# 持株会社による統一的な戦略策定と経営資源の最適配分｜ＭｒＭａｘＨＤ（8203）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q4 初出 「当社は、持株会社体制への移行後、引き続き上場を維持するとともに、グループ全体の統一的かつ柔軟な戦略策定、新たな成長分野を含めた経営資源の最適配分、子会社における業務執行状況チェックなどの機能を担い、戦略的かつ明確な経営組織を整備することにより、グループとしての企業価値の最大化を目指してまいります。」 — 持株会社が担う機能として、グループ戦略の策定、新たな成長分野を含む経営資源の最適配分、子会社の業務執行状況チェック、上場維持を挙げている。 (https://komori.app/company/8203/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「グループ全体の統一的かつ柔軟な戦略策定、新たな成長分野を含めた経営資源の最適配分、子会社における業務執行状況のチェックなどの機能を担い、戦略的かつ明確な経営組織を整備することにより、グループとしての企業価値の最大化を目指してまいります。」 — 持株会社が担うグループ戦略、経営資源配分、子会社管理の機能と企業価値最大化の目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/8203/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「事業内容
会社名
持株会社
グループ会社の経営管理及びショッピングセンター運営事業
当社」 — 持株会社がグループ会社の経営管理を担う構造が、移行後の事業内容として記載されている。 (https://komori.app/company/8203/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「持株会社
グループ会社の経営管理及びショッピングセンター運営事業
当社」 — 持株会社がグループ会社の経営管理を担う構造が事業内容として再確認されている。 (https://komori.app/company/8203/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「持株会社
グループ会社の経営管理及びショッピングセンター運営事業
当社」 — 持株会社がグループ会社の経営管理を担う構造が再確認されている。 (https://komori.app/company/8203/filing/2019-fy)