# 井筒屋（8260） コーポレート・ガバナンスに関する報告書 2026/05/29

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8260/disclosure/20260429514116
種別: ガバナンス
開示日: 2026-05-29
Komoriの読み（0-100）: 60
企業ページ: https://komori.app/company/8260

## 何が変わったか

取締役および監査役のスキル・マトリックスを示し、必要なスキルの選定理由と各役員の専門性・経験を開示した。機関設計や委員会構成を今回変更したとの記載はない。

## 会社が挙げた理由

2025-2027年度中期経営計画で目指す顧客基盤、店舗、井筒屋ブランド、人的資本の4つの資産価値向上と、経営・執行のモニタリング、重要な経営方針や内部統制に必要な知見・経験・専門性を踏まえてスキルを選定したため。

## 開示の要点

- 機関設計: 監査役会設置会社
- 取締役の員数: 10名、うち社外4名
- 独立役員の人数: 3名
- 委員会: 報酬委員会（社外委員の割合はnot_disclosed）
- 政策保有株式の方針: not_disclosed
- 買収防衛策: not_disclosed
- 支配株主: not_disclosed
- 今回の変更点: スキル・マトリックスを掲載し、スキルの選定理由および取締役・監査役の専門性・経験を開示

## 評価の根拠

- この会社の機関設計はどれか。: 監査役会設置会社（原文: 「「監査役会」「取締役会」」）
- 取締役の員数はどの範囲か。: 7〜10名（原文: 「取締役欄に松本圭、影山英雄、吉田功、大森俊介、窪田弥生、吉田透、岸本謙司、市川和巳、細迫有文、梅田久和の10名を記載。」）
- 指名・報酬に関する委員会を置いているか。法定・任意を問わない。: 一方のみ（原文: 「模式図に「報酬委員会」と記載。」）
- 取締役に占める社外取締役の割合はどれか。: 3分の1以上（原文: 「社外表示の取締役は窪田弥生、吉田透、岸本謙司、市川和巳の4名。」）
- 独立役員として届け出ている人数はどれか。社外であることと独立であることは別の判断である。: 3名以上（原文: 「「社外・独立」と表示された窪田弥生、吉田透、吉岡雅之の3名。」）
- この書類は前回から何を変えたと述べているか。: 定例更新（原文: 「「当社取締役および監査役の専門性および経験（スキル・マトリックス）」を掲載。前回からの変更に関する明示的な記載はない。」）
- 自社の課題や不備を認める記載があるか。: 前向きな表現のみ（原文: 「「人的資本の価値向上のために更なる強化が必要な分野」「財務や会計に係る知見・経験・専門性は更なる強化が必要な分野」」）