# 通販市場における独自性のある確固たるポジションの構築｜千趣会（8165）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「今後も成長が期待される通販市場において独自性のある確固たるポジションを築き上げる」 — 中長期経営計画の通販事業における基本的な戦略目標。 (https://komori.app/company/8165/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「当社グループは、今後も成長が期待される通販市場において独自性のある確固たるポジションを築き上げる」 — 通販市場で独自の確固たるポジションを構築する目標を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/8165/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「通販市場において独自性のある確固たるポジションの構築」 — 通販市場で独自性のある確固たるポジションを構築する目標に変更はない。 (https://komori.app/company/8165/filing/2016-fy)
- FY2017 再定義 「当社グループは、2018年度より始まり2020年度を最終年度とする中期経営計画を掲げ、通信販売市場において専門性が高い複数の事業体による確固たるポジションの再構築」 — 従来の通販市場での独自ポジション構築から、専門性の高い複数事業体によるポジションの再構築へと目標の表現が改められた。 (https://komori.app/company/8165/filing/2017-fy)
- FY2018-Q2 再掲 「通販市場において専門性が高い複数の事業体による確固たるポジションの再構築」 — 専門性の高い複数事業体による通販市場でのポジション再構築が、中期経営計画の実行策として引き続き掲げられている。 (https://komori.app/company/8165/filing/2018-q2)
- FY2020 再定義 「創業以来大切にしてきた、お客様に寄り添いライフスタイルを提案し続けることを軸として、お客様との「つながり方」や「提案方法」を時代にあった形に進化させ、お客様・取引先様をパートナーとする「共創」をベースとした「生活総合提案型企業」として独自のビジネスモデルを構築する方針を定めました。」 — 通販市場での独自ポジション構築という従来の表現から、顧客・取引先との共創を基盤とする「生活総合提案型企業」への転換として、目標の枠組みが改められた。 (https://komori.app/company/8165/filing/2020-fy)