# 2024年度のデジタル人財1,000名・人財率20％｜クレディセゾン（8253）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「デジタル人財の育成を推進し、2024年度に1,000名、デジタル人財率20％を目指します。」 — デジタル技術・データ活用を担う人材について、2024年度の人数と構成比の目標を設定した。 (https://komori.app/company/8253/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「デジタル人財の育成を推進し、2024年度に1,000名を目指します。」 — デジタル人財目標を継続し、2023年度実績328人を開示した。2024年度目標1,000名に向けた進捗が数値化された。 (https://komori.app/company/8253/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「2024年度までにデジタル人材を1,000名創出するという目標に対し、2024年度末時点での創出数は491名となりました。結果として、数値目標には未達となったものの、2019年度から2024年度までの累計で約161万時間の業務時間削減を実現し、デジタル人材の質の向上にもつながりました。」 — 2024年度のデジタル人材1,000名目標は491名で未達となった一方、累計約161万時間の業務時間削減を実現した。 (https://komori.app/company/8253/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「2025年９月に始動したCSAX（Credit Saison AI Transformation）戦略では、AI活用を前提とした人材育成と業務変革を通じて、全社員がAIを活用しながら高い付加価値を生み出す「全社員AIワーカー化」を推進しています。また、全社員3,700名（※）へのChatGPT Enterprise導入や、職種・役割に応じたデジタル・AIスキル習得の推進により、社員一人ひとりがAIを実務で活用できる環境整備を進めています。」 — 従来のデジタル人財人数・比率目標の開示から、全社員3,700名を対象とするAI活用・業務変革へ重点を展開した。 (https://komori.app/company/8253/filing/2025-fy)