# 競争激化と労働コスト上昇｜マックスバリュ東海（8198）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「採用環境の悪化による労働コストの上昇や競争環境の激化が続くなど、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 採用難によるコスト上昇と競争激化を、食品スーパーマーケット業界の外部環境リスクとして認識。
- FY2017-Q1 再掲 「採用環境の悪化に伴う労働コストの上昇や業種・業態を超えた競争環境の激化が続くなど、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 採用環境の悪化による労働コスト上昇と、業種・業態を超えた競争激化を引き続き厳しい経営環境として記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「採用環境の悪化・労働コストの上昇などコスト構造の変化に対する着実な対応が求められるとともに、業種・業態を超えた競争の激化が続くなど、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 採用環境の悪化、労働コスト上昇、業種・業態を超えた競争激化を引き続き厳しい経営環境として記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「食品スーパーマーケット業界におきましても、お客さまの消費行動の変化や価値観の多様化、更には労働コストの上昇や採用環境の悪化など社会構造の変化に対し着実な対応が求められるとともに、業種・業態を超えた競争の激化が続くなど、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 労働コスト上昇、採用環境悪化、業種・業態を超えた競争激化を、引き続き厳しい経営環境として記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「採用環境の悪化や労働コストの上昇、更には業種・業態を超えた競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 採用環境悪化、労働コスト上昇、業種・業態を超えた競争激化を引き続き厳しい経営環境として記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「食品スーパーマーケット業界におきましても、お客さまの将来への不安に対する生活防衛意識が高まりを見せているほか、お客さまの消費行動や価値観の多様化など変化の拡大に加え、人口減少の進行や採用環境の悪化に伴う労働コストの上昇、業種・業態を超えた競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 採用環境の悪化、労働コスト上昇、業種・業態を超えた競争激化を、引き続き厳しい経営環境として認識している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再定義 「国内事業におきましては、農産の相場安や水産・畜産の仕入価格上昇などの市場の変化に加え、ドラッグストアの出店攻勢や食品取扱いの拡大などの影響もあり、既存店の売上が前年同期比1.7％減となるなど厳しい展開となりましたが、」 — 競争激化の具体的要因として、ドラッグストアの出店攻勢や食品取扱い拡大を示すとともに、農産相場・水産畜産の仕入価格変動による厳しい展開を記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「食品スーパーマーケット業界におきましても、お客さまの消費行動や価値観の多様化など、経営環境の変化の拡大に加え、人口減少の進行や採用環境の悪化に伴う労働コストの上昇、業種・業態を超えた競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 採用環境悪化、労働コスト上昇、異業種を含む競争激化を引き続き厳しい経営環境として記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「食品スーパーマーケット業界におきましても、お客さまの価値観や志向の多様化、少子高齢化の進展や生産年齢人口の急速な減少など、経営環境に大きな変化がみられるほか、採用環境の悪化に伴う労働コストの上昇や業種業態を超えた競争の激化などが続いており、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 採用環境の悪化、労働コスト上昇、業種・業態を超えた競争激化を、引き続き厳しい経営環境として認識している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「一方、食品スーパーマーケット業界におきましても、お客さまの消費行動や価値観の多様化など経営環境の変化に加え、採用環境の悪化や労働コストの上昇、更には業種・業態を超えた競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 採用環境悪化、労働コスト上昇、業種・業態を超えた競争激化を、引き続き厳しい経営環境として認識している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「一方、食品スーパーマーケット業界におきましても、お客さまの消費行動や価値観の多様化など経営環境の変化に加え、相次いで発生した自然災害の影響や労働コストの上昇、更には業種・業態を超えた競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 労働コストの上昇と業種・業態を超えた競争激化を、自然災害等とともに引き続き厳しい経営環境として認識している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「食品スーパーマーケット業界におきましても、お客さまの消費行動や価値観の多様化など、経営環境の変化に加え、労働コストの上昇、業種・業態を超えた競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 労働コスト上昇と業種・業態を超えた競争激化を含む厳しい経営環境を引き続き認識している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 悪化 「また、業種・業態を超えた競争の激化、労働コストの上昇や採用環境の悪化による人材不足が恒常化しており、引き続き厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の競争激化、労働コスト上昇、採用環境悪化に加え、人材不足が恒常化していると表現している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「食品スーパーマーケット業界におきましても、お客さまの価値観やニーズの多様化、根強い節約志向、業種・業態を超えた競争の激化など、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 顧客ニーズの多様化、節約志向、業種・業態を超えた競争激化を、引き続き厳しい経営環境として認識している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 悪化 「食品スーパーマーケット業界におきましても、お客さまの価値観、ニーズの多様化に加え、10月の消費税増税による消費動向の先行きへの懸念やキャッシュレス還元施策に伴う業種・業態を超えた競争の一層の激化など、依然として厳しい経営環境が続いております。」 — 従来の競争激化に加え、キャッシュレス還元施策に伴う競争が「一層」激化していると記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再定義 「当社が属する食品スーパーマーケット業界においては、消費税増税後の節約志向、ドラッグストアやディスカウントストアなど業種・業態を超えた競争の激化、物流費や人件費の高騰など、引き続き厳しい経営環境が続くとともに、」 — 従来の競争激化、労働コスト上昇に加え、物流費の高騰を厳しい経営環境の要因として明示している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2020-q1)
- FY2021 再定義 「少子高齢化の進行による人口構成の変化等により、人材の確保・育成が計画どおりに進まない場合や、労働需給の逼迫等により従業員にかかる費用が増加する場合、当社グループの業務運営、業績、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」 — 従来の採用環境悪化・労働コスト上昇に加え、人材の確保・育成が計画未達となるリスクを明示している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「また、業種・業態を超えた競争環境の激化や人件費の高騰といった経営課題も依然として継続しております。」 — 異業種を含む競争激化と人件費上昇を、引き続き経営環境上の課題として記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「業種・業態を超えた競争環境の激化や人件費の高騰といった経営課題も依然として継続しております。」 — 異業種を含む競争激化と人件費高騰を、引き続き経営環境上の課題として認識している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2021-q2)
- FY2023 再掲 「スーパーマーケット業界は業種業態を超えた競争が激化しており、また景気や個人消費の動向、異常気象等の影響を受けやすい業界でもあるため」 — 異業種を含む競争激化、個人消費、異常気象などを事業環境上のリスクとして継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「エネルギー価格の上昇に伴う水道光熱費等のコスト増加、業種・業態を超えた競争環境の激化といった経営課題も継続するなど、予断を許さない状況にあります。」 — 異業種を含む競争激化を、エネルギー価格上昇や水道光熱費等のコスト増加とともに継続的な経営課題としている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「原材料高騰がもたらした食品価格の上昇による消費マインド低迷の影響を受けるとともに、エネルギー価格の上昇に伴う水道光熱費等のコスト負担や人件費の増加、業種・業態を超えた競争環境の激化といった経営課題も継続するなど、予断を許さない状況にあります。」 — 食品価格上昇による消費マインド低迷、エネルギー・水道光熱費負担、人件費増加、異業種を含む競争激化を継続する経営課題として記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「当社が属する食品スーパーマーケット業界においては、エネルギー・原材料価格の高騰に起因する食品価格の上昇がもたらした消費マインド低迷の影響を受けるとともに、人件費をはじめとした各種コスト負担の増加、業種・業態を超えた競争環境の激化といった経営課題も継続するなど、予断を許さない状況にあります。」 — 食品価格上昇による消費マインド低迷、各種コスト負担の増加、異業種を含む競争激化を継続する経営課題として記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2023-q3)
- FY2025-Q1 再掲 「エネルギー・原材料価格の高騰に起因した食品価格の上昇に伴う消費マインド低迷の影響を受けるとともに、人件費をはじめとした各種コスト負担の増加、業種・業態を超えた競争環境の激化といった経営課題も継続するなど、予断を許さない状況にあります。」 — 食品価格上昇、各種コスト負担の増加、異業種を含む競争激化を、継続する経営課題として記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2024-q1)
- FY2025-H1 再掲 「当社が属する食品スーパーマーケット業界においては、エネルギー・原材料価格の高騰に起因した食品価格の上昇に伴う消費マインド低迷の影響を受けるとともに、人件費・電気料金等のコスト負担の増加、業種・業態を超えた競争環境の激化といった経営課題も継続するなど、予断を許さない状況にあります。」 — 人件費・電気料金等のコスト負担増加と、業種・業態を超えた競争激化を継続する経営課題として記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再定義 「食品価格の上昇に伴う消費マインド低迷の影響を受けるとともに、人件費・配送費用等のコスト負担の増加、業種・業態を超えた競争環境の激化といった経営課題の継続など、予断を許さない状況にあります。」 — 従来の人件費や各種コスト負担に加え、配送費用の増加を経営環境上の課題として明示している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2025-h1)
- FY2027-H1 再掲 「原材料価格高騰による食品価格の上昇の影響を受けるとともに、配送費のコスト負担の増加、業種・業態を超えた競争環境の激化といった経営課題の継続など、厳しい経営環境にあります。」 — 食品価格上昇、配送費負担、異業種を含む競争激化という既存の経営環境上の課題を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2026-h1)