# H2Oリテイリンググループ人材戦略2030による共創パートナー育成｜エイチ・ツー・オー　リテイリング（8242）の変遷

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## 経過

- FY2025 初出 「当社グループでは、グループ共通のベースの価値観を「成長」の「共鳴」「共創」と定め、企業と個人がお互いの成長を支援し、積極的に貢献する「共創パートナー」をコンセプトに、「H2Oリテイリンググループ人材戦略2030」を策定し、「コミュニケーションリテイラー」の実現に向けグループ横断の人材戦略を推進しています。」 — 人材を「共創パートナー」と位置づけるグループ人材戦略2030を初めて明示し、フロンティア人材、顧客志向、デジタル・ビジネス開発人材、共通教育、多様な働き方などをグループ横断で推進する方針を示した。 (https://komori.app/company/8242/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 前進 「人的資本投資は概ね想定通り進捗、2024～2025年度累計30億円」 — 共創パートナー育成を含む人的資本投資が累計30億円に達し、組織・人材施策の進捗が示された。 (https://komori.app/company/8242/disclosure/20260507517643)
- FY2026 前進 「人材戦略においては、企業と個人の関係を「ともに価値を高め成長し合う共創パートナー」と位置づけ、組織パフォーマンスの最適化、従業員エンゲージメントの活性化、働く環境・風土改革の３つの方針を掲げ、グループ全体での「人材の育成・採用」の仕組みづくりを推進してまいります。」 — 人材戦略2030が、組織パフォーマンス、従業員エンゲージメント、働く環境・風土改革の3方針と、人材の育成・採用の仕組みづくりへ具体化した。 (https://komori.app/company/8242/filing/2025-fy)
- 2026-10-13 前進 「現中期経営計画の最終年度である2026年度から次期中期経営計画にかけては、「人材による企業価値の創出と成長」と「企業からの成長機会活用による人材の自己実現」の成果を生み出していくことが求められる「成長実感期」であり、グループ全体で進める「DOの5年」です。」 — 共創パートナー育成を掲げた人材戦略が、仕組みの構築期から、企業価値創出と人材の自己実現の成果を生む成長実感期へ段階付けられた。 (https://komori.app/company/8242/disclosure/20261009549034)