# 2017～2019年度中期経営計画による2つの改革｜イオン（8267）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q1 初出 「当社は、平成30年２月期を初年度とする「イオングループ中期経営計画(2017年度～2019年度)」を発表しました。お客さまの価値観やライフスタイルの多様化、社会のデジタル化が急速に進むなか、今後も持続的な成長を続けるためには、グループの各事業・企業がそれぞれの業界・地域においてＮｏ．１の地位を確立することが重要であるとの認識のもと、本３カ年において「既存事業の収益構造改革(イオンリテール㈱、㈱ダイエーの収益構造改革)」並びに「新たな成長に向けたグループ構造改革(グループ事業構造の改革、事業基盤の刷新)」の２つの改革に取り組みます。」 — 2017～2019年度を対象とする中期経営計画を発表し、既存事業の収益構造改革とグループ構造改革の2つを主要施策として掲げた。 (https://komori.app/company/8267/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「平成30年２月期を初年度とする「イオングループ中期経営計画(2017年度～2019年度)」において、「既存事業の収益構造改革(イオンリテール㈱、㈱ダイエーの収益構造改革)」並びに「新たな成長に向けたグループ構造改革(グループ事業構造の改革、事業基盤の刷新)」の２つの改革に取り組んでいます。」 — 2017～2019年度の中期経営計画と、既存事業の収益構造改革・グループ構造改革の2本柱を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/8267/filing/2017-q2)
- FY2018 達成 「経常利益についても14.1％増益の2,137億72百万円と過去最高を更新し、すべての利益において「イオングループ中期経営計画」初年度の利益計画を達成しました。」 — 2017～2019年度中期経営計画について、初年度の利益計画を全ての利益項目で達成した。 (https://komori.app/company/8267/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「当社グループは、2020年に向けたイオングループ中期経営方針(2018年～2020年)において、変革の方向性として掲げた「リージョナルシフト」「デジタルシフト」「アジアシフト」と、それらを支える「投資のシフト」を推進し、それぞれの地域と領域においてナンバーワン企業を目指して革新を続けてまいります。」 — 2017～2019年度中期経営計画の初年度利益計画達成後、2018～2020年の中期経営方針へ計画の枠組みを切り替えた。 (https://komori.app/company/8267/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「当社は、こうした環境変化をグループの飛躍的成長を遂げるための好機と捉え、2030年に向けた持続的成長への移行を目指し、イオングループ中期経営計画(2021～2025年度)(以下、新中期経営計画)を策定しました。」 — 2018～2020年の中期経営方針に続き、2030年に向けた持続的成長への移行を目指す2021～2025年度の新中期経営計画へ枠組みを切り替えた。 (https://komori.app/company/8267/filing/2020-fy)