# 改革推進・人事制度・次期システムの社長直轄プロジェクト｜ソーダニッカ（8158）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「中期経営計画推進・社長直轄ＰＪ（改革推進ＰＪ・人事制度ＰＪ・次期システムＰＪ）統括」 — 中期経営計画の推進に関連して、改革、人事制度、次期システムを社長直轄プロジェクトとして運営する体制を記載している。 (https://komori.app/company/8158/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「グループ全社事業企画統括兼中期経営計画推進・社長直轄ＰＪ（改革推進ＰＪ・人事制度ＰＪ・次期システムＰＪ）統括・営業統括本部・海外本部・経営企画室担当」 — 中期経営計画の推進、改革、人事制度、次期システムを社長直轄プロジェクトとして統括する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/8158/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「「意識改革」「行動改革」「経営改革」を推し進めてきたことで、次のステージで飛躍するための土台作りは出来上がったものと認識しております。」 — 改革推進を次期ステージに向けた土台作りとして再確認している。社長直轄プロジェクトの具体的な進捗数値は示していない。 (https://komori.app/company/8158/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「また、人事政策においては組織の活力向上を目的とした給与制度改定を終え」 — 人事政策において、組織の活力向上を目的とする給与制度改定を完了したと記載している。 (https://komori.app/company/8158/filing/2019-fy)
- FY2026 再定義 「当社は、事業構成の転換に対応した人材配置・育成と公正で透明性の高い報酬体系の整備に向け、等級制度・評価制度の継続的な見直しを進めております。」 — 従来の社長直轄プロジェクトの記載から、事業構成の転換と長期ビジョンに整合した等級制度・評価制度の継続的見直しへ、人事制度施策の重点が再整理されている。 (https://komori.app/company/8158/filing/2025-fy)