# 売上目標の達成｜東天紅（8181）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8181/threads/e8ebaee97950 企業ページ: https://komori.app/company/8181 ## 経過 - FY2017 初出 「当社といたしましては、会社構造改革を更に推進させ、売上目標の達成に努め、黒字化を目指してまいります。」 — 会社構造改革及び黒字化と並ぶ目標として、売上目標の達成が明示されている。 (https://komori.app/company/8181/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「こうした状況のもとで、当社は、会社構造改革を更に推進させ、売上目標の達成に努め、黒字化を目指してまいりました。」 — 売上目標の達成を目指す方針が、会社構造改革及び黒字化目標とともに継続している。具体的な売上目標値は示されていない。 (https://komori.app/company/8181/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「こうした状況のもとで、当社は、会社構造改革を更に推進させ、売上目標の達成に努め、黒字化を目指してまいりました。」 — 売上目標の達成を目指す方針が、会社構造改革及び黒字化目標とともに継続している。具体的な売上目標値は示されていない。 (https://komori.app/company/8181/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「こうした状況のもとで、当社は、会社構造改革をさらに推進させ、売上目標の達成に努め、黒字化を目指してまいりました。」 — 売上目標の達成を目指す方針が、会社構造改革及び黒字化目標とともに継続している。具体的な売上目標値は示されていない。 (https://komori.app/company/8181/filing/2017-q3) - FY2018 再掲 「当社といたしましては、引き続き会社構造改革を推進させ、粗利益確保と損益分岐点の引き下げを確実に実行し、既存店の完全黒字化を目指してまいります。」 — 売上目標の達成を含む会社構造改革の方針は継続しているが、具体的な売上目標値は示されていない。 (https://komori.app/company/8181/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 後退 「また、併せて既存顧客への囲い込みについても確実に実行し売上増を図ってまいりました。」 — 従来の「売上目標の達成」という表現から、既存顧客の囲い込みを通じて「売上増を図る」という実施内容の表現に移っており、具体的な目標値は示されていない。 (https://komori.app/company/8181/filing/2018-q1) - FY2019 後退 「以上の結果、当事業年度の売上高は、法人の宴会需要が減少し、計画未達となり、前年同期比1.9％増の69億5,421万円となりました。」 — 売上目標について、法人の宴会需要減少により計画未達となったことが明記されている。 (https://komori.app/company/8181/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再定義 「当社といたしましては、慣例にとらわれない新たな売上の創造、実践を目指してまいりました。」 — 従来の「売上目標の達成」という表現から、慣例にとらわれない新たな売上の創造・実践を目指す表現へ移っている。 (https://komori.app/company/8181/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「当社といたしましては、慣例にとらわれない新たな売上の創造、実践を目指してまいりました。」 — 従来から掲げている新たな売上の創造・実践を目指す方針が継続している。 (https://komori.app/company/8181/filing/2019-q2) - FY2020 再掲 「１．新上野店５カ年計画の最終年度売上目標の達成」 — 新上野店5カ年計画の最終年度における売上目標達成が、目標項目として明示されている。具体的な売上金額は示されていない。 (https://komori.app/company/8181/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再定義 「今後、新型コロナウイルス流行の第二波、第三波も想定し、厳しい経営環境が予想されるため、喫緊の課題として、新たなビジネスの創造に全社一丸となって取り組んでまいります。」 — 従来の新たな売上の創造・実践という表現から、感染拡大を前提とした喫緊の課題として新たなビジネスの創造に取り組む表現へ移っている。 (https://komori.app/company/8181/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「大変厳しい状況下ではありますが、コスト圧縮等の対策を実行すると共に、今後、新型コロナウイルスのさらなる流行も想定し、厳しい経営環境が予想されるため、喫緊の課題として、テイクアウトやデリバリー、会議室ビジネスなど新たなビジネスの創造や政府主導の「Ｇｏ　Ｔｏ　トラベル」や「Ｇｏ　Ｔｏ　Ｅａｔ」のキャンペーンへ積極的に参画するなど全社一丸となって取り組んでまいります。」 — 新たな売上・ビジネスの創造を喫緊の課題とする方針が継続し、テイクアウト、デリバリー、会議室ビジネス及び政府キャンペーンへの参画が具体的に挙げられている。 (https://komori.app/company/8181/filing/2020-q2) - FY2022 再定義 「当社は企業価値の増大を重要な経営課題と位置づけ、売上高成長率及び売上高営業利益率を経営の目標指標として掲げています。」 — 従来の「売上目標の達成」という表現から、売上高成長率及び売上高営業利益率を用いて判断する目標指標へ整理されている。 (https://komori.app/company/8181/filing/2021-fy) - FY2023 その他 「売上高成長率（％） 1.9 △2.5 △76.2 24.0 85.5　売上高営業利益率（％） 0.2 △0.8 △103.8 △52.4 △16.4」 — 企業価値向上に用いる目標指標について、2023年２月期の売上高成長率85.5％、売上高営業利益率△16.4％が示されている。 (https://komori.app/company/8181/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「売上計画の達成による黒字化を目指してまいりました。」 — 従来の目標指標の実績開示に加え、売上計画の達成を通じた黒字化を目指す表現が記載されている。 (https://komori.app/company/8181/filing/2023-q1) - FY2024 その他 「売上高成長率（％） △2.5 △76.2 24.0 85.5 26.3　売上高営業利益率（％） △0.8 △103.8 △52.4 △16.4 9.1」 — 2024年２月期の目標指標実績として、売上高成長率26.3％、売上高営業利益率9.1％が追加された。 (https://komori.app/company/8181/filing/2023-fy) - FY2025 その他 「売上高成長率（％）　△76.2　24.0　85.5　26.3　0.7　売上高営業利益率（％）　△103.8　△52.4　△16.4　9.1　10.4」 — 2025年２月期の目標指標実績として、売上高成長率0.7％、売上高営業利益率10.4％が追加された。 (https://komori.app/company/8181/filing/2024-fy) - 2026-04-13 その他 「2026年２月期 4,807 2.1 515 5.1 474 2.6 618 43.8」 — 2026年２月期の実績として、売上高成長率2.1％、売上高営業利益率10.7％が示されている。 (https://komori.app/company/8181/disclosure/20260406599095) - FY2026 その他 「売上高成長率（％）24.0 85.5 26.3 0.7 2.1　売上高営業利益率（％）△52.4 △16.4 9.1 10.4 10.7」 — 2026年２月期の目標指標実績として、売上高成長率2.1％、売上高営業利益率10.7％が追加された。 (https://komori.app/company/8181/filing/2025-fy)