# 成長市場・成熟市場と労働供給力に応じた事業別成長管理｜ロイヤルホールディングス（8179）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8179/threads/ad40b293b45a
企業ページ: https://komori.app/company/8179

## 経過

- FY2016-Q2 初出 「その２年目となる当連結会計年度におきましては、当社グループが有するそれぞれの事業が「成長市場」「成熟市場」のどちらに位置しているか、また、労働供給力が十分であるかなどを見極め、それに見合った成長を図るべく、各種経営施策を着実に進めております。」 — 各事業の市場の成熟度と労働供給力を見極め、事業ごとに成長の進め方を変える考え方が示されている。 (https://komori.app/company/8179/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「その２年目となる当連結会計年度におきましては、当社グループが有するそれぞれの事業が「成長市場」「成熟市場」のどちらに位置しているか、また、労働供給力が十分であるかなどを見極め、それに見合った成長を図るべく、各種経営施策を着実に進めております。」 — 市場の成長段階と労働供給力を見極めて事業別に施策を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「当社グループが有するそれぞれの事業が「成長市場」「成熟市場」のどちらに位置しているか、また、労働力の確保が困難な分野かどうかなどを見極め、それに見合った成長を図るべく、各種経営施策を着実に進めてまいりました。」 — 市場の成長段階と労働力確保の難易度を見極め、事業ごとに成長施策を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「その最終年度となる当連結会計年度におきましては、グループとしての生産性の向上と労働環境の改善を図るべく、セグメント別の概況に記載のとおり、当社グループの各事業に見合った「規模の成長」または「質的成長」の各種経営施策を着実に実施しております。」 — 中期計画の最終年度においても、生産性・労働環境を意識し、事業ごとに規模の成長または質的成長を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「その最終年度となる当連結会計年度におきましては、グループとしての生産性の向上と労働環境の改善を図るべく、セグメント別の概況に記載のとおり、当社グループの各事業に見合った「規模の成長」または「質的成長」の各種経営施策を着実に実施しております。」 — 生産性・労働環境を踏まえ、各事業に応じて規模または質の成長を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「その最終年度となる当連結会計年度におきましては、グループとしての生産性の向上と労働環境の改善を図るべく、セグメント別の概況に記載のとおり、当社グループの各事業に見合った「規模の成長」または「質的成長」の各種経営施策を着実に実施しております。」 — 中期計画の最終年度において、生産性・労働環境を踏まえ、各事業に応じて規模または質の成長を進める運営を継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「人材投資や既存店改装投資等を積極的に行うことで、質の成長、すなわち付加価値の向上を推進いたします。また、「てんや」を中心とした国内外での出店や、「ロイヤルホスト」、「リッチモンドホテル」等を出店することで、規模の成長を図ってまいります。」 — 事業ごとに質的成長または規模の成長を進める考え方を継続し、人材投資・改装投資・国内外出店などの手段をより具体的に示している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「その初年度となる当連結会計年度におきましては、セグメント別の概況に記載のとおり、「質の成長」、「規模の成長」、「効率性向上」、「シナジー」、「働き方改革」、「CSR」の６つのテーマに沿った各種施策を、着実に実施しております。」 — 計画初年度において、事業ごとの質・規模の成長や効率性向上などのテーマに沿って施策を実施する運営を継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「その初年度となる当連結会計年度におきましては、セグメント別の概況に記載のとおり、「質の成長」、「規模の成長」、「効率性向上」、「シナジー」、「働き方改革」、「CSR」の６つのテーマに沿った各種施策を、着実に実施しております。」 — 計画初年度において、6テーマに沿った事業別施策を継続して実施している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「その初年度となる当連結会計年度におきましては、セグメント別の概況に記載のとおり、「質の成長」、「規模の成長」、「効率性向上」、「シナジー」、「働き方改革」、「CSR」の６つのテーマに沿った各種施策を、着実に実施しております。」 — 中期計画初年度の6テーマに沿った事業別施策を継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「その２年目となる当第１四半期連結累計期間につきましても、セグメント別の概況に記載のとおり、引き続き「質の成長」、「規模の成長」、「効率性向上」、「シナジー」、「働き方改革」、「CSR」の６つのテーマに沿った各種施策を、着実に実施しております。」 — 中期計画の2年目においても、6つのテーマに沿った事業別施策を継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「その２年目となる当第２四半期連結累計期間につきましても、セグメント別の概況に記載のとおり、引き続き「質の成長」、「規模の成長」、「効率性向上」、「シナジー」、「働き方改革」、「CSR」の６つのテーマに沿った各種施策を、着実に実施しております。」 — 中期経営計画の2年目にも、6つのテーマに沿った事業別施策を継続して実施している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「その２年目となる当第３四半期連結累計期間につきましても、セグメント別の状況に記載のとおり、引き続き「質の成長」、「規模の成長」、「効率性向上」、「シナジー」、「働き方改革」、「CSR」の６つのテーマに沿った各種施策を、着実に実施しております。」 — 中期経営計画の2年目第3四半期においても、6つのテーマに沿った事業別施策を継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 前進 「また、「ロイヤルガーデンカフェ＆タバーン豊洲」を出店いたしました。」 — 外食事業で新業態の出店実績が示され、事業別の規模の成長が進展している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2020-q2)
- FY2020 再定義 「「変化への対応」、「経営効率化」、「成長分野の育成」を３本柱とする「構造改革の推進」における基本戦略を構築しております。」 — 従来の市場の成長段階や労働供給力に応じた事業別成長管理は、感染症後の構造改革を3本柱とする枠組みの中で再整理されている。 (https://komori.app/company/8179/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「当社グループにおきましては、中期経営計画のビジョンとして掲げた「時間と場所にとらわれない“食”＆“ホスピタリティ”の提供」を通じて、「既存事業の収益性向上」と「戦略的事業の創造」を骨子とした事業計画を推進してまいります。」 — 従来の市場成熟度・労働供給力に応じた事業別成長管理は、新中期経営計画の下で「既存事業の収益性向上」と「戦略的事業の創造」を軸とする計画へ再整理された。 (https://komori.app/company/8179/filing/2022-fy)