# リスクの防止・分散・ヘッジによる合理的軽減｜青山商事（8219）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループにおいては、これらのリスクの発生を防止、分散、あるいはリスクヘッジすることにより、リスクの合理的な軽減を図っております。」 — 事業リスクに対して、防止・分散・ヘッジによって合理的な軽減を図るという全般的な管理方針を示している。 (https://komori.app/company/8219/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループにおいては、これらのリスクの発生を防止、分散、あるいはリスクヘッジすることにより、リスクの合理的な軽減を図っております。」 — リスクの防止・分散・ヘッジにより合理的な軽減を図るという全般的な方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8219/filing/2016-fy)
- FY2019 その他 「リスクマネジメントプログラムを策定中で、当社および関係会社のリスクを総括的に管理すべく、まずはリスクの可視化および組織体制、各規程の整備等をおこない、リスク管理体制の強化を図っております。」 — 従来の防止・分散・ヘッジという方針に加え、リスクの可視化、組織・規程整備を含むプログラム策定を進めている。 (https://komori.app/company/8219/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「リスク統括部を中心にリスクマネジメントプログラムを策定し、当社および子会社のリスクを総括的に管理すべく、リスクの可視化および組織体制、各規程の整備等をおこない、リスク管理体制の強化を図っております。」 — 従来のリスク可視化・規程整備の方針が、2021年4月新設のリスク統括部を中心とするグループ横断プログラムとして具体化した。 (https://komori.app/company/8219/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「業務管理上のリスクについては、リスクの未然防止、極小化のためにリスクマネジメントプログラムを策定している。当社及び子会社のリスクを総括的に管理すべく、リスクの可視化及び組織体制、各規程の整備等を行い、さらなるリスク管理体制の高度化を図る。」 — リスクマネジメントプログラム、リスクの可視化、組織体制・規程整備によるグループ横断のリスク管理高度化を継続している。 (https://komori.app/company/8219/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「企業集団のリスクを総括的に管理すべく、リスクの可視化及び組織体制、各規程の整備等を行い、さらなるリスク管理体制の高度化を図っている。」 — リスクマネジメントプログラム、リスクの可視化、組織・規程整備によるグループ横断のリスク管理高度化を継続している。 (https://komori.app/company/8219/filing/2024-fy)