# サステナビリティ委員会による方針・課題の監督｜ソーダニッカ（8158）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「代表取締役を委員長とした「サステナビリティ委員会」を適宜開催し、同委員会にて検討・討議された方針や課題等は、取締役会へ付議・報告される体制を構築しており、取締役会はプロセスを監督し、必要に応じて対応について指示しております。」 — 代表取締役を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、検討事項を取締役会へ付議・報告し、取締役会が監督・指示する体制を初めて具体的に開示している。 (https://komori.app/company/8158/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「サステナビリティ委員会は月に一度開催し、検討・討議された内容は４半期に一度、取締役会へ付議・報告する体制を構築しております。また、課題への対応は長期ビジョンや中期経営計画に組み入れ、グループ全体で取り組むことでサステナビリティ経営戦略を実行しております。」 — サステナビリティ委員会について、月次開催、四半期ごとの取締役会への付議・報告、下部委員会からの報告を踏まえた方針決定という運用体制を具体化している。2024年度の活動実績として、リスク管理委員会からの報告4回、取締役会への報告3回も開示している。 (https://komori.app/company/8158/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「リスク管理委員会が中心となり、当社事業への影響度が高いと考えられる重要リスクを抽出・評価し、年１回以上の見直しを実施した上で、サステナビリティ委員会に報告しております（2025年度の活動報告実績：６回）。サステナビリティ委員会は報告を受けた重要リスクへの対応策および是正措置を講じるとともに、取締役会への報告を行っております（2025年度の報告実績：４回）。」 — サステナビリティ・リスク管理について、2025年度のリスク管理委員会活動6回、取締役会への報告4回という運用実績を追加開示している。 (https://komori.app/company/8158/filing/2025-fy)