# 労働環境の整備と労働力の確保｜ロイヤルホールディングス（8179）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8179/threads/57ebe1bf074a
企業ページ: https://komori.app/company/8179

## 経過

- FY2016 初出 「労働環境の整備や労働力の確保にも取り組み、より一層働きやすい環境の実現にも努力してまいります。」 — 平成29年度の課題への対応として、労働環境の整備と労働力確保を施策として明示している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「その最終年度となる当連結会計年度におきましては、グループとしての生産性の向上と労働環境の改善を図るべく」 — 中期計画の最終年度において、労働環境の改善を引き続き対処の方向性としている。 (https://komori.app/company/8179/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「その最終年度となる当連結会計年度におきましては、グループとしての生産性の向上と労働環境の改善を図るべく」 — 中期計画の最終年度において、生産性向上と労働環境改善を引き続き対処の方向性としている。 (https://komori.app/company/8179/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「その最終年度となる当連結会計年度におきましては、グループとしての生産性の向上と労働環境の改善を図るべく」 — 中期計画の最終年度において、生産性向上と労働環境改善を引き続き対処の方向性としている。 (https://komori.app/company/8179/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「従業員への健康投資や、働く環境の整備、多様な働き方への対応等に取り組んでまいります。」 — 労働環境整備と人材確保への対応を、健康投資・働く環境の整備・多様な働き方への対応へと具体化して継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 前進 「主力の「ロイヤルホスト」におきましては、店休日を設け、営業日の人員体制を強化するなど、「働き方改革」を継続いたしました。」 — 働き方改革について、店休日の設定と営業日の人員体制強化という具体的な施策を実施している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「主力の「ロイヤルホスト」におきましては、店休日を設け、営業日の人員体制を強化するなど、「働き方改革」を継続いたしました。」 — 店休日の設定と営業日の人員体制強化による働き方改革を継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「主力の「ロイヤルホスト」におきましては、休業日を設け、営業日の人員体制を強化するなど、「働き方改革」を継続いたしました。」 — 休業日の設定と営業日の人員体制強化による働き方改革を継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「引き続き「質の成長」、「規模の成長」、「効率性向上」、「シナジー」、「働き方改革」、「CSR」の６つのテーマに沿った各種施策を、着実に実施しております。」 — 働き方改革を中期計画の6テーマの一つとして、2年目にも継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2019-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「その２年目となる当第２四半期連結累計期間につきましても、セグメント別の概況に記載のとおり、引き続き「質の成長」、「規模の成長」、「効率性向上」、「シナジー」、「働き方改革」、「CSR」の６つのテーマに沿った各種施策を、着実に実施しております。」 — 働き方改革を中期経営計画の6テーマの一つとして、2年目にも継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2019-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「その２年目となる当第３四半期連結累計期間につきましても、セグメント別の状況に記載のとおり、引き続き「質の成長」、「規模の成長」、「効率性向上」、「シナジー」、「働き方改革」、「CSR」の６つのテーマに沿った各種施策を、着実に実施しております。」 — 働き方改革を中期経営計画の6テーマの一つとして、2年目第3四半期にも継続している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2019-q3)
- FY2020-Q3 再定義 「これまでに賃料削減を含む各種経費削減、役員報酬の減額、不採算拠点の閉鎖、雇用調整助成金の活用、人財の再配置を行い本部組織のスリム化等の施策に取組んで参りました。」 — 従来の労働環境整備・人材確保に加え、感染症下では人財の再配置や本部組織のスリム化など、要員・組織の適正化を重視する施策が示された。 (https://komori.app/company/8179/filing/2020-q3)
- FY2020 再定義 「労働集約型就労モデルからの脱却を図るためＩＴなどのテクノロジーの活用、及びお客様との関係性を深め取引深耕を図るためデジタルデータの活用を積極的に進めることが必要不可欠な局面を迎えている」 — 従来の労働環境整備・人材確保から、労働集約型モデルからの脱却、IT活用、デジタルデータ活用を含む構造的な働き方・運営改革へ重点が移っている。 (https://komori.app/company/8179/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「あわせて、成長に向けた好循環を実現するため、人材の確保、育成、労働環境の整備を最重要課題と捉え、従業員の処遇改善を含めた人的資本投資により、厳しい経営環境に対応していけるよう努力してまいります。」 — 従来の労働環境整備やデジタル活用による労働集約型モデルからの脱却に加え、従業員の処遇改善を含む人的資本投資へ施策の表現が広がった。 (https://komori.app/company/8179/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「なお、目標達成に向けた進行年度計画として、女性活躍推進を目的とした各種施策（女性管理職研修・社外メンター制度・女性の健康管理・ライフプランセミナー・男性の育休取得推進・若手の定着・妊婦社員モニタリング）を掲げており、これらの取組みを推進してまいります。」 — 人的資本投資の内容が、女性活躍、育児休業、若手定着、研修、メンター制度などの具体的な進行年度計画へ拡張された。シニア層・海外人材の活用や賃金改善も人材確保策として明示された。 (https://komori.app/company/8179/filing/2023-fy)
- FY2024-H1 再掲 「原材料費や光熱費、物流費、建築費などのコストアップ要因や需要回復に応じた労働力の確保など、経営課題への迅速な対応が求められる状況となっております。」 — 需要回復局面での労働力確保を、引き続き対応すべき経営課題として記載している。 (https://komori.app/company/8179/filing/2024-h1)
- FY2025-H1 再定義 「「中期経営計画2025～2027」における「変革から成長、そして飛躍へ」との基本方針のもと、「ブランド戦略」「グローバル戦略」「サステナビリティ戦略」「人材戦略」を重点課題とした全社戦略を推進し」 — 労働環境整備・人材確保の課題が、新中期経営計画における4重点戦略の一つである「人材戦略」として位置付けられた。 (https://komori.app/company/8179/filing/2025-h1)
- FY2025 前進 「2025年度は新卒・中途合わせて324名を採用しました。…人材の定着に向けた取り組みを推進してまいります。」 — 人材戦略の実行として324名を採用し、外国籍人材のキャリアパス、日本語教育、生活サポートによる定着策を具体化した。 (https://komori.app/company/8179/filing/2025-fy)
- 2026-05-14 前進 「新卒・中途ともに計画を上回り、人材確保は順調に進捗」 — 2026年4月入社の新卒87名、2025年の中途採用258名を示し、採用面での人材確保の進展を具体化した。 (https://komori.app/company/8179/disclosure/20260513527953)
- 2026-08-07 前進 「新卒・中途ともに計画を上回り、人材確保は順調に進捗」 — 2026年新卒87名、2025年中途258名の採用実績や、処遇改善・外国籍人材支援など、人材戦略の実行状況を具体化した。 (https://komori.app/company/8179/disclosure/20260806511213)