術者派遣・IT教育サービス等を含む「人的資本経営」セグメントとして再編された。 (https://komori.app/company/8275/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「より専門性の高い事業人材に特化した育成を行うため、「Ｘ（トランスフォーメーション）開発センター」から「企業ドクター開発センター」へ組織名称と体制を改め、人的投資として能力開発に努めています。」 — 人材・教育分野の取り組みを、企業ドクター育成を中心とする組織・体制へ再構成している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「「情報通信の知識・技術を駆使した経営コンサルティングサービス（情報通信）」、「海外マーケットを独自ノウハウで取り込む経営コンサルティングサービス（海外）」、「環境に配慮した最先端の経営コンサルティングサービス（環境）」、「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育）」、「企業のライフサイクルに対応した経営コンサルティングサービス（起業・事業承継）」の５分野において他社との差別化を図り」 — 人材・教育分野を含む5分野のサービス展開方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「ＤＸアドバイザー検定の取得推進
50％
45.9％
1,161
619
ＥＳＧアドバイザー検定
50％
66.2％
1,676
690」 — 2025年度の資格取得実績として、DXアドバイザー検定は取得率45.9％、ESGアドバイザー検定は66.2％を開示した。 (https://komori.app/company/8275/filing/2025-fy)
- 2026-08-10 再掲 「「次世代経営に必要な人材を育てる経営コンサルティングサービス（人材・教育）」」 — 人材・教育分野を含む5分野でのサービス展開方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/disclosure/20260807515494)