# ディスカウント業態・SM業態の新フォーマット化｜オークワ（8217）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「ディスカウント業態・ＳＭ業態店舗の再活性化に向けた新フォーマットへの挑戦」 — 既存店舗の再活性化策として、ディスカウント業態とSM業態の新フォーマットへの挑戦を重点施策として初めて明示した。 (https://komori.app/company/8217/filing/2021-fy)
- FY2024-Q1 引き上げ 「当社は、年度スローガンを『業態の再構築によるシェアアップと業務改革の推進による原価低減を実現し大きく変化する社会環境へ対応しよう』とし、当社商勢圏でのシェアアップの実現に向けて、４つの業態を再構築するとともに」 — 従来のディスカウント業態・SM業態の新フォーマット化から、対象を4つの業態の再構築へ広げ、商勢圏でのシェアアップと結び付けた。 (https://komori.app/company/8217/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況下において、当社は、年度スローガンを『業態の再構築によるシェアアップと業務改革の推進による原価低減を実現し大きく変化する社会環境へ対応しよう』とし、当社商勢圏でのシェアアップの実現に向けて、４つの業態を再構築するとともに、コスト削減に向けた業務効率化、多様化するお客様ニーズへの対応等、変化するライフスタイルに対応できる商品・サービスの提供に取り組んでまいりました。」 — ディスカウント業態・SM業態を含む4つの業態再構築を通じた商勢圏のシェアアップ方針を再掲している。 (https://komori.app/company/8217/filing/2023-q2)
- FY2025-Q1 再掲 「また、当期は2027年２月期を最終年度とする新たな中期経営計画を開始しており、「業態の再構築」、「店舗の生産性の向上」、「オークワブランドの商品開発拡大」、「マーケティング戦略の構築」、「業務革新によるコスト削減具現化」、「人的資本価値の最大化」、「サステナビリティ経営の深耕」などへの取り組みを行っております。」 — 業態の再構築を新たな中期経営計画の重点取り組みとして継続している。 (https://komori.app/company/8217/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「また、当期は2027年２月期を最終年度とする新たな中期経営計画を開始しており、「業態の再構築」、「店舗の生産性の向上」、「オークワブランドの商品開発拡大」、「マーケティング戦略の構築」、「業務革新によるコスト削減具現化」、「人的資本価値の最大化」、「サステナビリティ経営の深耕」などへの取り組みを行っております。」 — 業態の再構築を新たな中期経営計画の重点取り組みとして再掲している。 (https://komori.app/company/8217/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「新規出店につきましては、７月に「スーパーセンター知多店」（愛知県知多市）、「西大和店」（奈良県北葛城郡河合町）、12月に「富田林旭ヶ丘店」（大阪府富田林市）の計３店舗をオープンいたしました。このほか、９月には当社初のデリカ＆ベーカリー専門店「ANDDELICA谷町店」（大阪市中央区）、12月にはギフト・酒専門店「あつた小町 by Pare Marche」（名古屋市熱田区）をオープンいたしました。」 — 4業態再構築の方針に関連して、通常のスーパーセンター出店に加え、デリカ・ベーカリー専門店とギフト・酒専門店という新フォーマットを実際に開設した。 (https://komori.app/company/8217/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「また、重点施策である「業態の再構築」、「店舗の生産性の向上」、「オークワブランドの商品開発拡大」、「マーケティング戦略の構築」、「業務革新によるコスト削減具現化」、「人的資本価値の最大化」、「サステナビリティ経営の深耕」などへの取り組みを行ってまいりました。」 — 業態の再構築を新中期経営計画の重点施策として継続している。 (https://komori.app/company/8217/filing/2025-h1)