# シャディの中元・歳暮期への売上集中と季節変動リスク｜ラオックスホールディングス（8202）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q2 初出 「当第２四半期連結会計期間において、連結対象となったシャディ株式会社の年間売上高の構成比として、中元期（6月～7月）および歳暮期（11～12月）の４ヶ月における売上高が年間売上高の約50％と大きな比率を占めております。この期間において、地震、台風などによる大規模自然災害や、過去に例を見ない気象状況の変化、また中元歳暮商戦の商品政策の誤りなどにより売上高が計画を下回った場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — シャディでは中元期・歳暮期の4ヶ月に年間売上高の約50％が集中しており、自然災害、異常気象、商品政策の誤りによる計画未達を新たなリスクとして記載している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 顕在化 「また、シャディ株式会社が連結子会社となったカタログ通販事業の主要取引先である代理店の過半が西日本に集中していることに加え、靴事業における店舗網の半数以上が西日本で展開していることもあり、繁忙期の商戦に多大な影響をもたらしました。」 — シャディの主要代理店と靴事業店舗が西日本に集中していたため、自然災害が中元・歳暮等の繁忙期商戦に実際に大きな影響を与えた。 (https://komori.app/company/8202/filing/2018-q3)
- FY2018 顕在化 「しかしながら、夏以降に連続して発生した自然災害や暖冬の影響により、夏のお中元商戦や冬のお歳暮商戦および靴の秋冬商品の需要減退ならびに販売促進策の早期実施による採算の悪化が発生しました。」 — シャディの中元・歳暮期に加え、靴の秋冬商戦でも自然災害・暖冬による需要減退と採算悪化が実際に発生した。 (https://komori.app/company/8202/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「なお、シャディ株式会社の年間売上高の構成比として、中元期（6月～7月）および歳暮期（11月～12月）の4ヶ月における売上高が年間売上高の約50％と大きな比率を占めていることから、各四半期の業績に季節変動があります。」 — シャディの年間売上高の約50％が中元期・歳暮期の4ヶ月に集中する季節変動を継続して認識している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2019-q1)
- FY2019 悪化 「ギフト販売事業は、中元・歳暮市場の縮小を背景としたビジネスモデルの再構築を進めてまいりました。市場の縮小は想定を上回ったものの、」 — 中元・歳暮市場の縮小が想定を上回り、季節変動リスクが単なる構造的懸念から実績上の収益悪化要因へ深まった。 (https://komori.app/company/8202/filing/2019-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループの連結子会社シャディ株式会社は、年間売上高の構成比として、中元期（６月～７月）および歳暮期（11～12月）の４か月における売上高が年間売上高の約50％と大きな比率を占めております。」 — シャディの年間売上高の約50％が中元・歳暮期の4か月に集中する季節変動リスクを継続して認識している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2020-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループの連結子会社シャディ株式会社は、年間売上高の構成比として、中元期（６月～７月）および歳暮期（11～12月）の４か月における売上高が年間売上高の約50％と大きな比率を占めております。」 — シャディの年間売上高の約50％が中元・歳暮期の4か月に集中する季節変動リスクを継続している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2021-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「リテール事業について、同事業を展開するシャディ株式会社においては、売上が中元期及び歳暮期に集中する傾向があるため、第３四半期連結会計期間及び第４四半期連結会計期間の売上高が、他の四半期連結会計期間の売上高と比較して多くなる季節的変動があります。」 — シャディの中元・歳暮期への売上集中による四半期ごとの季節変動を継続して認識している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2022-q3)
- FY2023-Q1 その他 「リテール事業においては、季節変動のある事業からの脱却を図るべく、日常の多様なギフトシーンに対応する新商品や、希少価値の高い和牛やスイーツといった家での贅沢を叶える付加価値の高い商品開発に取り組むとともに、人気のオリジナルスイーツブランドを常設店として展開し新たな販路や顧客層の獲得を進めてまいります。」 — 中元・歳暮期への売上集中という季節変動リスクに対し、日常のギフト需要、新商品、和牛・スイーツ、常設店を通じて季節変動のある事業から脱却する方策を明示した。 (https://komori.app/company/8202/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 対処 「ギフトソリューション事業においては、季節変動のある事業からの脱却を図るべく、日常の多様なギフトシーンに対応する新商品や、希少価値の高い和牛やスイーツといった家での贅沢を叶える付加価値の高い商品開発に取り組むとともに、人気のオリジナルスイーツブランドを常設店として展開し新たな販路や顧客層の獲得を進めてまいります。」 — 季節変動の大きいギフト事業からの脱却に向け、日常のギフト需要、新商品、和牛・スイーツ、常設店による販路・顧客層の拡大を進めている。 (https://komori.app/company/8202/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 悪化 「また、オンライン販売は昨年から引き続き好調に推移し、新たな自治体関連事業の獲得などによる売上高の増加がありましたが、前年３月に終了した国土交通省が発行するグリーン住宅ポイント事業への商品供給による売上高の反動や夏ギフトが前年を下回る状況となったことから減収となっております。以上の結果、当第３四半期連結累計期間の売上高は27,534百万円（前年同期比2.9％減）となり」 — 季節変動のあるギフト事業について、オンライン販売や自治体関連事業の増加がある一方、夏ギフトが前年を下回り、セグメント売上高は前年同期比2.9％減となった。 (https://komori.app/company/8202/filing/2023-q3)
- FY2023 悪化 「当社グループのシャディ株式会社は、年間売上高の構成比として、中元期（６月～７月）および歳暮期（11～12月）の４か月における売上高が年間売上高の約50％と大きな比率を占めております。また、株式会社バーニーズジャパンは、衣料品を扱っており単価及び粗利の高い重衣料を販売する10月から12月にかけて年間売上高が高い構成比となっております。」 — 従来のシャディの中元・歳暮期集中に加え、バーニーズジャパンの重衣料販売による10～12月への売上集中を新たに明示し、季節変動リスクの対象が広がった。 (https://komori.app/company/8202/filing/2023-fy)
- FY2024-H1 悪化 「また、返礼ギフトなどフォーマルギフト市場における消費者行動の変化への対応の遅れによる減収をふまえ、商品の付加価値向上とともに価格の見直しや経費の削減などの取り組みも並行して進めてまいりました。以上の結果、当中間連結会計期間の売上高は、15,180百万円（前年同期比9.7％減）となり、セグメント損失は280百万円（前年同期は232百万円の損失）となりました。」 — フォーマルギフト市場における消費者行動の変化への対応遅れが減収要因として実際に表れ、売上高は前年同期比9.7％減、セグメント損失も拡大した。 (https://komori.app/company/8202/filing/2024-h1)
- FY2025-H1 顕在化 「以上の結果、当中間連結会計期間の売上高は、フォーマルギフト市場の縮小や、不採算施策の停止といった影響により、13,748百万円（前年同期比9.4％減）となりました。」 — フォーマルギフト市場の縮小が実際の売上減少として表れ、ギフトソリューション事業の売上高は前年同期比9.4％減となった。一方、不採算施策の停止も実施している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2025-h1)
- 2026-05-08 顕在化 「既存得意先においてはフォーマルギフト需要の伸び悩みが継続しており」 — フォーマルギフト需要の伸び悩みが継続し、ギフトソリューション事業の売上高は前年同期比3.9％減となった。 (https://komori.app/company/8202/disclosure/20260508519345)
- FY2026-H1 再掲 「既存得意先におけるフォーマルギフト需要の低迷が続いた一方で」 — フォーマルギフト需要の低迷が継続していると説明している。一方、法人・官公庁向け需要やブライダル領域での協業拡大により、ギフトソリューション事業は増収・損失縮小となった。 (https://komori.app/company/8202/filing/2026-h1)
