# ファンベース戦略とジョーシン経済圏の拡充｜Ｊｏｓｈｉｎ（8173）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「「ファンベース戦略」の実践(お客さまのファン化、コアファン化)とジョーシン経済圏(「リアル店舗」事業と「ＥＣ店舗」事業を核とするグループ全体の事業・サービスの集合体)の拡充を計画骨子としております。」 — 顧客をファン化・コアファン化し、リアル店舗とEC店舗を核にグループ全体の事業・サービスをつなぐ新たな計画骨子を初めて明示している。 (https://komori.app/company/8173/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「しかしながら、当社グループがオフィシャルスポンサーを務める「阪神タイガース」が念願の18年ぶりのリーグ優勝を達成したことにより、短期間ではありましたがセール開催が実現し、当社グループ各店舗に多くのお客様が来店され、将来の事業基盤となる新規会員の大幅な増加につながりました。」 — 阪神タイガースの18年ぶりのリーグ優勝を契機にセールを開催し、多数の来店と将来の事業基盤となる新規会員の大幅な増加につながったと記載している。ファンベース戦略に関連する顧客基盤拡大の具体的な進展である。 (https://komori.app/company/8173/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「しかしながら、当社グループが業界で唯一オフィシャルスポンサーを務める「阪神タイガース」が９月のリーグ優勝に続いて38年ぶりに日本シリーズを制覇したことでセール開催が実現し、当社グループ各店舗に多くのお客様が来店され、リーグ優勝セールと同様に、将来の事業基盤となる新規会員の大幅な増加につながりました。」 — 阪神タイガースの9月のリーグ優勝に続く38年ぶりの日本シリーズ制覇を契機にセールを開催し、多数の来店と新規会員の大幅な増加につながった。ファンベース戦略に関連する顧客基盤拡大の具体的な進展を記載している。 (https://komori.app/company/8173/filing/2023-q3)
- FY2025 再掲 「「ファンベース戦略」の実践(お客さまのファン化、コアファン化)とジョーシン経済圏(「リアル店舗」事業と「EC」事業を核とするグループ全体の事業・サービスの集合体)の拡充を計画骨子としております。」 — ファン化・コアファン化とリアル店舗・ECを核とするジョーシン経済圏の拡充を、JT－2025の計画骨子として再確認している。 (https://komori.app/company/8173/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「また、当社グループが業界で唯一オフィシャルスポンサーを務める「阪神タイガース」が２年ぶりにリーグ優勝を果たし、これに伴うセール開催が売上の伸長に寄与いたしました。」 — 阪神タイガースのリーグ優勝に伴うセール開催が、売上の伸長に寄与したと記載している。ファンベース戦略に関連する顧客接点・販売施策の実績が更新された。 (https://komori.app/company/8173/filing/2025-h1)
- 2026-05-08 実績引用 「また、当社グループが業界で唯一オフィシャルスポンサーを務める「阪神タイガース」が２年ぶりにリーグ優勝を果たし、これに伴うセール開催が売上拡大に大きく貢献いたしました。」 — 阪神タイガースのリーグ優勝に伴うセールが売上拡大に貢献した実績を記載している。 (https://komori.app/company/8173/disclosure/20260508519597)
- 2026-06-04 実績引用 「また、当社グループが業界で唯一オフィシャルスポンサーを務める「阪神タイガース」が２年ぶりにリーグ優勝を果たし、これに伴うセール開催が売上拡大に大きく貢献いたしました。」 — ファンベース戦略に関連する阪神タイガースのセール施策を、当期の売上拡大への寄与実績として引用している。 (https://komori.app/company/8173/disclosure/20260602560613)
- FY2026 再定義 「「Joshinブランド」の高い信用力とデジタルマーケティングの推進で顧客生涯価値の創出
課題とする女性・若年層ユーザーへのアプローチ強化による最適な顧客バランスの実現」 — ファン化・コアファン化とジョーシン経済圏の拡充から、ブランド信用力、デジタルマーケティング、顧客層の再構成、顧客エンゲージメント深化へ施策を整理した。 (https://komori.app/company/8173/filing/2025-fy)