# 中国店舗の全店閉鎖を踏まえた海外事業へのセグメント統合｜ラオックスホールディングス（8202）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「当第１四半期連結会計期間における中国店舗の全店閉鎖等を踏まえ、従来の「中国出店事業」と「貿易仲介事業」について、「海外事業」として統合する形に変更いたしました。」 — 中国店舗の全店閉鎖を前提に、従来の中国出店事業と貿易仲介事業を海外事業へ統合し、報告セグメントを再編している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「当第１四半期連結会計期間における中国店舗の全店閉鎖等を踏まえ、従来の「中国出店事業」と「貿易仲介事業」について、「海外事業」として統合する形に変更いたしました。」 — 中国店舗の全店閉鎖を踏まえ、中国出店事業と貿易仲介事業を海外事業へ統合する報告セグメント変更を継続して示している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「当第1四半期連結会計期間において中国国内での店舗を閉鎖したため、売上高が減少いたしました。」 — 中国国内店舗の全店閉鎖を前提とした海外事業へのセグメント統合を継続して示している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当第１四半期連結会計期間における中国店舗の全店閉鎖等を踏まえ、従来の「中国出店事業」と「貿易仲介事業」について、「海外事業」として統合する形に変更いたしました。」 — 中国店舗の全店閉鎖を踏まえ、中国出店事業と貿易仲介事業を海外事業へ統合する報告セグメントの整理を継続して開示している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当第１四半期連結会計期間における中国店舗の全店閉鎖等を踏まえ、従来の「中国出店事業」と「貿易仲介事業」について、「海外事業」として統合する形に変更いたしました。」 — 中国店舗の全店閉鎖を踏まえた「海外事業」へのセグメント統合を引き続き開示している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「当社グループは、「国内リテール事業」「海外事業」「その他事業」を展開しております。」 — 中国店舗閉鎖後の海外事業を独立した報告事業として扱うセグメント構成を継続している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再定義 「リテール事業　「日本の良質な商品」を中心に、BtoC及びBtoB、リアル及びネット、国内及び海外などを問わず、様々なチャネルやネットワークを通じて、グローバルに展開」 — 従来の「海外事業」セグメントを単独で扱う構成から、BtoC・BtoB、リアル・ネット、国内・海外を横断するリテール事業へ整理が変わり、中国店舗閉鎖後の海外事業の位置づけが再編されている。 (https://komori.app/company/8202/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当第１四半期連結会計期間より、平成30年２月14日公表の第３次中期経営計画にあわせ、以下の形に報告セグメントの区分を変更いたしております。」 — 第3次中期経営計画に対応したリテール、生活ファッション、エンターテイメント、SCディベロップメントの4事業セグメントによる整理を継続している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2018-q2)
- FY2018 再掲 「当社グループは、「リテール事業」「生活ファッション事業」「エンターテイメント事業」「ＳＣディベロップメント事業」を展開しております。」 — 中国店舗閉鎖後の海外販売を含む事業を、4事業セグメントの枠組みで継続して管理・開示している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2018-fy)
- FY2019-Q1 再定義 「従来「リテール事業」には訪日観光客を対象にした免税店事業と海外市場向け貿易・グローバルEC事業を含めておりましたが、当第１四半期連結会計期間より、貿易・グローバルEC事業の量的な重要性が増したため、「インバウンド事業」と「グローバル事業」を区分して報告セグメントとして記載する方法に変更しております。」 — 海外販売を含む従来のリテール事業を、貿易・グローバルECの量的重要性の高まりを受けて、インバウンド事業とグローバル事業に区分する形へ再整理した。 (https://komori.app/company/8202/filing/2019-q1)
- FY2021-Q1 再定義 「新型コロナウイルス感染症の影響等による事業環境の変化を受け、当社グループの根幹であるリテールビジネスの収益改善および専門性の追求による事業基盤の強化を進めており、より適切な経営情報の開示を図るとともに、社内における業績管理区分の見直しを行った結果、報告セグメントを「国内リテール事業」「海外事業」「生活ファッション事業」「アセット事業」へと変更することといたしました。」 — 報告セグメントを、従来の区分から国内リテール・海外・生活ファッション・アセットの4区分へ変更し、コロナ禍後の事業管理の枠組みを再整理した。 (https://komori.app/company/8202/filing/2021-q1)
- FY2022-Q1 再定義 「経営環境の変化を踏まえた適切な経営情報の開示区分及び社内における業績管理区分や名称等の見直しを行った結果、報告セグメントを「リテール事業」「海外事業」「アセット・サービス事業」へと変更することといたしました。」 — 報告セグメントを、従来の区分からリテール、海外、アセット・サービスの3区分へ変更し、経営環境の変化に合わせて管理・開示枠組みを再整理した。 (https://komori.app/company/8202/filing/2022-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「経営環境の変化を踏まえた適切な経営情報の開示区分及び社内における業績管理区分や名称等の見直しを行った結果、報告セグメントを「リテール事業」「海外事業」「アセット・サービス事業」へと変更することといたしました。」 — 経営環境の変化に応じて、リテール・海外・アセット・サービスの3区分で管理・開示するセグメント構成を継続している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再定義 「当社は、2023年５月１日付で株式会社バーニーズジャパンの全株式を取得し子会社化したことに伴い、当社グループにおける適切な経営情報の開示区分及び社内における業績管理区分や名称等を新たに見直した結果、報告セグメントを４区分（「ギフトソリューション事業」、「リテール事業」、「トレーディング事業」、「アセット・サービス事業」）へ変更することといたしました。」 — バーニーズジャパンの子会社化を契機に、報告セグメントを従来の区分から4区分へ再編した。 (https://komori.app/company/8202/filing/2023-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「なお、第２四半期連結会計期間より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第４　経理の状況　１　四半期連結財務諸表　注記事項（セグメント情報等）　セグメント情報」の「３．報告セグメントの変更等に関する事項」に記載のとおりであります。」 — バーニーズジャパンの子会社化に伴い変更した4区分の報告セグメントを、当第3四半期でも継続して使用している。 (https://komori.app/company/8202/filing/2023-q3)