# 「船団方式」による店舗網拡大とドミナント形成｜コメリ（8218）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8218/threads/368a9a40c930 企業ページ: https://komori.app/company/8218 ## 経過 - FY2016 初出 「出店政策につきましては、ＰＷ、ＨＣ、Ｈ＆Ｇを商圏規模に応じて「船団方式」で出店し、更なる店舗網の拡大及びドミナント化を推し進めてまいります。」 — 商圏規模に応じた複数業態の出店を成長手段としている。 (https://komori.app/company/8218/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 前進 「新規出店につきましては、北海道帯広市に道内ＰＷ３店舗目となるＰＷ帯広南店を４月に開店いたしました。ＨＣは、福岡県うきは市、大分県豊後大野市、熊本県山鹿市にそれぞれ１店舗、合計３店舗を開店いたしました。Ｈ＆Ｇは、島根県安来市に１店舗を開店いたしました。また、Ｈ＆Ｇを４店舗閉店いたしました。これらにより、当第１四半期末の店舗数は、ＰＷ41店舗、ＨＣ153店舗、Ｈ＆Ｇ972店舗、ＡＴ13店舗、合計で1,179店舗となりました。」 — 四半期中に新規出店と閉店を実施し、店舗網が1,179店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 前進 「新規出店につきましては、ＰＷを３店舗（北海道帯広市、広島県大竹市、鹿児島県出水市）、ＨＣを３店舗（福岡県うきは市、大分県豊後大野市、熊本県山鹿市）、Ｈ＆Ｇを４店舗（北海道３店舗、島根県１店舗）、合計10店舗を開店いたしました。また、Ｈ＆Ｇ６店舗を閉店し、Ｈ＆Ｇ１店舗（新潟県阿賀野市）をＨＣに業態転換いたしました。これらにより、当第２四半期末の店舗数は、ＰＷ43店舗、ＨＣ154店舗、Ｈ＆Ｇ972店舗、ＡＴ13店舗、合計で1,182店舗となりました。」 — 10店舗を新規開店し、閉店・業態転換も行った結果、店舗網が1,182店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 前進 「新規出店につきましては、ＰＷを４店舗（北海道２、広島県１、鹿児島県１）、ＨＣを５店舗（北海道１、岐阜県１、福岡県１、大分県１、熊本県１）、Ｈ＆Ｇを６店舗（北海道３、群馬県１、栃木県１、島根県１）、合計15店舗を開店いたしました。また、Ｈ＆Ｇ６店舗を閉店し、Ｈ＆Ｇ２店舗をＨＣへ業態転換いたしました。これらにより、当第３四半期末の店舗数は、ＰＷ44店舗、ＨＣ157店舗、Ｈ＆Ｇ973店舗、ＡＴ13店舗、合計で1,187店舗となりました。」 — 15店舗を新規開店し、閉店・業態転換も行った結果、店舗網が1,187店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2016-q3) - FY2017 前進 「新規出店につきましては、当社グループが新商勢圏と位置付ける北海道地区を中心として、ＰＷを４店舗（北海道２、広島県１、鹿児島県１）、ＨＣを５店舗（北海道１、岐阜県１、福岡県１、大分県１、熊本県１）、Ｈ＆Ｇを８店舗（北海道３、群馬県１、栃木県１、東京都１、島根県１、福岡県１）を開店いたしました。また、Ｈ＆Ｇ13店舗を閉店し、Ｈ＆Ｇ２店舗をＨＣに業態転換いたしました。これらにより、当連結会計年度末の店舗数は、ＰＷ44店舗、ＨＣ157店舗、Ｈ＆Ｇ968店舗、ＡＴ13店舗、合計で1,182店舗となりました。」 — 通期で17店舗を新規開店し、13店舗を閉店、2店舗を業態転換した。店舗網は年度末に1,182店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 前進 「新規出店につきましては、ＰＷを宮城県登米市（宮城県内初のＰＷ）と三重県明和町に開店いたしました。ＨＣは、岩手県陸前高田市と群馬県高崎市に開店いたしました。これらにより、当第１四半期連結会計期間末の店舗数は、ＰＷ46店舗、ＨＣ159店舗、Ｈ＆Ｇ968店舗、ＡＴ13店舗、合計で1,186店舗となりました。」 — ＰＷ２店舗、ＨＣ２店舗を新規出店し、店舗網が前年度末の1,182店舗から1,186店舗へ拡大した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 前進 「新規出店につきましては、ＰＷ５店舗（北海道旭川市、宮城県登米市、群馬県前橋市、千葉県野田市、三重県明和町）、ＨＣ４店舗（北海道栗山町、岩手県陸前高田市、群馬県高崎市、茨城県鉾田市）を開店いたしました。また、Ｈ＆Ｇ２店舗（栃木県宇都宮市、富山県小矢部市）をスクラップ＆ビルドによりＨＣへ業態転換いたしました。閉店につきましては、上記２店舗のほかＨ＆Ｇ２店舗、ＡＴ１店舗を実施いたしました。これらにより、当第２四半期末の店舗数は、ＰＷ49店舗、ＨＣ163店舗、Ｈ＆Ｇ964店舗、ＡＴ12店舗、合計で1,188店舗となりました。また、売場面積は、第２四半期連結累計期間として過去最大となる、約20,000坪の増加となりました。」 — ＰＷ５店舗、ＨＣ４店舗を新規出店し、業態転換・閉店も行った結果、店舗網は1,188店舗となり、売場面積も当四半期累計期間として過去最大の約20,000坪増加となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 前進 「新規出店につきましては、ＰＷ８店舗（北海道２、宮城県、長野県、群馬県、千葉県、三重県、奈良県）、ＨＣ６店舗（北海道、岩手県、群馬県、栃木県、茨城県、岐阜県）を開店いたしました。また、Ｈ＆Ｇ２店舗（栃木県、富山県）をスクラップ＆ビルドによりＨＣへ業態転換いたしました。閉店につきましては、上記２店舗のほかＨ＆Ｇ３店舗、ＡＴ１店舗を実施いたしました。これらにより、当第３四半期末の店舗数は、ＰＷ52店舗、ＨＣ165店舗、Ｈ＆Ｇ963店舗、ＡＴ12店舗、合計で1,192店舗となりました。また、売場面積は、第３四半期連結累計期間として過去最大級の増加となりました。」 — ＰＷ８店舗、ＨＣ６店舗を新規出店し、業態転換・閉店も行った結果、店舗網は1,192店舗となり、売場面積も第３四半期累計期間として過去最大級の増加となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2017-q3) - FY2018 前進 「出店につきましては、北海道及び関東を中心にＰＷ８店舗（北海道２、宮城県、長野県、群馬県、千葉県、三重県、奈良県）、ＨＣ７店舗（北海道、岩手県、群馬県、栃木県、茨城県、静岡県、岐阜県）、ＨＧ２店舗（秋田県、長野県）を開店いたしました。また、ＨＣ１店舗（新潟県）をＰＷに、ＨＧ２店舗（栃木県、富山県）をＨＣに業態転換し、ＨＣ２店舗、ＨＧ７店舗、アテーナ（以下、ＡＴ）４店舗を閉店いたしました。これらにより、当連結会計年度末の店舗数は、ＰＷ53店舗、ＨＣ163店舗、ＨＧ961店舗、ＡＴ９店舗、合計で1,186店舗となりました。」 — ＰＷ・ＨＣ・ＨＧの新規出店、業態転換、閉店を実施し、年度末の店舗網を1,186店舗とした。 (https://komori.app/company/8218/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 前進 「出店につきましては、ＰＷを栃木県鹿沼市（栃木県初のＰＷ）と千葉県旭市に、ＨＣを宮城県亘理町（Ｈ＆Ｇ亘理店から業態転換）に、Ｈ＆Ｇを福島県楢葉町（移転増床）と宮崎県門川町にそれぞれ開店いたしました。閉店につきましては、Ｈ＆Ｇ亘理店とＨ＆Ｇ北茨城店（茨城県北茨城市）の２店舗を実施いたしました。これらにより、当第１四半期末の店舗数は、ＰＷ55店舗、ＨＣ164店舗、Ｈ＆Ｇ960店舗、ＡＴ９店舗、合計で1,188店舗となりました。」 — ＰＷ２店舗、ＨＣ１店舗、Ｈ＆Ｇ２店舗を開店し、業態転換・移転増床・閉店も行った結果、店舗網は前年度末の1,186店舗から1,188店舗へ拡大した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 前進 「出店につきましては、ＰＷを栃木県鹿沼市、千葉県四街道市及び旭市、福岡県朝倉市に、ＨＣを宮城県亘理町、茨城県北茨城市に、Ｈ＆Ｇを岩手県大槌町、福島県楢葉町、宮崎県門川町にそれぞれ開店いたしました。閉店につきましては、Ｈ＆Ｇ５店舗、ＡＴ１店舗を実施いたしました。これらにより、当第２四半期末の店舗数は、ＰＷ57店舗、ＨＣ165店舗、Ｈ＆Ｇ959店舗、ＡＴ８店舗、合計で1,189店舗となりました。」 — ＰＷ４店舗、ＨＣ２店舗、Ｈ＆Ｇ３店舗を開店し、Ｈ＆Ｇ５店舗及びＡＴ１店舗を閉店した結果、店舗網を第１四半期末の1,188店舗から1,189店舗へ更新した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 前進 「出店につきましては、ＰＷ８店舗（北海道１、栃木県１、千葉県２、静岡県１、滋賀県２、福岡県１）、ＨＣ４店舗（岩手県１、宮城県１、長野県１、茨城県１）、Ｈ＆Ｇ３店舗（岩手県１、福島県１、宮崎県１）を開店いたしました。また、ＨＣ２店舗（山形県１、三重県１）をＰＷに業態転換いたしました。閉店につきましては、ＨＣ１店舗、Ｈ＆Ｇ７店舗、ＡＴ１店舗を実施いたしました。これらにより、当第３四半期末の店舗数は、ＰＷ63店舗、ＨＣ164店舗、Ｈ＆Ｇ957店舗、ＡＴ８店舗、合計で1,192店舗となりました。」 — ＰＷ８店舗、ＨＣ４店舗、Ｈ＆Ｇ３店舗を開店し、業態転換・閉店も行った結果、店舗網が第２四半期末の1,189店舗から1,192店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「人口減少による市場規模の縮小の中、出店地域の与件に合致した品揃え・サービスを提供できるＰＷ、Ｈ＆Ｇ、ＰＲＯ、ＡＴ等の各種フォーマットによる船団方式の出店により、密度の高いドミナントエリアを形成し、販売効率を高めてまいります。」 — 船団方式とドミナント形成の方針が、ＰＲＯを含む各種フォーマットと、出店地域に応じた品揃え・サービスによる販売効率向上へ具体化されている。 (https://komori.app/company/8218/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 前進 「出店につきましては、建築コストの高騰が依然として続いている中、ローコストに出店するための店舗仕様の見直しを行い、出店時期等の調整を行った結果、ＰＷを１店舗、Ｈ＆Ｇを２店舗それぞれ開店いたしました。閉店につきましては、スクラップ＆ビルドによりＨ＆Ｇを２店舗閉店いたしました。これらにより、当第１四半期末の店舗数は、ＰＷ65店舗、Ｈ＆Ｇ1,118店舗、ＰＲＯ２店舗、ＡＴ８店舗、合計で1,193店舗となりました。」 — 店舗仕様の見直しと出店時期の調整を行い、ＰＷ１店舗、Ｈ＆Ｇ２店舗を開店した。スクラップ＆ビルドによるＨ＆Ｇ２店舗の閉店も行い、年度末から店舗網を拡大した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 前進 「出店につきましては、建築コストの高騰が依然として続いており、ローコストで出店するための店舗仕様の見直しや出店時期等の調整を行い、パワーを１店舗、ハード＆グリーンを３店舗開店いたしました。閉店につきましては、ハード＆グリーンを３店舗閉店いたしました。」 — 建築コスト高騰への対応として店舗仕様と出店時期を調整し、パワー１店舗、ハード＆グリーン３店舗を開店した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 前進 「出店につきましては、建築コストが高止まりしているため、ローコストで出店するための店舗仕様や出店時期の見直しなどを行い、パワーを１店舗、ハード＆グリーンを７店舗開店いたしました。閉店につきましては、スクラップ＆ビルドによりハード＆グリーンを４店舗閉店いたしました。」 — 建築コスト高止まりへの対応として店舗仕様・出店時期を見直し、パワー１店舗、ハード＆グリーン７店舗を開店した。スクラップ＆ビルドによるハード＆グリーン４店舗の閉店も実施した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2019-q3) - FY2021-Q1 前進 「出店につきましては、パワーを１店舗、ハード＆グリーンを２店舗それぞれ開店いたしました。これらにより、当第１四半期末の店舗数は、パワー67店舗、ハード＆グリーン1,122店舗、ＰＲＯ３店舗、アテーナ８店舗、合計で1,200店舗となりました。」 — パワー１店舗、ハード＆グリーン２店舗を新規開店し、店舗網を合計1,200店舗まで拡大した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 前進 「出店につきましては、パワーを３店舗、ハード＆グリーンを７店舗、ＰＲＯを２店舗、計12店舗開店いたしました。また、移転増床・業態転換にともないハード＆グリーンを５店舗閉店いたしました。これらにより、当第２四半期末の店舗数は、パワー69店舗、ハード＆グリーン1,122店舗、ＰＲＯ５店舗、アテーナ８店舗、合計で1,204店舗となりました。」 — 船団方式による多業態の店舗展開が進み、当第２四半期末の店舗網は合計1,204店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 前進 「出店につきましては、パワーを６店舗、ハード＆グリーンを10店舗、ＰＲＯを３店舗、計19店舗開店いたしました。また、移転増床・業態転換にともないハード＆グリーンを９店舗閉店いたしました。これらにより、当第３四半期末の店舗数は、パワー72店舗、ハード＆グリーン1,121店舗、ＰＲＯ６店舗、アテーナ８店舗、合計で1,207店舗となりました。」 — 多業態による店舗展開を継続し、計19店舗を開店した結果、第３四半期末の店舗網は1,207店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2020-q3) - FY2021 引き上げ 「長期的には、現在11か所ある物流センターを将来的には倍以上にし、3,000店舗体制を目指してまいります。」 — 従来の船団方式・ドミナント形成の方針に、物流センターを現在の11か所から倍以上にし、3,000店舗体制を目指す長期的な規模目標が加わった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「出店につきましては、パワーを１店舗、ハード＆グリーンを１店舗それぞれ開店いたしました。また、移転増床にともないハード＆グリーンを１店舗閉店いたしました。これらにより、当第１四半期末の店舗数は、パワー77店舗、ハード＆グリーン1,118店舗、プロ６店舗、アテーナ８店舗、合計で1,209店舗となりました。」 — パワーとハード＆グリーンを各１店舗開店し、移転増床に伴う１店舗閉店を行った結果、店舗網を第１四半期末の1,209店舗へ更新した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 前進 「出店につきましては、パワーを３店舗、ハード＆グリーンを２店舗、ＰＲＯを１店舗それぞれ開店いたしました。また、業態転換・移転増床にともないハード＆グリーンを３店舗閉店いたしました。これらにより、当第２四半期末の店舗数は、パワー79店舗、ハード＆グリーン1,117店舗、ＰＲＯ７店舗、アテーナ８店舗、合計で1,211店舗となりました。」 — 多業態による出店を継続し、６店舗を開店、３店舗を閉店した結果、第２四半期末の店舗網は1,211店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 前進 「出店につきましては、コメリパワー（以下、パワー）を４店舗、コメリハード＆グリーン（以下、ハード＆グリーン）を６店舗、コメリＰＲＯ（以下、ＰＲＯ）を２店舗それぞれ開店いたしました。また、業態転換・移転増床等にともないハード＆グリーンを７店舗、アテーナを１店舗それぞれ閉店いたしました。これらにより、当第３四半期末の店舗数は、パワー80店舗、ハード＆グリーン1,117店舗、ＰＲＯ ８店舗、アテーナ７店舗、合計で1,212店舗となりました。」 — 多業態による出店を継続し、10店舗を開店、８店舗を閉店した結果、第３四半期末の店舗網は1,212店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2021-q3) - FY2022 前進 「当社グループの成長戦略の要である出店につきましては、パワーを８店舗、ＰＲＯを３店舗、ハード＆グリーンを７店舗、計18店舗行いました。退店につきましては、業態転換、ビルド＆スクラップ等に伴い、ハード＆グリーン、アテーナを12店舗実施いたしました。この結果、当連結会計年度末の店舗数は、パワー84店舗、ハード＆グリーン1,114店舗、ＰＲＯ９店舗、アテーナ７店舗、合計で1,214店舗となりました。」 — 船団方式・ドミナント形成を支える店舗展開が進み、年度末の店舗網は1,214店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 前進 「出店につきましては、コメリＰＲＯを１店舗、コメリハード＆グリーンを１店舗それぞれ開店いたしました。退店につきましては、コメリハード＆グリーンを２店舗閉店いたしました。」 — 多業態による店舗網拡大の取組として、ＰＲＯ及びハード＆グリーンの出店と、ハード＆グリーンの退店を実施した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 前進 「出店につきましては、コメリパワーを１店舗、コメリＰＲＯを１店舗、コメリハード＆グリーンを１店舗それぞれ開店いたしました。退店につきましては、コメリハード＆グリーンを４店舗閉店いたしました。」 — 多業態による店舗展開として３店舗を開店し、４店舗を閉店した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 前進 「出店につきましては、コメリパワーを４店舗、コメリＰＲＯを１店舗、コメリハード＆グリーンを５店舗それぞれ開店いたしました。退店につきましては、コメリハード＆グリーンを９店舗閉店いたしました。これらにより、当第３四半期末の店舗数は、パワー88店舗、ハード＆グリーン1,110店舗、ＰＲＯ10店舗、アテーナ７店舗、合計で1,215店舗となりました。」 — 多業態による船団方式の店舗展開を継続し、９店舗の退店を伴いながら10店舗を開店した結果、第３四半期末の店舗網は1,215店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2022-q3) - FY2023 前進 「当社グループの成長戦略の要である出店につきましては、コメリパワー（以下、パワー）を10店舗、コメリＰＲＯ（以下、ＰＲＯ）を３店舗、コメリハード＆グリーン（以下、ハード＆グリーン）を８店舗、計21店舗実施いたしました。退店につきましては、業態転換、ビルド＆スクラップ等に伴い、ハード＆グリーン、アテーナを21店舗実施いたしました。この結果、当連結会計年度末の店舗数は、パワー94店舗、ハード＆グリーン1,103店舗、ＰＲＯ12店舗、アテーナ５店舗、合計で1,214店舗となりました。」 — 船団方式・ドミナント形成を支える多業態出店を継続し、通期で21店舗を出店、年度末の店舗網は1,214店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 前進 「成長基盤投資である出店につきましては、ハード＆グリーンを３店舗開店いたしました。退店につきましては、ハード＆グリーンを１店舗閉店いたしました。これらにより、当第１四半期末の店舗数は、パワー94店舗、ハード＆グリーン1,105店舗、ＰＲＯ12店舗、アテーナ５店舗、合計で1,216店舗となりました。」 — 多業態による店舗網拡大を継続し、３店舗の開店と１店舗の閉店を経て、第１四半期末の店舗網は1,216店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 前進 「成長基盤投資である出店においては、コメリパワーを２店舗、コメリハード＆グリーンを４店舗開店いたしました。退店においては、業態転換、移転増床等に伴い、コメリハード＆グリーンを３店舗閉店いたしました。これらにより、当第２四半期末の店舗数は、パワー96店舗、ＰＲＯ12店舗、ハード＆グリーン1,104店舗、アテーナ5店舗、合計で1,217店舗となりました。」 — 多業態による店舗網拡大を継続し、６店舗の開店と３店舗の閉店を経て、店舗網は1,217店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 前進 「出店につきましては、コメリパワーを２店舗、コメリＰＲＯを１店舗、コメリハード＆グリーンを９店舗それぞれ開店いたしました。退店につきましては、コメリハード＆グリーンを８店舗閉店いたしました（スクラップ＆ビルドによる閉店５店舗含む）。これらにより、当第３四半期連結会計期間末の店舗数は、パワー96店舗、ハード＆グリーン1,104店舗、ＰＲＯ13店舗、アテーナ５店舗、合計で1,218店舗となりました。」 — 多業態による店舗網拡大を継続し、９店舗の開店と８店舗の閉店を経て、第３四半期末の店舗網は1,218店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「パワーにおきましては、2024年３月28日のコメリパワー伊万里店（佐賀県）の開店をもちまして、100店舗を達成いたしました。」 — 船団方式・ドミナント形成を支えるパワー業態が、コメリパワー伊万里店の開店により100店舗に到達した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2023-fy) - FY2025-H1 前進 「出店実績　８　４　２　２　０ 退店（業態転換・移転含む）　６　０　０　６　０ 店舗数　1,222　106　17　1,095　４」 — 多業態による店舗展開を継続し、８店舗を開店、６店舗を退店した。中間期末の店舗網は1,222店舗となった。 (https://komori.app/company/8218/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「・パワー、ＰＲＯ、ハード＆グリーン等の各種フォーマットによる船団方式の出店を行ってまいります。 ・生産性の高い店舗を出店することで、ドミナントエリアを形成し、商圏内の売上シェアを高めてまいります。」 — 船団方式とドミナント形成を引き続き出店戦略の手段とし、当年度に26店舗を開店した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「・当中間連結会計期間の出店につきましては、以下の通り、５店舗開店いたしました。うち、１店舗はＨ＆Ｇからパワーに業態転換したものです。」 — 船団方式を構成する各種フォーマットについて、５店舗を開店し、６店舗を退店した。 (https://komori.app/company/8218/filing/2025-h1) - 2026-04-28 引き上げ 「当社グループは、国内外3,000店の出店を目指し、パワー、ＰＲＯ、Ｈ＆Ｇ等の各種フォーマットを組み合わせた船団方式による出店を推進いたします。」 — 船団方式による店舗網拡大について、国内外3,000店を目指す目標が明示された。 (https://komori.app/company/8218/disclosure/20260428512746) - 2026-04-28 前進 「出店数（4～3月） 22店 閉店数（4～3月） 16店 期末店舗数 1,234店」 — 2026年３月期に22店舗を出店、16店舗を閉店し、期末店舗数を1,234店舗としている。 (https://komori.app/company/8218/disclosure/20260428512754) - 2026-04-30 前進 「店舗数：計1,234店舗」 — 2026年３月末の店舗網が1,234店舗となり、多業態による店舗網拡大が進んでいる。 (https://komori.app/company/8218/disclosure/20260430514896) - 2026-05-28 引き上げ 「・当社は、国内外3,000店の出店を目指し、パワー、ＰＲＯ、Ｈ＆Ｇ等の各種フォーマットを組み合わせた船団方式による出店を推進してまいります。」 — 船団方式による店舗網拡大について、国内外3,000店という目標を明示している。 (https://komori.app/company/8218/disclosure/20260527549910) - FY2026 引き上げ 「当社は、国内外3,000店の出店を目指し、パワー、ＰＲＯ、Ｈ＆Ｇ等の各種フォーマットを組み合わせた船団方式による出店を推進してまいります。」 — 従来の3,000店舗体制の目標を、国内外3,000店の出店目標として明示し、船団方式による展開を引き続き手段としている。 (https://komori.app/company/8218/filing/2025-fy) - 2026-10-06 前進 「上記の開店によって、当社の店舗数はパワー121店舗、ハード＆グリーン1,086店舗、ＰＲＯ26店舗、アテーナ２店舗の1,235店舗となります。」 — 2026年10月17日の開店後に、全社店舗数が1,235店舗となる計画を公表した。 (https://komori.app/news/980a9d763f9b9145)