# IPコンテンツ・推し活・ECによる収益機会の多様化｜クレディセゾン（8253）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8253/threads/b4d66e315cff
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## 経過

- FY2027-H1 前進 「これまで推進してきたプレミアム戦略を基盤に、スポーツ・エンターテインメント分野のIP（知的財産）を活用した「推し活」領域を新たな成長領域として展開し、収益性の高い顧客基盤の拡大に取り組みました。」 — IP・推し活領域を新たな成長領域として位置づけ、東京ドームシティカード、SAISON CARD Digital〈JI BLUE〉、Adoとのコラボレーションカードを展開した。全社横断組織「推し活課」も新設し、IPとの共創による商品・サービス拡充を進めている。 (https://komori.app/company/8253/filing/2025-h1-2)
- FY2026 初出 「さらに、IPコンテンツや推し活領域を活用した独自価値の創出により高ロイヤルティ会員の獲得を推進するとともに、決済を起点としたEC事業への展開を強化し、収益機会の多様化と事業領域の拡張を図ってまいります。」 — IPコンテンツ・推し活領域による高ロイヤルティ会員の獲得と、決済を起点とするEC事業への展開を、ペイメント事業の新たな成長施策として明示した。 (https://komori.app/company/8253/filing/2025-fy)
- 2026-08-12 前進 「スポーツ・エンターテインメント分野のIP（知的財産）を活用した「推し活」領域を新たな成長領域として展開し、収益性の高い顧客基盤の拡大に取り組みました。」 — IP・推し活領域について、東京ドームシティカードやSAISON CARD Digital〈JFA BLUE〉の募集開始など、具体的な商品展開へ進んだ。 (https://komori.app/company/8253/disclosure/20260812517795)
