# 無形資産比率80％・ROE25％・PBR5倍をめざす長期企業価値目標｜丸井グループ（8252）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループの無形資産比率は、現状44％ですが、今後は人的資本投資を通じて、2030年を目処に米国並みの80％まで高めることで、企業価値の向上をめざします。今後のめざすべき企業価値としては、ＲＯＥを25％程度まで高め、ＰＢＲ５倍を将来的にめざします。」 — 人的資本投資を手段として、無形資産比率を2030年を目処に44％から80％へ高め、将来的にROE25％程度、PBR5倍をめざす長期目標を初めて明示した。 (https://komori.app/company/8252/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループの無形資産比率は、現状44％ですが、今後は人的資本投資を通じて、2030年を目処に米国並みの80％まで高めることで、企業価値の向上をめざします。今後のめざすべき企業価値としては、ＲＯＥを25％程度まで高め、ＰＢＲ５倍を将来的にめざします。」 — 人的資本投資を通じた無形資産比率80％、将来的なROE25％程度・PBR5倍という長期企業価値目標を継続している。 (https://komori.app/company/8252/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「2031年３月期におけるＫＰＩはＰＢＲ３～４倍、ＥＰＳ成長率は年率９％以上、ＴＳＲ成長率は年率12％以上の高成長・高還元の実現をめざします。」 — 従来の無形資産比率80％、将来的なROE25％程度・PBR5倍という長期目標から、2031年3月期の無形資産比率70％以上、PBR3～4倍、EPS成長率年率9％以上、TSR成長率年率12％以上などを軸とする新たな企業価値KPIへ再整理している。 (https://komori.app/company/8252/filing/2024-fy)
- 2026-04-27 再掲 「今後もデジタル技術を活用したサービスの質を高め、顧客体験価値のさらなる向上につながる施策を展開することで、2031年3月期までにグループ総取扱高10兆円、PBR3～4倍の達成、エポスカード会員全体におけるメインカード率35％をめざしてまいります。」 — PBR3～4倍という企業価値目標を再掲し、デジタル施策との関係を明示した。 (https://komori.app/company/8252/disclosure/20260425510978)
- 2026-05-15 再掲 「PBR
3～4倍

EPS年平均成長率
+9%以上

TSR年平均成長率
+12%以上」 — 2031年3月期に向けた企業価値KPIを再掲し、当期のPBR、EPS、TSRの実績と対比する進捗表を示した。 (https://komori.app/company/8252/disclosure/20260515536129)
- FY2026 再掲 「2031年３月期におけるＫＰＩはＰＢＲ３～４倍、ＥＰＳ成長率は年率９％以上、ＴＳＲ成長率は年率12％以上の高成長・高還元の実現をめざします。」 — 従来の無形資産比率80％、将来的なROE25％・PBR5倍という整理から再定義された、PBR、EPS成長率、TSR成長率を軸とする2031年企業価値KPIを継続している。 (https://komori.app/company/8252/filing/2025-fy)