# 地域密着経営と地域になくてはならない店舗｜マックスバリュ東海（8198）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8198/threads/a974cef7ecba 企業ページ: https://komori.app/company/8198 ## 経過 - FY2016 初出 「平成27年度のスローガンに「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、お客さまにとって「地域になくてはならない」店舗の実現に向け、地域密着経営を推進するとともに、お客さまの変化に対応し、価格を超えた価値を提案できる店舗作りに積極的に取り組んでまいりました。」 — 地域密着を単なる出店地域の説明ではなく、店舗運営上の基本姿勢として掲げている。 - FY2017-Q1 再掲 「平成28年度のスローガンに、「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、お客さまにとって「地域になくてはならない」店舗の実現に向け、地域密着経営を推進するとともに、お客さまの変化への対応、価格を超えた「価値」を提案できる店舗づくりなどの経営課題に積極的に取り組んでまいりました。」 — 前年度に続き、地域密着経営、「地域になくてはならない」店舗、価格を超えた価値提案を平成28年度のスローガンとして掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「平成28年度のスローガンに、「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、お客さまにとって「地域になくてはならない」店舗の実現に向け、地域密着経営を推進するとともに、お客さまの変化への対応、価格を超えた「価値」を提案できる店舗づくりなどの経営課題に積極的に取り組んでまいりました。」 — 前四半期に続き、地域密着経営、「地域になくてはならない」店舗、価格を超えた価値提案を平成28年度のスローガンとして掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「平成28年度のスローガンに、「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、お客さまにとって「地域になくてはならない」店舗の実現に向け、地域密着経営を推進するとともに、お客さまの変化への対応、価格を超えた「価値」を提案できる店舗づくりなどの経営課題に積極的に取り組んでまいりました。」 — 平成28年度のスローガンと地域密着経営、「地域になくてはならない」店舗、価格を超えた価値提案を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2016-q3) - FY2017 再掲 「2016年度のスローガンに「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、お客さまにとって「地域になくてはならない」店舗の実現に向け、地域密着経営を推進するとともに、お客さまの変化への対応、価格を超えた「価値」を提案できる店舗づくりなどの経営課題に積極的に取り組んでまいりました。」 — 2016年度のスローガン、地域密着経営、「地域になくてはならない」店舗、価格を超えた価値提案を年度業績の説明でも継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2016-fy) - FY2018-Q2 再掲 「このような中、当社グループは、本年度のスローガンに、「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、お客さまにとって「地域になくてはならない」店舗作りと地域密着経営の更なる推進とともに、お客さまの健康でより豊かな食生活を実現するための商品・サービスの提供などの経営課題に積極的に取り組んでまいりました。」 — 本年度も従来のスローガン、地域になくてはならない店舗、地域密着経営を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、本年度のスローガンに、「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、お客さまにとって「地域になくてはならない」店舗の実現に向け、地域密着経営の更なる推進とともに、お客さまの健康でより豊かな食生活を実現するための商品・サービスの提供などの経営課題に積極的に取り組んでまいりました。」 — 地域密着経営と、地域になくてはならない店舗づくりを本年度もスローガンとして継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「各々の店舗が地域にとって欠くことのできない存在として、お客さまからのゆるぎない信頼をいただくことができる店舗構築に取り組んでおります。」 — 地域になくてはならない店舗と、地域社会との共生を事業運営の基本姿勢として継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「本年度のスローガンに、「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、地域社会から必要とされる一つひとつの店舗の創造に向け、地域密着経営の更なる推進とともに、」 — 地域密着経営を基本姿勢とし、地域社会から必要とされる店舗を目指す方針を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再定義 「この認識に基づき、地域密着経営を軸に両社の持つ強みを融合し、企業価値を高めることを目的としております。」 — 地域密着経営が個々の店舗運営の基本姿勢にとどまらず、マックスバリュ中部との経営統合を進める際の広域事業組織の軸として示されている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「当事業年度のスローガンに、「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、地域社会から必要とされる一つひとつの店舗の創造に向け、地域密着経営の更なる推進とともに、」 — 地域密着経営を軸に、地域社会から必要とされる店舗を目指す運営方針を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「一つひとつの店舗が地域をつなぐ架け橋として継続的に地域への貢献を果たし、日常のより豊かな食生活の実現を応援する地域最良のスーパーマーケットチェーンの構築を目指してまいります。」 — 地域密着経営と、地域に必要とされる店舗を事業運営の基本方針とする記載を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、「地域密着」「お客さまのため」を事業運営の基本として打ち出し、地域との共生を最重要課題として、お客さまの変化とニーズに対応してまいりました。」 — 地域密着経営とお客さま本位を事業運営の基本とし、地域との共生を重視する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「このような中、当社グループは、「地域との共生を最も真剣に考える企業」を目指すべく、環境変化への対応と地域密着経営のさらなる推進という経営課題に取り組んでまいりました。」 — 地域との共生と地域密着経営を事業運営の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2019-q2) - FY2020 前進 「経営統合後におきましては、７県に拡大した店舗展開エリアを４つの事業部に編成し、各事業部がそれぞれの地域特性に応じた店舗運営に努め、地域密着経営の更なる強化を図るとともに、各事業部の有する強みを共有してまいりました。」 — 経営統合後の7県の店舗網を4事業部に編成し、地域特性に応じた運営と事業部間の強みの共有を進める体制を具体化している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2019-fy) - FY2021 前進 「４事業部制による地域密着経営の更なる深耕」 — 経営統合後の7県の店舗網を4事業部制で運営し、地域密着経営をさらに深める体制を優先課題として明示している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再定義 「本年度のスローガンに「コミュニティ　ファースト」を掲げ、今こそ地域社会、お客さま、従業員のことを見つめ直し、向き合い、行動するとともに、コロナ下における防疫対策に継続して努め、安全・安心の店舗運営に取り組んでまいりました。」 — 地域密着経営を、地域社会・顧客・従業員を第一に置く「コミュニティ　ファースト」として再整理している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「本年度のスローガンに「コミュニティ　ファースト」を掲げ、今こそ地域社会、お客さま、従業員のことを見つめ直し、向き合い、行動するとともに、コロナ下における防疫対策に継続して努め、安全・安心の店舗運営に取り組んでまいりました。」 — 地域社会・顧客・従業員を第一に置く地域密着経営と、防疫・安全安心の店舗運営を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「本年度のスローガンに「コミュニティ　ファースト」を掲げ、今こそ地域社会、お客さま、従業員のことを見つめ直し、向き合い、行動するとともに、コロナ下における防疫対策に継続して努め、安全・安心の店舗運営に取り組んでまいりました。」 — 地域社会・顧客・従業員を第一に置く地域密着経営と、防疫・安全安心の店舗運営を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「４事業部制による地域密着経営の更なる深耕」 — 4事業部制を通じて地域密着経営をさらに深める方針を、優先的に対処すべき課題として継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「このような中、当社グループは、ブランドメッセージである“想いを形に、「おいしい」でつながる。”を具現化すべく、地域社会、お客さま、従業員のことを見つめ直し、向き合い、行動するとともに、コロナ下における防疫対策に継続して努め、安全・安心の店舗運営に取り組んでまいりました。」 — 地域社会・顧客・従業員を重視する地域密着経営と、防疫・安全安心の店舗運営を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「お客さま、地域社会と向き合い、行動するとともに、地域に根差した店舗づくり、商品づくり、サービスの提供に取り組んでまいりました。」 — 地域密着経営を、店舗づくり・商品づくり・サービス提供の具体的な運営方針として継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2022-q2) - FY2023 再掲 「４事業部制による地域密着経営の更なる深耕」 — 4事業部制を通じて地域密着経営を深める方針を、優先的に対処すべき課題として継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「お客さま、地域社会と向き合うことで、地域に根差した店舗づくりや商品・サービスの提供に取り組んでまいりました。」 — 地域密着経営を、店舗づくり、商品・サービス提供の具体的な運営方針として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2023-q1) - FY2024-Q3 再掲 「お客さま、地域社会と向き合うことで、地域に根差した店舗づくりや商品・サービスの提供に取り組んでまいりました。」 — 地域密着経営を、店舗づくり、商品・サービス提供の具体的な運営方針として引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2023-q3) - FY2025-H1 再掲 「地域の様々なシーンにおける買物機会の提供に取り組んでまいりました。」 — 地域の買物需要に応じた店舗・移動販売・ネット販売などを通じ、地域密着型の事業運営を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2024-h1) - FY2026 再掲 「事業部制の活用による地域密着経営の更なる深耕」 — 事業部制を活用して地域密着経営を深める方針を、優先的に対処すべき課題として継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2025-fy)