# 原材料・輸送費高騰と円安に対する販売管理費の効率化｜はせがわ（8230）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q2 初出 「社会情勢の変化に伴う原材料や輸送費等の価格上昇と著しい円安の影響による商品の利益率の悪化に対しては、販売費及び一般管理費の費消予定を見直し、効率的な費消をすることで、当初計画した利益を確保できるように努めてまいります。」 — 原材料・輸送費の上昇と円安による利益率悪化への対応として、販売費及び一般管理費の予定を見直し、効率的な費消で計画利益の確保を図る施策を初めて明示した。 (https://komori.app/company/8230/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「社会情勢の変化に伴う原材料や輸送費等の価格上昇と著しい円安の影響による商品の利益率の悪化に対しては、販売費及び一般管理費の費消予定を見直し、効率的な費消をすることで、当初計画した利益を確保できるように努めてまいります。」 — 原材料・輸送費高騰と円安による利益率悪化への対応として、販売費及び一般管理費の効率的な費消を行う方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8230/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「原材料や輸送費などの価格高騰に対しては、販売費及び一般管理費の費消予定を見直し、効率的な費消をすることで、当初計画した利益を確保できるように努めてまいります。」 — 原材料・輸送費高騰への対応として販売費及び一般管理費を効率的に費消する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8230/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「定期的に価格改定は行なっているものの、値上げが原価を全て吸収する状況には至っていないのが現状です。これは商品価格の値上げがお客様の購買行動に与える影響が大きいと考えており、価格改定の品目及び改定の価格幅も一定程度で抑える必要があると認識しているためです。今後はお客様にとってより価値の高い、かつ同時に売上総利益を確保できる商品の開発に注力してまいります。」 — 原材料・輸送費高騰への対応を販売費及び一般管理費の効率化だけでなく、価格改定と価値・粗利を両立する商品開発へ広げた。 (https://komori.app/company/8230/filing/2023-fy)
- FY2026 再定義 「ＡＩ・ＲＰＡ（注２）等のデジタル技術を導入し、定型業務を徹底して省力化・自動化することで、少人数でも質の高い運営ができる体制を構築いたします。」 — 原材料・物流費高騰への販売管理費効率化という従来の対応を、AI・RPAによる業務省力化と人的リソースの成長分野への再配置へ広げた。 (https://komori.app/company/8230/filing/2025-fy)