# 丸井グループビジョン2050と共創を基盤とした3つのビジネス｜丸井グループ（8252）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「そして、2019年には本格的な共創サステナビリティ経営に向け、2050年を見据えた長期ビジョン「丸井グループビジョン2050」を策定いたしました。ビジョンの実現に向けて、これまで取り組んできた４つの重点テーマを踏まえ、共創を基盤とした３つのビジネスを設定いたしました。」 — 2050年を見据え、「ビジネスを通じてあらゆる二項対立を乗り越える世界を創る」という長期ビジョンと、世代間をつなぐビジネス、共創ビジネス、ファイナンシャル・インクルージョンの3事業を新たに整理した。 (https://komori.app/company/8252/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「そして、2019年には本格的な共創サステナビリティ経営に向け、2050年を見据えた長期ビジョン「丸井グループビジョン2050」を策定いたしました。また、そのビジョンの実現に向けて、４つの重点テーマを踏まえ、共創を基盤とした３つのビジネスを設定しました。」 — 2050年を見据えた長期ビジョンと、世代間をつなぐビジネス、共創ビジネス、ファイナンシャル・インクルージョンの３つのビジネスを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8252/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「2019年には本格的な共創サステナビリティ経営に向け、2050年を見据えた長期ビジョン「丸井グループビジョン2050」を策定いたしました。」 — 2050年を見据えた長期ビジョンと、共創を基盤とした事業運営の方向性を継続している。 (https://komori.app/company/8252/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「2019年には本格的なサステナビリティ経営に向け、2050年を見据えた長期ビジョン「丸井グループビジョン2050」を策定し、「ビジネスを通じてあらゆる二項対立を乗り越える世界を創る」ことを宣言しました。」 — 2050年を見据えた長期ビジョンと、小売・フィンテック・未来投資による共創を基盤とした事業運営を継続している。 (https://komori.app/company/8252/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「2019年には本格的なサステナビリティ経営に向け、2050年を見据えた長期ビジョン「丸井グループビジョン2050」を策定し、「ビジネスを通じてあらゆる二項対立を乗り越える世界を創る」ことを宣言しました。」 — 2050年を見据えた長期ビジョンと、小売・フィンテック・未来投資による共創を基盤とした事業運営を継続している。 (https://komori.app/company/8252/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「当社グループは、これまでの小売・フィンテック・共創投資による三位一体ビジネスから、フィンテックを中心とした「『好き』を応援するビジネス」へ転換することで、「インパクトと利益の二項対立を乗り越える」というビジョンを実現していきます。」 — 小売・フィンテック・共創投資の三位一体モデルを維持しつつ、経営ビジョン＆戦略ストーリー2031では、フィンテックを中心とする「好き」を応援するビジネスへ重心を移す方向を示している。 (https://komori.app/company/8252/filing/2024-fy)
- 2026-05-08 再掲 「当社グループでは、これまでの小売・フィンテック・共創投資による三位一体ビジネスから、フィンテックを中心とした「『好き』を応援するビジネス」へ転換することで、「インパクトと利益の二項対立を乗り越える」というビジョンを実現していきます。」 — 小売・フィンテック・共創投資から、フィンテックを中心とする「『好き』を応援するビジネス」への転換方針を改めて示している。 (https://komori.app/company/8252/disclosure/20260507518635)
- 2026-05-15 再掲 「丸井グループでは、2019年に「インパクトと利益の両立」というビジョン2050を策定、このビジョンのもと創業100周年に向けた経営ビジョンに「好き」が駆動する経済をかかげ、その実現に向けた戦略として「好き」を応援するビジネスを推進しています。」 — ビジョン2050、「好き」が駆動する経済、「好き」を応援するビジネスという既存の長期方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8252/disclosure/20260514535983)
- 2026-05-15 前進 「「好き」を応援するビジネスへの転換」 — 小売・フィンテック・共創投資の三位一体モデルを維持しつつ、各領域の中心に「好き」を置く事業モデルとして具体化している。 (https://komori.app/company/8252/disclosure/20260515536129)
- 2026-05-29 再掲 「現在は、フィンテックを中心に、イベント、グッズ、サービス、共創投資、事業開発、そして人・組織・働き方など、すべてを通じて「好き」を応援するビジネスへと転換し、さらなる企業価値の拡大をめざしています。」 — フィンテックを中心に「好き」を応援するビジネスへ転換する方向を、計算書類の金融商品に対する取り組み方針でも再確認している。 (https://komori.app/company/8252/disclosure/20260528553853)
- FY2026 再掲 「現在は、フィンテックを中心に、イベント、グッズ、サービス、共創投資、事業開発、そして人・組織・働き方など、すべてを通じて「好き」を応援するビジネスへと転換し、さらなる企業価値の拡大をめざしています。」 — 小売・フィンテック・未来投資の三位一体モデルから、「好き」を応援するビジネスへ重心を移す2031年戦略を継続している。 (https://komori.app/company/8252/filing/2025-fy)
- 2026-06-29 再掲 「丸井グループは、創業100周年である2031年に向けて「好き」が駆動する経済という経営ビジョンを掲げ、ビジョン実現に向けた「好き」を応援するビジネスを推進しています。」 — 「好き」を応援するビジネスを中心とした冊子を発行し、2031年に向けた経営ビジョンと事業運営の方向性を再確認している。 (https://komori.app/company/8252/disclosure/20260626581610)
- 2026-07-07 前進 「丸井グループが現在掲げる経営ビジョン「『好き』が駆動する経済」は、こうした時代の変化と丸井自身の来歴が交わる地点から生まれた考えです。」 — 「『好き』が駆動する経済」を探求・共有する具体的な活動として、黒鳥社とのリサーチメディア設立を公表した。canonical thread 自体は変更していない。 (https://komori.app/company/8252/disclosure/20260706588320)
- 2026-08-17 再掲 「「好き」が駆動する経済は、丸井グループだけで実現できるものではありません。お客さまやお取引先さま、共創パートナーなど、多様なステークホルダーとの共創によって初めて実現できると考えています。」 — 「好き」を応援するビジネスを、多様なステークホルダーとの共創によって実現するという長期的な事業運営の考え方を再確認している。元のcanonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/8252/disclosure/20260810516316)
- 2026-08-24 再掲 「当社グループは、「すべての人が『しあわせ』を感じられるインクルーシブな社会を共に創る」の実現に向け、商売を通じて社会課題の解決と企業価値の向上を同時に追求する「共創経営」を推進しております。現在、当社は「小売」と「フィンテック」に「未来投資」を加えた「三位一体のビジネスモデル」を軸に、さらなる進化を目指します。」 — 小売・フィンテック・未来投資の三位一体モデルと共創経営を、資金調達の背景として再確認している。 (https://komori.app/company/8252/disclosure/20260824525139)