# ＩＴ技術の急速な変化と業態の垣根を越えた競争｜ＡＯＫＩホールディングス（8214）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8214/threads/fbf3f941b6d0
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## 経過

- FY2018 初出 「当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因として、「２ 事業等のリスク」に掲げた事項の他、ライフスタイルの変化等に伴う消費者ニーズやＩＴ技術の急速な変化、業態の垣根を越えた競争の激化などから、今後も厳しい経営環境が続くものと思われます。」 — 従来の市場縮小や消費者ライフスタイル変化に加え、ＩＴ技術の急速な変化と業態横断の競争激化を経営成績への影響要因として新たに明示している。 (https://komori.app/company/8214/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「各事業において、時代の変化や効率化に対応し、キャッシユレスへの対応や入退出の自動化を推し進める一方、グループの強みである接客技術の向上や人財教育にも注力しております。」 — IT・業務技術の変化への対応として、キャッシュレス化と入退出自動化を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8214/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「ファッション事業では、マスク等のコロナ禍における必需品の企画・開発・改良に注力するとともに、新生活様式においてご好評いただいている「パジャマスーツ」や「アクティブワークスーツ」等、これまでのＡＯＫＩ・ＯＲＩＨＩＣＡにない新たな商品群（ホーム＆ワークスタイル）の企画・開発を継続して行い、顧客層の開拓・創出に努めてまいります。」 — IT・ライフスタイル変化への対応を、オンライン施策だけでなくホーム＆ワークスタイル商品の開発による事業モデルの進化として具体化した。 (https://komori.app/company/8214/filing/2020-fy)
- FY2026 再掲 「各事業において、時代の変化や効率化に対応し、キャッシュレスへの対応や入退店の自動化を推し進める一方、グループの強みである接客技術の向上や人財教育にも注力しております。」 — キャッシュレス化、入退店自動化、接客技術、人財教育を通じてIT・業務変化に対応する方針を再確認した。 (https://komori.app/company/8214/filing/2025-fy)
- 2026-11-06 前進 「ファッション事業では、ＰＯＳシステムの刷新やＲＦＩＤ（電子タグ）の全店導入など、店舗ＤＸを推進し、お客様の利便性向上と店舗オペレーションの効率化に注力いたしました。」 — ＰＯＳシステム刷新とＲＦＩＤ全店導入により、店舗ＤＸを具体的な全店施策として進めた。 (https://komori.app/company/8214/disclosure/20261105565826)