# 顧客基盤を活用した新規事業とシナジーの創造｜青山商事（8219）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「新規事業の創造(顧客基盤を活用したシナジーの追求/既存事業に捉われない発想での取組)」 — 既存の事業領域拡大に加え、顧客基盤を活用したシナジーや既存事業に捉われない新規事業創造を重点施策とした。 (https://komori.app/company/8219/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「Webメディア事業を展開する(株)ＳＹＧの全株式を取得し、当社100％出資の連結子会社とする。2021年３月　連結子会社(株)ＳＹＧが(株)カスタムライフを存続会社とする吸収合併を実施。」 — 顧客基盤を活用した新規事業・シナジーの施策としてWebメディア事業を取得し、2021年3月にはカスタムライフを存続会社とする吸収合併を実施した。 (https://komori.app/company/8219/filing/2020-fy)
- FY2024 悪化 「また、(株)カスタムライフの株式取得時に計上したのれんについては、株式取得時の事業計画と比較して乖離があり、回収可能性の見込みが立たないことから、減損損失（414百万円）として特別損失に計上いたしました。」 — Webメディア事業を展開するカスタムライフについて、取得時事業計画との乖離により、のれん4億14百万円の減損損失が発生した。 (https://komori.app/company/8219/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「その他の事業につきましては、売上高は11億10百万円（前期比74.6％）、セグメント損失（営業損失）は２億84百万円（前期はセグメント損失（営業損失）２億54百万円）となりました。」 — 顧客基盤を活用した新規事業のうちWebメディア・WTW等を含むその他事業は減収減益となり、事業用資産の減損損失も計上した。 (https://komori.app/company/8219/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「その他の事業につきましては、売上高は５億53百万円（前年同期比94.8％）、セグメント損失（営業損失）は17百万円（前年同期はセグメント損失（営業損失）１億52百万円）となりました。」 — 顧客基盤を活用した新規事業等を含むその他事業は減収となった一方、営業損失は前年同期から縮小した。 (https://komori.app/company/8219/filing/2025-h1)
- 2026-05-20 初出 「規模の大小に関わらず、収益性が低く本業とのシナジーが見込めない事業については、強い「経営の規律」をもって事業ポートフォリオを再構築し、資本収益性の向上を図る。」 — WTW撤退を具体例として、低収益・低シナジー事業を整理し、成長領域へ経営資源を再配分する考え方を明示している。 (https://komori.app/company/8219/disclosure/20260519541461)
- 2026-06-03 達成 「なお、資本収益性の観点から事業ポートフォリオの最適化を進めていく中、2026年３月31日付で㈱ＷＴＷを解散いたしました。」 — 低収益・低シナジー事業の整理として既に示されていたWTW撤退について、解散の完了を記載している。 (https://komori.app/company/8219/disclosure/20260602560391)
- FY2026 再定義 「なお、資本収益性の観点から事業ポートフォリオの最適化を進めていく中、2026年３月31日付で(株)ＷＴＷを解散いたしました。」 — 顧客基盤を活用した新規事業の拡大だけでなく、資本収益性を基準とする事業ポートフォリオ最適化へ重点が広がり、WTWの解散が実施された。 (https://komori.app/company/8219/filing/2025-fy)
- 2026-06-26 前進 「当社は、経営戦略の策定から実行（新規事業の創出・M&A）までの一体化を図り、事業ポートフォリオの適正化を迅速かつ確実に実現するため、従来の「新規事業部」を「総合企画部」へ統合し、同部内に「新規事業開発室」を新設することといたしました。」 — 事業ポートフォリオの適正化について、経営戦略の策定と新規事業創出・M&Aの実行を一体化する組織変更を2026年7月1日付で実施する。 (https://komori.app/company/8219/disclosure/20260625579959)
- 2026-06-26 前進 「本組織変更により、戦略と実行の連動性と機動性を高め、グループ全体の持続的な成長を加速させて参ります。」 — WTW撤退に続く事業ポートフォリオ再構築について、戦略策定と新規事業創出・M&Aの実行を一体化する組織体制を2026年7月1日付で整備する。 (https://komori.app/company/8219/disclosure/20260625579959)
- 2026-08-10 前進 「その一環として、当社グループ内における経営資源の整理及び集約を図るため、本吸収分割を実施することといたしました。」 — 事業ポートフォリオ再構築の具体策として、完全子会社カスタムライフの本店に係る賃貸借契約上の地位及び権利義務を当社が承継する簡易吸収分割を決議した。効力発生日は2026年9月30日を予定している。 (https://komori.app/company/8219/disclosure/20260807515400)
- 2026-08-21 再掲 「青山商事株式会社（以下「吸収分割承継会社」といいます。）は、2026 年 8 月 10 日付で、株式会社カスタムライフ（以下「吸収分割会社」といいます。）との間で吸収分割契約を締結し、2026 年 9 月 30 日を効力発生日として、吸収分割会社の事業に関する権利義務のうち、吸収分割会社の本店（東京都千代田区内神田二丁目 15 番 9 号）に係る賃貸借契約に関する権利義務を承継する吸収分割（以下「本吸収分割」といいます。）を行うことを決定いたしました。」 — 2026年8月10日に公表済みのカスタムライフ本店に係る賃貸借契約上の地位等を承継する簡易吸収分割について、法定事前開示書類により契約内容、承継対象および2026年9月30日の効力発生日を再確認した。計画の新たな前進や完了は示されていない。 (https://komori.app/company/8219/disclosure/20260820523972)
- 2026-09-30 達成 「本件吸収分割を実施しました。」 — カスタムライフ本店に係る賃貸借契約上の権利義務を青山商事が承継する吸収分割が、2026年9月30日に効力を生じた。2026年8月10日付の計画が完了した。 (https://komori.app/company/8219/disclosure/20260930543452)