# 製造小売業への転換｜アクシアル　リテイリング（8255）の変遷

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## 経過

- 2026-06-01 初出 「このような課題に対し、今後の成長戦略を勘案すると、現在のビジネスモデルを一層飛躍させ、製造小売業への転換を図っていくことが重要であると考えております。」 — 製品の企画、原料調達、製造、販売を一貫して手掛ける事業モデルへの転換を、今後の成長戦略として初めて明示した。 (https://komori.app/company/8255/disclosure/20260527550015)
- 2026-06-01 前進 「現在のビジネスモデルを一層飛躍させ、製造小売業への転換を図っていくことが重要であると考えております。」 — 製造小売業への転換を成長戦略として掲げた段階から、製品企画、原料調達、製造、販売の一貫化、中間コスト削減、原価低減、価格競争力・利益率向上を狙う具体的な事業モデルとして説明した。 (https://komori.app/company/8255/disclosure/20260527550016)
- 2026-06-01 前進 「◎ 内製化で中間マージンをカット → 荒利率を改善（輸入冷凍エビの事例）」 — 製造小売業への転換について、原料の直接調達、自社製造拠点、部門を越えた活用により中間マージンを削減し、荒利率を改善する具体的な仕組みと事例を示した。 (https://komori.app/company/8255/disclosure/20260601557658)
- 2026-11-04 前進 「翌連結会計年度（2028年３月期）以降においては、出店戦略を加速し、これまでにない新規出店数を計画しており、当連結会計年度においては、計画の実現に耐えうる組織体制全般の拡充を図り、規模・機能・人材が最高の成果を発揮できるように準備を進めてまいるとともに、製造小売機能の強化を推進しております。」 — 製造小売業への転換を、出店加速に耐えうる組織体制の拡充や機能強化と結び付け、成長戦略として進める内容を示した。 (https://komori.app/company/8255/disclosure/20261015551742)