# ストック型収益構造へのビジネスモデル転換｜フォーバル（8275）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8275/threads/60af63c20d5a
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## 経過

- FY2016 初出 「そのため当社は、次世代経営コンサルタントとして企業経営を支援する集団となり、中小・中堅企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。」 — 顧客関係の強化とビジネスパートナー化を通じたストック収益への転換を記載している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社は、次世代経営コンサルタントとして企業経営を支援する集団となり、中小・中堅企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。」 — 顧客との関係強化とビジネスパートナー化を通じ、ストック型収益構造へ転換する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、「次世代経営コンサルタント」として企業経営を支援する集団となり、中小・中堅企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。」 — 顧客との関係強化とビジネスパートナー化を通じたストック型収益構造への転換方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「経営環境が目まぐるしく変化する現代において、安定した利益を生み出していくためには、当社グループの事業のより一層のサブスクリプション化も重要な課題であると認識しております。」 — 従来のストック型収益構造への転換という表現に加え、安定利益のための「より一層のサブスクリプション化」として具体的に言い換えている。 (https://komori.app/company/8275/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、次世代経営コンサルタントとして企業経営を支援する集団となり、中小企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。」 — 顧客との関係強化とビジネスパートナー化を通じたストック型収益構造への転換方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2021-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは「企業ドクター（次世代経営コンサルタント）」として企業経営を支援する集団となり、中小・小規模企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。」 — 顧客とのリレーション強化とビジネスパートナー化を通じ、ストック型収益構造へ転換する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当社グループは「企業ドクター（次世代経営コンサルタント）」として企業経営を支援する集団となり、中小・小規模企業の利益に貢献することで顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。」 — 顧客との関係強化とビジネスパートナー化を通じ、ストック型収益構造へ転換する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 再掲 「ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。」 — 顧客とのリレーション強化、ビジネスパートナー化、ストック型収益構造への転換方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/disclosure/20260513530351)
- 2026-05-28 再掲 「顧客とのリレーションを強化し、ビジネスパートナーとしての確固たる地位を確立するとともに、ストック型の収益構造へとビジネスモデルの転換を図っております。」 — 顧客との関係強化・ビジネスパートナー化を通じたストック型収益構造への転換方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8275/disclosure/20260526549196)