# 都築電気（8157） 「パーパス」制定に関するお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/8157/disclosure/20220624586773
種別: 経営計画
開示日: 2022-06-24
Komoriの読み（0-100）: 5
企業ページ: https://komori.app/company/8157

## 何が変わったか

都築電気グループは、経営理念を整備し、価値とあり方を示す「パーパス」と、価値観・行動指針を示す「バリューズ」を定めた。長期ビジョンと次期中期経営計画は、今後パーパスに基づいて策定する。

## 会社が挙げた理由

昨今の社会情勢により将来予測が難しさを増すなか、私たちの価値とあり方を明確にし、グループ一丸となって100周年、そしてその先の未来に向け飛躍するため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 長期ビジョン／次期中期経営計画
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: not_disclosed
- 前計画の実績: not_disclosed
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: 昨今の社会情勢により将来予測が難しさを増すこと
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2022年6月24日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 記載なし（原文: 「「なお、長期ビジョンや次期中期経営計画は、パーパスに基づき策定いたします。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「「長期ビジョンや次期中期経営計画は、パーパスに基づき策定いたします。」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画期間を示す年度の記載はなく、「100周年、そしてその先の未来」とのみ記載されている。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「私たちの価値とあり方を明確にし、グループ一丸となって100周年、そしてその先の未来に向け飛躍すべく、パーパスの制定に至りました。」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文はパーパス制定と今後の計画策定について述べており、業績予想の修正には言及していない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「表題が「『パーパス』制定に関するお知らせ」であり、「パーパスを制定いたしました」と記載されている。」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「本文は「事業的価値」「社会的価値」や経営理念の構成を説明しているが、数値目標の記載はない。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「本文に売上高・利益その他の目標数値の記載はない。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「「当社は1932年に創業し、以来90年にわたり…約2万社のお客さまを…サポート」との実績記載はあるが、将来の財務目標は示されていない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「事業セグメントごとの目標数値の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「約2万社のお客さま」は過去からの支援実績であり、将来目標としては記載されていない。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「計画の数値前提に関する記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文は従来の経営理念については「ビジョン」と「ミッション」に言及しているが、過去の計画の結果には言及していない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「約2万社のお客さま」などの実績は記載されているが、計画との比較はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「従前の中期経営計画の最終年度目標に関する記載はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「計画の実績・未達に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コスト、株価、ROE、ROICに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「投資計画に関する記載はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「財務体質の目標数値に関する記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「事業ポートフォリオに関する記載はない。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 記載なし（原文: 「「パーパス」と「バリューズ」の制定について説明されているが、重点施策の列挙はない。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「市場規模、成長率、出典に関する記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「M&A・提携に関する記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 記載なし（原文: 「「100周年、そしてその先の未来」との方向性は示されているが、施策の実施時期は記載されていない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 断定的（原文: 「「パーパスを制定いたしました」「長期ビジョンや次期中期経営計画は、パーパスに基づき策定いたします。」」）