# 一人一人の知恵と力による一歩前進｜タカチホ（8225）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8225/threads/1c3ab230fad0 企業ページ: https://komori.app/company/8225 ## 経過 - FY2017-Q1 初出 「「一人一人が知恵と力を尽くし、一歩前進する」を年度スローガンとし」 — 2016年度の行動方針として掲げられている。 (https://komori.app/company/8225/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループでは「一人一人が知恵と力を尽くし、一歩前進する」を年度スローガンとし」 — 年度スローガンとして継続して掲げられている。 (https://komori.app/company/8225/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループでは「一人一人が知恵と力を尽くし、一歩前進する」を年度スローガンとし、みやげ事業を中心に販路拡大策の実施や社内業務の改善に取り組んでまいりました。」 — 年度スローガンと、販路拡大・社内業務改善への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2016-q3) - FY2017 再定義 「当社グループでは「一人一人が知恵と力を尽くし、一歩前進する」を年度スローガンとし、みやげ事業を中心に販路拡大策の実施や社内業務の改善に取り組んでまいりました。／当社グループは「チーム力を高め、最大の成果を生み出そう」を年度スローガンとして、社員全員が一丸となって知恵を結集し意識改革と業務改善を実行し組織体制の強化を図ります。」 — 当年度のスローガンは従来の「一人一人が知恵と力を尽くし、一歩前進する」から、次年度に向けた「チーム力を高め、最大の成果を生み出そう」へ移行している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「このような状況の下、当社グループでは「チーム力を高め、最大の成果を生み出そう」を年度スローガンとし、みやげ事業を中心に販路拡大策の実施や社内業務の改善に取り組んでまいりました。」 — FY2017の年度スローガンとして示された「チーム力を高め、最大の成果を生み出そう」を第1四半期でも継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループでは「チーム力を高め、最大の成果を生み出そう」を年度スローガンとし、みやげ事業を中心に販路拡大策の実施や社内業務の改善に取り組んでまいりました。」 — 「チーム力を高め、最大の成果を生み出そう」という年度スローガンと、販路拡大・社内業務改善への取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループでは「チーム力を高め、最大の成果を生み出そう」を年度スローガンとし、みやげ事業を中心に販路拡大策の実施や社内業務の改善に取り組んでまいりました。」 — 年度スローガン、販路拡大、社内業務改善を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8225/filing/2017-q3) - FY2018 再定義 「このような状況のなか、当社は「スピード化と実行力の向上」を年度スローガンとして、社員全員が一丸となって知恵を結集し意識改革と業務改善を実行してまいります。」 — 年度スローガンが「チーム力を高め、最大の成果を生み出そう」から「スピード化と実行力の向上」へ変更され、意識改革・業務改善の実行が明示された。 (https://komori.app/company/8225/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「このような状況の下、当社グループでは「スピード化と実行力の向上」を年度スローガンとし、みやげ事業を中心に販路拡大策の実施や社内業務の改善に取り組んでまいりました。」 — 「スピード化と実行力の向上」を年度スローガンとして継続し、販路拡大と社内業務改善に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/8225/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループでは「スピード化と実行力の向上」を年度スローガンとし、みやげ事業を中心に販路拡大策の実施や社内業務の改善に取り組んでまいりました。」 — 「スピード化と実行力の向上」を年度スローガンとして継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループでは「スピード化と実行力の向上」を年度スローガンとし、みやげ事業を中心に販路拡大策の実施や社内業務の改善に取り組んでまいりました。」 — 「スピード化と実行力の向上」を年度スローガンとして継続し、販路拡大と社内業務改善に取り組んでいる。 (https://komori.app/company/8225/filing/2018-q3) - FY2020-Q1 再定義 「このような状況の下、当社グループでは「新たな価値創造へのチャレンジ」を年度スローガンとし、みやげ事業を中心に販路拡大策の実施や社内業務の改善に取り組んでまいりました。」 — 年度スローガンが従来の「スピード化と実行力の向上」から「新たな価値創造へのチャレンジ」へ変更された。一方、販路拡大と社内業務改善は継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「このような状況の下、当社グループでは「新たな価値創造へのチャレンジ」を年度スローガンとし、みやげ事業を中心に販路拡大策の実施や社内業務の改善に取り組んでまいりました。」 — 年度スローガンと販路拡大・社内業務改善を継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「このような状況の下、当社グループでは「新たな価値創造へのチャレンジ」を年度スローガンとし、みやげ事業を中心に販路拡大策の実施や社内業務の改善に取り組んでまいりました。」 — 年度スローガン「新たな価値創造へのチャレンジ」と、販路拡大・社内業務改善の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2019-q3) - FY2020 再定義 「当社は「新たな時代に向けた創造へのスタート」を年度スローガンとして、社員全員が一丸となって知恵を結集し意識改革と業務改善を実行してまいります。」 — 年度スローガンが、従来の「新たな価値創造へのチャレンジ」から「新たな時代に向けた創造へのスタート」へ変更された。 (https://komori.app/company/8225/filing/2019-fy) - FY2021 再定義 「当社グループは、「リスタート　～新時代に向けた価値創造～」を中期スローガンとして、競争力を高め、市場における優位性を確保し、社会、市場から求められる企業を目指すと共に、事業構造改革を推進し企業利益、資本効率、生産性の向上に取組んでまいります。／このような状況のなか、当社は「生み出そう新しい芽」を年度スローガンとして、社員全員が一丸となって知恵を結集し意識改革と業務改善を実行してまいります。」 — 中期スローガンが「新たな時代に向けた創造へのスタート」から「リスタート～新時代に向けた価値創造～」へ変更され、年度スローガンも「生み出そう新しい芽」とされている。 (https://komori.app/company/8225/filing/2020-fy) - FY2023 再定義 「当社グループでは「更に上へ　人の成長と企業の成長」を年度スローガンとして新たな価値創造・業務効率化と生産性の向上・意識改革・業務改善を実行し組織体制の強化を図ります。」 — 年度スローガンが前年度までの「生み出そう新しい芽」から「更に上へ　人の成長と企業の成長」へ変更された。新たな価値創造、業務効率化、生産性向上、意識改革、業務改善を組織体制強化につなげる方針を示している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2022-fy) - FY2024 再定義 「当社グループでは「企業価値の向上　企業価値を意識した業務推進」を年度スローガンとして新たな価値創造・業務効率化と生産性の向上・意識改革・業務改善を実行し組織体制の強化を図ります。」 — 年度スローガンが前年度の「更に上へ　人の成長と企業の成長」から、「企業価値の向上　企業価値を意識した業務推進」へ変更された。新たな価値創造、業務効率化、生産性向上、意識改革、業務改善は継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再掲 「「企業価値の向上　企業価値を意識した業務推進」をスローガンに掲げ」 — 前年度に示した年度スローガンを継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2024-h1) - FY2025 再定義 「このような状況の中、観光みやげ品事業での新規業務による更なる収益拡大を目指し、当社グループでは「革新－変革に向けた事業再構築－」を年度スローガンとして新たな価値創造・業務効率化と生産性の向上・意識改革・業務改善を実行し組織体制の強化を図ります。」 — 年度スローガンが前年度の「企業価値の向上　企業価値を意識した業務推進」から「革新－変革に向けた事業再構築－」へ変更された。新たな価値創造、業務効率化、生産性向上、意識改革、業務改善は継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2024-fy) - FY2026-H1 再掲 「「革新－変革に向けた事業再構築－」をスローガンに掲げ」 — 前年度に示したスローガンを中間期でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8225/filing/2025-h1) - 2026-05-13 再定義 「当社グループでは「変革基盤の確立と次の成長ステージへの始動」を年度スローガンとして新たな価値創造・業務効率化と生産性の向上・意識改革・業務改善を実行し組織体制の強化を図ります。」 — 前年度の「革新－変革に向けた事業再構築－」から、次年度の年度スローガンを「変革基盤の確立と次の成長ステージへの始動」へ変更している。 (https://komori.app/company/8225/disclosure/20260507518494) - 2026-06-03 再定義 「このような状況の中、当社グループでは「変革基盤の確立と次の成長ステージへの始動」を年度スローガンとして新たな価値創造・業務効率化と生産性の向上・意識改革・業務改善を実行し組織体制の強化を図ります。」 — 年度スローガンを「革新－変革に向けた事業再構築－」から「変革基盤の確立と次の成長ステージへの始動」へ変更し、新たな価値創造、業務効率化、生産性向上、意識改革、業務改善および組織体制強化を掲げている。 (https://komori.app/company/8225/disclosure/20260602560279) - FY2026 再定義 「このような状況の中、観光みやげ品事業での新規業務による更なる収益拡大を目指し、当社グループでは「変革基盤の確立と次の成長ステージへの始動」を年度スローガンとして新たな価値創造・業務効率化と生産性の向上・意識改革・業務改善を実行し組織体制の強化を図ります。」 — 年度スローガンが前年度の「革新－変革に向けた事業再構築－」から「変革基盤の確立と次の成長ステージへの始動」へ変更された。新たな価値創造、業務効率化、生産性向上、意識改革、業務改善は継続している。 (https://komori.app/company/8225/filing/2025-fy) - 2026-08-12 再掲 「このような経済情勢のなかで当社グループといたしましては、「変革基盤の確立と次の成長ステージへの始動」をスローガンに掲げ、」 — FY2026で示された年度スローガンを第1四半期でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8225/disclosure/20260810517176) - 2026-11-12 再掲 「このような経済情勢のなかで当社グループといたしましては、「変革基盤の確立と次の成長ステージへの始動」をスローガンに掲げ、新たな価値創造と生産性向上のための人的投資、ブランド力向上と商品開発への投資による販売強化、組織力強化と業務の効率化による収益力強化に努めてまいりました。」 — FY2026に示された年度スローガンを中間期でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8225/disclosure/20261110571143)