# 成長分野・高収益部門への経営資源投入｜タカチホ（8225）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「成長分野、高収益部門への積極的な経営資源の投入を進めます。」 — 戦略的な顧客管理や商品開発を通じた市場シェア拡大のため、成長分野・高収益部門への資源投入を示している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「成長分野、高収益部門への積極的な経営資源の投入を進めます。」 — 成長分野・高収益部門への経営資源投入を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8225/filing/2017-fy)
- FY2020-Q1 前進 「今回の事業譲渡によって得た経営資源の再配分を行い、観光土産卸に加え、製造と小売で培った経験をもとに有望市場の新規開拓と製造部門強化を行うことを目的とし、主力事業の強化と、更なる企業価値の向上を図るため、本件を決定いたしました。」 — 経営資源を成長領域へ再配分する方針が、温浴施設事業の一部譲渡、有望市場の新規開拓、製造部門強化という具体的な施策に結び付けて示された。 (https://komori.app/company/8225/filing/2019-q1)
- FY2022-Q2 前進 「今後の長期的収益面を考慮した経営資源を集中させることが企業価値の向上に資すると判断し、同店舗の事業を譲渡する決断に至りました。」 — 温浴施設事業の一部譲渡に続き、和洋菓子直売店も譲渡し、主力のみやげ卸売・小売・製造事業へ経営資源を集中する方針を具体化している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2021-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「その他事業は、ギフト店、飲食店の運営が含まれます。飲食店においては新型コロナウイルス感染症による行動制限の段階的な緩和と、長野市における善光寺御開帳の開催により来店客数が増加しましたが、昨年の和洋菓子直売店の事業譲渡などノンコア事業の見直しを進め、売上高は124百万円（前年同四半期比45.8％減）となり、営業利益は10百万円（前年同四半期比171.7％増）となりました。」 — 和洋菓子直売店の事業譲渡など、ノンコア事業の見直しと主力事業への経営資源集中を継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「また、保険代理店等ノンコア事業の見直しを進めた結果、売上高は242百万円（前年同期比28.2％減）となり、営業利益は29百万円（前年同期は７百万円の営業損失）となりました。」 — 温浴施設・和洋菓子直売店に続き、保険代理店等のノンコア事業の見直しを進めている。その他事業は営業損失から営業利益へ転じている。 (https://komori.app/company/8225/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「保険代理店及びギフト店等のノンコア事業の見直しを進めた結果、売上高は12百万円（前年同四半期比84.8％減）となり、営業損益は０百万円の営業損失（前年同四半期は14百万円の営業利益）となりました。」 — 保険代理店・ギフト店等のノンコア事業の見直しを継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2023-q1)
- FY2025-H1 前進 「みやげ事業の開発人員をみやげ卸売事業に集約したことによる費用増を吸収でき」 — 成長領域への経営資源集中方針が、みやげ事業の開発人員を卸売事業へ集約する具体的な組織施策として示されている。 (https://komori.app/company/8225/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「商品開発投資はもとより、人的資本を含む成長投資かけながら、成長指向で経営をしていく必要があり」 — 成長分野・高収益部門への資源投入方針が、商品開発投資と人的資本を含む成長投資として具体化されている。 (https://komori.app/company/8225/filing/2024-fy)