# 地域の食生活を豊かにする使命と持続的成長｜マックスバリュ東海（8198）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8198/threads/1ae92b727463 企業ページ: https://komori.app/company/8198 ## 経過 - FY2016 初出 「当社グループは地域の食生活をより豊かにすることを使命とし、地域ニーズへの徹底対応と付加価値の提案により、一つひとつの店舗が地域との共生に努めながら持続的な成長を目指してまいります。」 — 地域ニーズへの対応と付加価値提案を通じた地域共生を、持続的成長の基本目標として示している。 - FY2017 再掲 「当社グループは、各々の地域における食生活をより豊かにすることを使命とし、一つひとつの店舗が地域との共生に努めながら、持続的な成長を目指しております。」 — 地域の食生活を豊かにする使命、店舗による地域共生、持続的成長という基本目標を引き続き対処すべき課題の冒頭で示している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2016-fy) - FY2018-Q2 再掲 「お客さまにとって「地域になくてはならない」店舗作りと地域密着経営の更なる推進とともに、お客さまの健康でより豊かな食生活を実現するための商品・サービスの提供などの経営課題に積極的に取り組んでまいりました。」 — 地域密着経営を通じて、健康でより豊かな食生活を実現するという使命・目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、本年度のスローガンに、「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、お客さまにとって「地域になくてはならない」店舗の実現に向け、地域密着経営の更なる推進とともに、お客さまの健康でより豊かな食生活を実現するための商品・サービスの提供などの経営課題に積極的に取り組んでまいりました。」 — 地域になくてはならない店舗、地域密着経営、健康で豊かな食生活の商品・サービス提供という使命・目標を本年度も継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「一つひとつの店舗が地域をつなぐ架け橋として継続的に地域への貢献を果たし、日常のより豊かな食生活の実現を応援する地域最良のスーパーマーケットチェーンの構築を目指してまいります。」 — 地域との共生、豊かな食生活、持続的成長という使命を維持しつつ、店舗を地域の架け橋とする役割と「地域最良のスーパーマーケットチェーン」という表現を加えている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「このような中、当社グループは、本年度のスローガンに、「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、地域社会から必要とされる一つひとつの店舗の創造に向け、地域密着経営の更なる推進とともに、お客さまの健康でより豊かな食生活を実現するための商品・サービスの提供などの経営課題に積極的に取り組んでまいりました。」 — 地域社会から必要とされる店舗、地域密着経営、健康で豊かな食生活の商品・サービス提供という使命・目標を、本年度も継続して掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「このような中、当社グループは、当事業年度のスローガンに、「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、地域社会から必要とされる一つひとつの店舗の創造に向け、地域密着経営の更なる推進とともに、お客さまの健康でより豊かな食生活を実現するための商品・サービスの提供などの経営課題に積極的に取り組んでまいりました。」 — 地域社会から必要とされる店舗、地域密着経営、健康でより豊かな食生活の商品・サービス提供という使命・目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「このような中、当社グループは、当事業年度のスローガンに、「地域密着経営の実践　お客さまのために　自ら考え、自らやり遂げよう！」を掲げ、地域社会から必要とされる一つひとつの店舗の創造に向け、地域密着経営の更なる推進とともに、お客さまの健康でより豊かな食生活を実現するための商品・サービスの提供などの経営課題に積極的に取り組んでまいりました。」 — 地域社会に必要とされる店舗、地域密着経営、健康で豊かな食生活の商品・サービス提供という使命・目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「「何よりもお客さまの利益を優先しよう」という企業理念に基づき、一人ひとりが自ら考え、自ら行動し、自らやり遂げるという主体的行動力の向上を図りつつ、お客さまとの直接のふれあいの場となる「店舗だからこそ」の強みを磨き上げ、お客さまからのゆるぎない信頼をいただくことができる店舗構築に取り組んでおります。」 — お客さま本位、店舗を通じた地域社会との共生、豊かな食生活、持続的成長という基本的な使命を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、「地域密着」「お客さまのため」を事業運営の基本として打ち出し、地域との共生を最重要課題として、お客さまの変化とニーズに対応してまいりました。そして、地域であてにされるスーパーマーケットチェーンとして、徹底した生活応援、新たな価値提案、徹底した地域対応という経営課題に取り組んでまいりました。」 — 地域密着、お客さま本位、地域との共生を事業運営の基本とし、生活応援・価値提案・地域対応に取り組む使命を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再定義 「このような中、当社グループは、「地域との共生を最も真剣に考える企業」を目指すべく、環境変化への対応と地域密着経営のさらなる推進という経営課題に取り組んでまいりました。」 — 従来の地域の食生活を豊かにする使命に加え、「地域との共生を最も真剣に考える企業」という表現で使命を再定義し、環境変化への対応を経営課題として明示している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2019-q2) - FY2021-Q1 再定義 「このような中、当社グループは、ブランドメッセージである“想いを形に、「おいしい」でつながる。”を具現化すべく、本年度のスローガンに「善心・全身・前進　～３つの満足最大化～」を掲げ、環境変化への対応と地域密着経営の更なる推進による従業員・お客さま・地域社会の満足最大化を目指すとともに、コロナ禍におけるお客さまの生活を支えるライフラインとしての社会的使命を果たすべく、お客さまの安全・安心を最優先とした店舗運営に取り組んでまいりました。」 — 従来の地域密着・豊かな食生活という使命に、ブランドメッセージ、「３つの満足最大化」、コロナ禍でのライフラインとしての社会的使命、安全・安心最優先の店舗運営を加え、使命の表現を広げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2020-q1) - FY2021 再掲 「「何よりもお客さまの利益を優先しよう」という企業理念に基づき、一人ひとりが自ら考え、自ら行動し、自らやり遂げるという主体的行動力の向上を図りつつ、お客さまとの直接のふれあいの場となる「店舗だからこそ」の強みを磨き上げ、お客さまからのゆるぎない信頼をいただくことができる店舗構築に取り組んでおります。」 — お客さま本位、店舗の強み、地域社会との共生、豊かな食生活、持続的成長という基本方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再定義 「このような中、当社グループは、ブランドメッセージである“想いを形に、「おいしい」でつながる。”を具現化すべく、本年度のスローガンに「コミュニティ　ファースト」を掲げ、今こそ地域社会、お客さま、従業員のことを見つめ直し、向き合い、行動するとともに、コロナ下における防疫対策に継続して努め、安全・安心の店舗運営に取り組んでまいりました。」 — 従来の地域密着・顧客本位の使命を、「コミュニティ　ファースト」という年度スローガンで再表現し、地域社会・顧客・従業員への向き合いと防疫、安全・安心の店舗運営を明示している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「このような中、当社グループは、ブランドメッセージである“想いを形に、「おいしい」でつながる。”を具現化すべく、本年度のスローガンに「コミュニティ　ファースト」を掲げ、今こそ地域社会、お客さま、従業員のことを見つめ直し、向き合い、行動するとともに、コロナ下における防疫対策に継続して努め、安全・安心の店舗運営に取り組んでまいりました。」 — ブランドメッセージと「コミュニティ　ファースト」の下で、地域社会・顧客・従業員を重視し、安全・安心の店舗運営を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「当社グループは、ブランドメッセージである“想いを形に、「おいしい」でつながる。”を具現化すべく、本年度のスローガンに「コミュニティ　ファースト」を掲げ、今こそ地域社会、お客さま、従業員のことを見つめ直し、向き合い、行動するとともに、コロナ下における防疫対策に継続して努め、安全・安心の店舗運営に取り組んでまいりました。」 — 「コミュニティ　ファースト」の下で、地域社会・顧客・従業員を重視し、防疫と安全・安心の店舗運営を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 再掲 「このような中、当社グループは、ブランドメッセージである“想いを形に、「おいしい」でつながる。”を具現化すべく、地域社会、お客さま、従業員のことを見つめ直し、向き合い、行動するとともに、コロナ下における防疫対策に継続して努め、安全・安心の店舗運営に取り組んでまいりました。」 — ブランドメッセージの具現化、地域社会・顧客・従業員への向き合い、防疫対策、安全・安心の店舗運営を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「このような中、当社グループは、ブランドメッセージである“想いを形に、「おいしい」でつながる。”を具現化すべく、お客さま、地域社会と向き合い、行動するとともに、地域に根差した店舗づくり、商品づくり、サービスの提供に取り組んでまいりました。」 — ブランドメッセージの下で、顧客・地域社会との向き合いと、地域に根差した店舗・商品・サービスの提供を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2022-q2) - FY2023 再掲 「その実現に向けては、お客さま視点で店舗ごとに異なる地域特性を踏まえた商品及びサービスの質的向上に取り組むとともに、地域社会との共生による持続的な成長に努めつつ」 — 顧客本位、地域特性に応じた商品・サービス、地域社会との共生、持続的成長という基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「このような中、当社グループは、ブランドメッセージである“想いを形に、「おいしい」でつながる。”を具現化すべく、お客さま、地域社会と向き合うことで、地域に根差した店舗づくりや商品・サービスの提供に取り組んでまいりました。」 — ブランドメッセージの下で、顧客・地域社会と向き合い、地域に根差した店舗、商品、サービスを提供する使命を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2023-q1) - FY2024-Q3 再掲 「このような中、当社グループは、ブランドメッセージである“想いを形に、「おいしい」でつながる。”を具現化すべく、お客さま、地域社会と向き合うことで、地域に根差した店舗づくりや商品・サービスの提供に取り組んでまいりました。」 — ブランドメッセージの下で、顧客・地域社会との向き合い、地域に根差した店舗・商品・サービスの提供という使命を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2023-q3) - FY2025-H1 再掲 「このような中、当社グループは、ブランドメッセージである“想いを形に、「おいしい」でつながる。”を具現化すべく、新たに策定した中期経営計画（2024年度～2026年度）で掲げた３つの基本戦略「事業構造の変革」「テクノロジーの活用を通じた付加価値の創造」「サステナビリティ経営の推進」に取り組んでおります。」 — ブランドメッセージを基礎に、2024年度～2026年度の中期経営計画と3つの基本戦略を通じて、持続的な企業価値向上を目指す方向を継続している。 (https://komori.app/company/8198/filing/2024-h1) - FY2026-H1 再掲 「このような中、当社グループはブランドメッセージである「想いを形に、『おいしい』でつながる。」を具現化すべく、中期経営計画（2024～2026年度）で掲げた３つの基本戦略「事業構造の変革」「テクノロジーの活用を通じた付加価値の創造」「サステナビリティ経営の推進」に取り組んでおります。」 — ブランドメッセージと2024～2026年度の中期経営計画、3つの基本戦略を引き続き事業運営の軸としている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2025-h1) - FY2026 再掲 「その実現に向けては、お客さま視点で店舗ごとに異なる地域特性を踏まえた商品及びサービスの質的向上に取り組むとともに、地域社会との共生による持続的な成長に努めつつ」 — 顧客本位、地域特性に応じた商品・サービス、地域社会との共生、持続的成長という基本方針を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2025-fy) - FY2027-H1 再掲 「このような中、当社グループはブランドメッセージである「想いを形に、『おいしい』でつながる。」を具現化すべく、中期経営計画（2024～2026年度）で掲げた３つの基本戦略「事業構造の変革」「テクノロジーの活用を通じた付加価値の創造」「サステナビリティ経営の推進」に取り組んでおります。」 — ブランドメッセージと2024～2026年度の中期経営計画、3つの基本戦略を引き続き事業運営の軸としている。 (https://komori.app/company/8198/filing/2026-h1)