# 働き方改革による人材確保と生産性向上｜日本瓦斯（8174）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「３．働き方改革の実現
上記「ヒトの力」を育成する為にも、優秀且つ多様な人材の確保が企業の継続的な成長には不可欠な要因となります。労働人口の減少が顕在化するなかで、長時間労働の削減・人々が人生を豊かに生きていくと同時に企業の生産性を上げていくことは全ての企業の課題だと言えます。当社はこの問題の解決にはAIを初めとするICTの高質化が必要不可欠だと考えており、管理部門の業務効率化・スマホ端末等を活用したペーパーレス化・業務システムのフルクラウド化等の実現を通じて、新たな顧客サービスを創出し事業価値の差別化を図って参ります。」 — 労働人口減少を背景に、優秀・多様な人材の確保、長時間労働削減、生産性向上を目標とし、AI、ペーパーレス化、フルクラウド化を手段としている。 (https://komori.app/company/8174/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「当社は、挑戦する従業員を支援するために、株式報酬制度を導入いたしました。本制度は、優れた業績を残した従業員に当社株式を付与する制度で、従業員のモチベーションを高めると共に、従業員にも当社株式の所有を通じて経営参画意識を持たせることを狙いとしております。」 — 挑戦する人材の育成・支援に向け、優れた業績を残した従業員への株式報酬制度を導入した。 (https://komori.app/company/8174/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「当社グループは最先端テクノロジーの取り込みこそが、今後の労働生産性向上によるトップライン拡大や、抜本的な働き方改革による将来の企業価値向上を決定づけるという確信のもと、ICT技術によるイノベーションの創出に取り組み続けおります。」 — 最先端テクノロジー、とりわけICT技術を労働生産性向上、トップライン拡大、働き方改革、企業価値向上の手段とする方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8174/filing/2018-q2)
- FY2019 再掲 「当社グループは最先端テクノロジーの取り込みこそが、今後の労働生産性向上によるトップライン拡大や、企業価値向上を決定づけるという確信のもと、ICT技術によるイノベーションの創出に取り組み続けて参ります。」 — 最先端テクノロジー、特にICTを労働生産性向上、トップライン拡大、働き方改革、企業価値向上の手段とする方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8174/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループは最先端テクノロジーの取り組みこそが、今後の労働生産性向上による働き方改革やトップライン拡大、企業価値の持続的成長を決定づけるという確信のもと、ICT技術によるイノベーションの創出に取り組み続けております。」 — 最先端テクノロジー、とりわけICTを労働生産性向上、働き方改革、トップライン拡大、企業価値の持続的成長につなげる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8174/filing/2019-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「そこで、人手に頼る必要性のない業務については、極力デジタル人材を内製化することが重要と考え、DXを更に徹底して参ります。」 — デジタル人材の内製化とDX徹底によって、働き方改革・生産性向上を進める方向を再確認している。 (https://komori.app/company/8174/filing/2020-q3)
- FY2025 前進 「直近の3年間の取り組みとしては、①熱中症対策として暑さ指数測定器を設置、②巻き込まれ防止対策として機械回転部の安全カバー設置、③転倒防止対策として床面のローラー部分に警戒用テープ貼付、などの改善策を導入し、結果、労災による負傷者数は、年々減少しています。」 — 安全対策を導入し、負傷率が2022年3月期1.06、2023年3月期0.89、2024年3月期0.60へ低下したと開示している。 (https://komori.app/company/8174/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「リモート保安では、従来の対面型と比較して社員1名あたりの保安対応件数を約2倍に増加させています。」 — 業務効率化・働き方改革について、リモート保安により従業員1名あたりの保安対応件数を従来の約2倍にした。 (https://komori.app/company/8174/filing/2025-fy)