# 従業員安全管理とダイバーシティ推進｜エイチ・ツー・オー　リテイリング（8242）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8242/threads/3ec7643a3148
企業ページ: https://komori.app/company/8242

## 経過

- FY2017 初出 「当期は、当社グループ各社において、従業員の安全管理体制の整備を最重要テーマとし、現状の確認と課題抽出から、課題の解決に向けた対策の立案に取り組み、さらに、ダイバーシティをテーマにしたセミナーの開催や、災害発生時の従業員の安否確認システムの導入を実施いたしました。」 — 従業員の安全管理を当期の最重要テーマとし、ダイバーシティセミナーと災害時安否確認システムの導入を実施している。 (https://komori.app/company/8242/filing/2016-fy)
- FY2023-Q3 前進 「株式会社関西スーパーマーケットでは、「健康経営」「生産性の向上」「教育」を３つの柱とし、保健師巡回による健康相談の実施、スライド棚設置やスチームコンベクションの増設、全店店長を対象とした店長研修会の実施等の取組みを行いました。」 — 従業員安全管理・ダイバーシティに関する既存の取り組みに加え、関西スーパーで健康相談、生産性向上設備、店長研修を具体的に実施した。 (https://komori.app/company/8242/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「女性管理職比率KPI(2030年）
株式会社阪急阪神百貨店　35％
株式会社エイチ・ツー・オー 食品グループ・スーパーマーケット　20％
株式会社エイチ・ツー・オー 商業開発　35％」 — ダイバーシティ推進について、2030年の女性管理職比率を主要事業会社別に35％、20％、35％と設定した。 (https://komori.app/company/8242/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「株式会社関西スーパーマーケットでは、「健康経営」「生産性の向上」「教育」を３つの柱に掲げ、７連休の取得推進や禁煙サポートの実施、電子棚札導入店舗拡大に向けた実証実験、経営幹部と情報共有及び意思統一を図ることを目的とした「店長・副店長・チーフ研修会」の実施等に取り組みました。」 — 関西スーパーで、健康経営、生産性向上、教育を柱に、7連休取得、禁煙支援、電子棚札の実証実験、店舗幹部研修を実施した。 (https://komori.app/company/8242/filing/2023-q1)
- FY2025 前進 「女性管理職比率KPI(2030年）
株式会社阪急阪神百貨店　35％
株式会社関西フードマーケット、イズミヤ・阪急オアシス株式会社、株式会社関西スーパーマーケット　20％
株式会社エイチ・ツー・オー商業開発　35％」 — 女性管理職比率の2030年KPIについて、関西フードマーケットを含む食品事業会社群を対象に20％、阪急阪神百貨店・商業開発を35％と設定した。 (https://komori.app/company/8242/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「なかでも、従業員の半数以上を占める女性の活躍に優先順位を置き、主要会社において、2030年の女性管理職比率の目標を設定しております。」 — 人材戦略の中で女性活躍を優先課題として再確認し、主要会社の2030年女性管理職比率KPIを継続して掲げた。 (https://komori.app/company/8242/filing/2025-fy)