# 5つのマテリアリティに基づくサステナビリティ取組み｜ソーダニッカ（8158）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8158/threads/a1adf3e83c3a
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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループはサステナビリティ基本方針及びサステナビリティ委員会での検討・討議を踏まえ、以下５つのマテリアリティ（重要課題）に対する取り組みを実践することとしております。」 — サステナビリティ基本方針と委員会での討議を基礎に、5つのマテリアリティを特定して取り組む枠組みを初めて明示している。本文では公正で透明な経営、社会との信頼関係、地球環境保全、多様性の重視などを掲げている。 (https://komori.app/company/8158/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「2019年に初めて特定した後、当社グループの重要リスクや企業を取り巻く社会情勢の変化などを踏まえ、この度マテリアリティを見直すことといたしました。見直しに当たっては、サステナビリティ委員会にて、まず事業に関連するSDGsやESG課題など社会課題の再検証から開始し、部門責任者との討議を重ね、マテリアリティの候補を洗い出しました。」 — 2019年に特定したマテリアリティを、重要リスクや社会情勢の変化を踏まえて再評価・再特定するプロセスを記載している。見直しに伴い、指標と目標は現在再検討中で、決定後に公表するとしている。 (https://komori.app/company/8158/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「更にステークホルダーにとっての重要度と、当社グループの経営理念や事業特性を考慮した上でマテリアリティの再評価を行い、サステナビリティ委員会における協議と決議を経て、最終は取締役会への報告をもって５つのマテリアリティを再特定いたしました。」 — 前期に見直しプロセスとして記載されていたマテリアリティについて、サステナビリティ委員会の協議・決議と取締役会への報告を経て5つを再特定した段階に進んでいる。 (https://komori.app/company/8158/filing/2025-fy)