# 商談・開発工程・成果物の品質管理強化｜都築電気（8157）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「商談段階でのリスクの明確化と対応策の検討ならびに開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、プロジェクトの状況把握を目的に定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおります。」 — システム開発リスクへの対応手段として、商談審査、工程・成果物管理、定期会議を挙げている。 (https://komori.app/company/8157/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「ソリューションビジネスおける請負型システム開発では、商談段階でのリスクの明確化と対応策の検討ならびに開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、プロジェクトの状況把握を目的に定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおります」 — 商談審査、工程・成果物の品質管理、定期会議による早期発見・対策を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「商談段階でのリスクの明確化と対応策の検討ならびに開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、プロジェクトの状況把握を目的に定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおります」 — 商談段階のリスク管理、工程・成果物の品質管理、定期会議による早期発見・対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「ソリューションビジネスおける請負型システム開発では、商談段階でのリスクの明確化と対応策の検討ならびに開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、プロジェクトの状況把握を目的に定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおります。」 — 商談段階のリスク管理、工程・成果物の品質管理、定期会議による早期発見・対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2016-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「ソリューションビジネスおける請負型システム開発では、商談段階でのリスクの明確化と対応策の検討ならびに開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、プロジェクトの状況把握を目的に定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおります。」 — 商談段階のリスク管理、工程・成果物の品質管理、定期会議による早期発見・対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「ソリューションビジネスにおける請負型システム開発では、商談段階でのリスクの明確化と対応策の検討ならびに開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、プロジェクトの状況把握を目的に定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおります。」 — 商談段階のリスク管理、工程・成果物の品質管理、定期会議による早期発見・対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「過去のプロジェクトのリスク評価分析による受注時の案件審査の厳格化、プロジェクトマネジメント教育の強化及びアシュアランス部門によるプロジェクト上流工程の品質向上を通して、不採算案件の発生防止を今後も継続してまいります。」 — 不採算案件防止の方針を継続し、受注時審査、プロジェクトマネジメント教育、アシュアランス部門による上流工程品質向上という手段を明示している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「ソリューションビジネスおける請負型システム開発では、商談段階でのリスクの明確化と対応策の検討ならびに開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、プロジェクトの状況把握を目的に定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおります。」 — 商談段階のリスク管理、開発工程・成果物の品質管理、定期会議による早期発見・対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2018-q2)
- FY2019 前進 「営業利益につきましても、人件費を中心に販売費及び一般管理費は増加するものの、売上高伸長に伴う増収効果に加え、システムインテグレーションにおける不採算案件の撲滅に向けた取り組み等も奏功し、目標を上回る見込みです。」 — 不採算案件の撲滅に向けた取り組みが奏功したと説明し、案件審査・品質管理等の施策の効果を業績見通しに結び付けている。 (https://komori.app/company/8157/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 再掲 「ソリューションビジネスおける請負型システム開発では、商談段階でのリスクの明確化と対応策の検討ならびに開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、プロジェクトの状況把握を目的に定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおります。」 — 商談段階のリスク管理、開発工程・成果物の品質管理、定期会議による早期発見・対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「ソリューションビジネスおける請負型システム開発では、商談段階でのリスクの明確化と対応策の検討ならびに開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、プロジェクトの状況把握を目的に定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおります。」 — 商談段階のリスク管理、開発工程・成果物の品質管理、定期会議による早期発見・対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「売上総利益は、増収に加え、サービスビジネスの着実な伸長及び不採算案件の減少により、前期比1,579百万円増（7.3％増）の23,075百万円となりました。」 — 不採算案件の減少が売上総利益の増加要因として明示され、案件審査・工程管理等の品質管理施策に関連する成果が業績に表れた。 (https://komori.app/company/8157/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「ソリューションビジネスにおける請負型システム開発では、商談段階でのリスクの明確化と対応策の検討ならびに開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、プロジェクトの状況把握を目的に定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおります。」 — 商談段階のリスク管理、開発工程・成果物の品質管理、定期会議による早期発見・対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「商談に至る前に商談審査会や見積審査会といった審査会を開催することにより、商談前段階でのリスクの明確化と対応策の検討及び開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、進行中のプロジェクトに関しても、状況把握のため、定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおり、プロジェクトから独立した部門がリスクの評価分析及びその結果に基づくプロジェクトの遂行に関する助言、勧告等を行っております。」 — 従来の商談・工程管理に加え、商談審査会・見積審査会とプロジェクトから独立した部門による評価分析、助言・勧告を明示した。 (https://komori.app/company/8157/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「商談に至る前に商談審査会や見積審査会といった審査会を開催することにより、商談前段階でのリスクの明確化と対応策の検討及び開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。」 — 商談審査会・見積審査会、工程管理、成果物の品質管理による不採算案件・仕損じ対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「こうしたリスクへの対策として、商談に至る前に商談審査会や見積審査会といった審査会を開催することにより、商談前段階でのリスクの明確化と対応策の検討及び開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。」 — 商談審査会・見積審査会、開発工程管理、成果物の品質管理による仕損じ・不採算案件対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「商談に至る前に商談審査会や見積審査会といった審査会を開催することにより、商談前段階でのリスクの明確化と対応策の検討及び開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。」 — 商談審査会・見積審査会、開発工程管理、成果物の品質管理による仕損じ・不採算案件対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「こうしたリスクへの対策として、商談に至る前の商談審査会や見積り作成時の見積審査会といった審査会を開催することにより、リスクの明確化と対応策の検討及び開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、進行中のプロジェクトに関しても、状況把握のため、定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおり、プロジェクトから独立した部門がリスクの評価分析及びその結果に基づくプロジェクトの遂行に関する助言、勧告等を行っております。」 — 商談審査会・見積審査会、工程・成果物管理、定期会議、独立部門による評価分析と助言・勧告を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「こうしたリスクへの対策として、商談に至る前の商談審査会や見積り作成時の見積審査会といった審査会を開催することにより、リスクの明確化と対応策の検討及び開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。また、進行中のプロジェクトに関しても、状況把握のため、定期的な会議を開催することで、問題の早期発見・対策に取り組んでおり、プロジェクトから独立した部門がリスクの評価分析及びその結果に基づくプロジェクトの遂行に関する助言、勧告等を行っております。」 — 商談審査会・見積審査会、工程・成果物管理、定期会議、独立部門による評価分析と助言・勧告を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「こうしたリスクへの対策として、商談に至る前の商談審査会や見積り作成時の見積審査会といった審査会を開催することにより、リスクの明確化と対応策の検討及び開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。」 — 商談審査会・見積審査会、工程管理、成果物の品質管理、独立部門による評価分析と助言・勧告を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「こうしたリスクへの対策として、商談に至る前の商談審査会や見積り作成時の見積審査会といった審査会を開催することにより、リスクの明確化と対応策の検討及び開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。」 — 商談審査会・見積審査会、開発工程管理、成果物の品質管理による仕損じ・不採算案件対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「こうしたリスクへの対策として、商談に至る前の商談審査会や見積り作成時の見積審査会といった審査会を開催することにより、リスクの明確化と対応策の検討及び開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。」 — 商談審査会・見積審査会、開発工程管理、成果物の品質管理による仕損じ・不採算案件対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2023-q3)
- FY2025-H1 再掲 「商談に至る前の商談審査会や見積り作成時の見積審査会といった審査会を開催することにより、リスクの明確化と対応策の検討及び開発工程管理や成果物等の品質管理の徹底に努めております。」 — 商談審査会・見積審査会、開発工程管理、成果物の品質管理による仕損じ・不採算案件対策を継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2024-h1)
- 2026-05-15 前進 「開発案件の管理強化による不採算案件の発生抑制」 — 商談・開発案件の採算性審査や管理強化による品質・収益性管理が、Transformation 2026の成果として実績面から示されている。 (https://komori.app/company/8157/disclosure/20260515537369)
