# 健康経営の実践｜都築電気（8157）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8157/threads/2516c0f7242f
企業ページ: https://komori.app/company/8157

## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、社員一人ひとりが固定概念にとらわれない発想や挑戦を応援する風土、働くことを楽しめる環境をつくってまいります。」 — 健康経営を、挑戦を促す風土と働きやすい環境の形成によって実践する方針として記載している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2015-fy)
- FY2018-Q2 前進 「人材育成投資ならびに働き方改革の一環として社内の基盤整備やオフィス環境の整備を早めに実施したこと等により」 — 社員の働く環境に関する取り組みが、働き方改革、社内基盤整備、オフィス環境整備という具体的な施策として実施された。 (https://komori.app/company/8157/filing/2017-q2)
- FY2018 達成 「当社は、2018年２月20日、経済産業省と日本健康会議が共同で選出する「健康経営優良法人2018大規模法人部門（ホワイト500）」に認定されました。」 — 健康経営について、従来の施策方針の記載から、「健康経営優良法人2018大規模法人部門（ホワイト500）」の認定取得という明示的な実績に進んだ。 (https://komori.app/company/8157/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当社は、2019年２月21日、経済産業省と日本健康会議が共同で選出する「健康経営優良法人2019大規模法人部門（ホワイト500）」に２年連続で認定されました。」 — 健康経営優良法人2019の認定を2年連続で取得し、前年度の認定から継続的な実績を示している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「また「健康経営の実践」においては、経済産業省と日本健康会議が共同で選出する「健康経営優良法人2020大規模法人部門（ホワイト500）」に３年連続で認定されました。」 — 健康経営優良法人2020の認定を取得し、ホワイト500の認定が3年連続となった。 (https://komori.app/company/8157/filing/2019-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「また、自社の教育研修制度を通じた人材の育成、健康経営優良法人（ホワイト500）の認定取得等ニューノーマル時代に即した労働環境の確立及び自律的なキャリアプラン制度を構築することで従業員の定着率向上に努めております。」 — 健康経営優良法人（ホワイト500）の認定取得を含む、従業員の育成・定着と働きやすい環境づくりを継続している。 (https://komori.app/company/8157/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「当社グループの持続的成長は、社員一人ひとりの挑戦に支えられております。挑戦を支える土台である社員と家族の心身の健康を維持・増進し、多様性を尊重し合える働き方が選択できるよう、制度・風土・環境づくりに積極的に取り組んでまいります。」 — 健康経営の取り組みが、社員・家族の心身の健康、多様性を尊重する働き方、制度・風土・環境づくりを含む重要課題として整理された。 (https://komori.app/company/8157/filing/2021-fy)
- 2026-03-10 達成 「当社は 2018 年以降、健康経営優良法人（大規模法人部門）として 9 年連続での認定を受けており、あわせて大規模法人部門の上位 500 法人である「ホワイト 500」に認定されています。」 — 健康経営優良法人の9年連続認定と、2025年に一度外れていた「ホワイト500」への再認定を実績として開示している。canonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/8157/disclosure/20260310578616)