# 重要課題に関する指標・目標の策定準備｜コメリ（8218）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q2 初出 「なお、重要課題に関する指標と目標につきましては、現在、策定に向けて準備を進めております。」 — 重要課題に関する指標・目標を策定する準備を進めていることが初めて記載されている。 (https://komori.app/company/8218/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「①エネルギー使用量削減目標　2009年度の実績（使用原単位あたり）から毎年１％の削減　②人的資本に関する指標　・2026年度末までに、女性管理職（店長職・本部Ｍ職）を300名にする。・2026年度末までに、全従業員の月平均残業時間を13時間以内とする。・育児休業取得目標を、男性10％、女性95％以上とする。」 — 重要課題の指標・目標について、準備段階から、エネルギー使用量の毎年１％削減、女性管理職300名、残業時間13時間以内、育児休業取得率の具体的目標設定へ進んだ。 (https://komori.app/company/8218/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 その他 「2023年３月末時点の女性管理職比率は7.2％と、まだ低い状況となっております。そのため、女性社員につきましては、管理職手前の役職者への登用を積極的に進めております。また、女性新入社員も積極的に採用を増やしており、2023年４月入社の女性社員比率は30％となっております。」 — 女性管理職300名という既存目標に関連して、2023年３月末の女性管理職比率7.2％と、2023年４月入社の女性社員比率30％を開示している。 (https://komori.app/company/8218/filing/2023-q1)
- FY2024 引き上げ 「・育児休業取得目標を、男性25％、女性95％以上とする。（2027年度末まで）」 — 育児休業取得目標について、男性の目標を従来の10％から25％へ引き上げ、2027年度末までという期限を示した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 その他 「当社の女性の店長職におきましては、店舗オペレーションの省力化の成果により活躍の場が広がっており、以下の通り、82名の女性店長が活躍しております。」 — 人的資本に関する指標・目標に関連し、2024年９月末時点の女性店長数82名を開示している。 (https://komori.app/company/8218/filing/2024-h1)
- FY2025 その他 「女性店長人数
パワー
1人
ＰＲＯ
0人
Ｈ＆Ｇ
102人
ＡＴ
0人
合計
103
人」 — 人的資本に関する指標として、女性店長数103名を開示した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「2025年９月末現在では、大型店では365名（店長２名、店次長５名、グループリーダー358名）、Ｈ＆Ｇでは113名（店長）、合計478名の女性が店舗の管理職として活躍しております。」 — 人的資本に関する現状指標として、女性の店舗管理職を合計478名と開示した。従来開示の女性店長数とは対象範囲が異なる。 (https://komori.app/company/8218/filing/2025-h1)
- FY2026 再定義 「・女性社員管理職（店長職・本部Ｍ職）比率を12.0％以上とする。（2031年度末まで）
・全正社員の月平均残業時間を16時間以内とする。（2031年度末まで）
・育児休業取得目標を、男性25％、女性95％以上とする。（2027年度末まで）」 — 従来の2026年度末までに女性管理職300名とする目標から、女性管理職比率12.0％以上を2031年度末までに達成する目標へ整理した。実績は女性管理職比率22.3％、正社員月平均残業時間19.5時間、男性育児休業取得率33.3％、女性100％となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2025-fy)