# 執行役員制度による意思決定と業務執行の分離｜井筒屋（8260）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社は、執行役員制度を導入し、取締役会の機能強化や権限委譲による経営のスピードアップと責任の明確化をはかり、経営の意思決定と業務執行を分離しております。」 — 執行役員制度、取締役会からの権限委譲、意思決定と業務執行の分離によって経営の迅速化と責任明確化を図っている。 (https://komori.app/company/8260/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、執行役員制度を導入し、取締役会の機能強化や権限委譲による経営のスピードアップと責任の明確化をはかり、経営の意思決定と業務執行を分離しております。」 — 執行役員制度、権限委譲、意思決定と業務執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/8260/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、執行役員制度を導入し、経営の意思決定と業務執行の分離を図り、効率的な経営・執行体制の確立を図るとともに」 — 執行役員制度による意思決定と業務執行の分離を、取締役会の体制として継続している。 (https://komori.app/company/8260/filing/2021-fy)
- FY2024 再掲 「当社の取締役会は、独立した客観的な立場から、経営陣・取締役に対する実効性の高い監督を行うために、執行役員制度を導入し、経営の意思決定と業務執行の分離を図り、効率的な経営・執行体制の確立を図る」 — 執行役員制度による意思決定と業務執行の分離を、取締役会の監督体制として継続している。 (https://komori.app/company/8260/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社の取締役会は、独立した客観的な立場から、経営陣・取締役に対する実効性の高い監督を行うために、執行役員制度を導入し、経営の意思決定と業務執行の分離を図り、効率的な経営・執行体制の確立を図る」 — 執行役員制度による意思決定と業務執行の分離を、取締役会の監督体制として継続している。 (https://komori.app/company/8260/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社の取締役会は、独立した客観的な立場から、経営陣・取締役に対する実効性の高い監督を行うために、執行役員制度を導入し、経営の意思決定と業務執行の分離を図り、効率的な経営・執行体制の確立を図る」 — 執行役員制度による意思決定と業務執行の分離を継続している。 (https://komori.app/company/8260/filing/2025-fy)