# 業界No.1企業グループ・世界に通用する企業の形成｜加賀電子（8154）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q2 初出 「今回の株式取得を通じて、当社は売上高5,000億円級の企業グループを形成することとなり、中期経営計画で目指す「わが国業界No.１企業」としての経営基盤を固めるとともに、これを足場にして売上高兆円級の海外競合企業とも伍して戦える「世界に通用する企業」としてさらに成長すべく、引き続き当社グループ経営の規模および質の向上に取り組んでまいります。」 — 富士通エレクトロニクスの株式取得を通じて売上高5,000億円級の企業グループを形成し、国内業界No.1、さらに売上高兆円級の海外競合企業と競争できる企業を目指す中長期ビジョンを示している。 (https://komori.app/company/8154/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 前進 「今回の株式取得を通じて、当社は売上高5,000億円級の企業グループを形成することとなり、中期経営計画で目指す「わが国業界No.１企業」としての経営基盤を固めるとともに、これを足場にして売上高兆円級の海外競合企業とも伍して戦える「世界に通用する企業」としてさらに成長すべく」 — 富士通エレクトロニクスの第一段階取得を受け、売上高5,000億円級の企業グループ形成と国内業界No.1、さらに世界に通用する企業を目指す方針を具体的な取得進捗と結び付けて記載している。 (https://komori.app/company/8154/filing/2018-q3)
- FY2020-Q3 前進 「当社は、本株式取得を通じて、当社が本中期計画で目指す「我が国業界No.１」の企業グループとしての足場を固めるとともに、売上高兆円級の海外競合企業とも伍して戦える「グローバル競争に勝ち残る企業」の実現に向けて更に成長すべく、引き続き当社グループ経営の規模および質の向上に取り組んでまいります。」 — エクセルの株式取得を、我が国業界No.1の企業グループとしての基盤確立と、売上高兆円級の海外競合企業と競争できる企業を目指す施策として位置づけている。 (https://komori.app/company/8154/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 前進 「当社は、本株式取得を通じて、当社が本中期計画で目指す「我が国業界No.１」の企業グループとしての足場を固めるとともに、売上高兆円級の海外競合企業とも伍して戦える「グローバル競争に勝ち残る企業」を目指し更に成長すべく、引き続き当社グループ経営の規模および質の向上に取組んでまいります。」 — エクセルの株式取得を完了し、我が国業界No.1の企業グループとしての基盤形成と、売上高兆円級の海外競合企業と競争できる企業を目指す施策を前進させた。 (https://komori.app/company/8154/filing/2020-q1)
- FY2022 引き上げ 「当社は、「中期経営計画2021」における順調な業績進捗を踏まえ、次代に向けた当社グループの持続的成長の指針として、2023年３月期から2025年３月期までの３ヶ年の経営計画「中期経営計画2024（2022-2024）」を策定し、2021年11月25日に公表しました。新中期経営計画では、当社が創業60周年を迎える2028年３月期には「売上高１兆円企業」を実現することを念頭に置き、現行事業においてはこれまで通り「利益重視の経営」を徹底しつつ、新たなM&Aにも積極的に挑戦してまいります。」 — 従来の国内業界No.1・グローバル競争に勝ち残る企業というビジョンに加え、2028年3月期に売上高1兆円企業を実現する長期目標を示し、新たなM&Aへの挑戦を手段として掲げた。 (https://komori.app/company/8154/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再定義 「当社グループは2021年11月に、当2023年３月期から2025年３月期までの３ヶ年の経営計画「中期経営計画2024 (2022-2024)」を公表しました。「自律成長＋新規M＆A」を成長エンジンに据え、海外ビジネスおよびEMSビジネスを強化・拡大し、最終年度の2025年３月期には「売上高7,500億円、我が国業界トップクラスの企業」の実現を目指す新中期経営計画の初年度第１四半期として順調なスタートを切ることができました。」 — 従来の「我が国業界No.１」等の表現から、新中期経営計画では「我が国業界トップクラスの企業」とする3年間の目標表現に置き換えている。 (https://komori.app/company/8154/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「「自律成長＋新規M＆A」を成長エンジンに据え、海外ビジネスおよびEMSビジネスを強化・拡大し、最終年度の2025年３月期には「売上高7,500億円、我が国業界トップクラスの企業」の実現を目指す新たな中期経営計画初年度として順調なスタートを切ることができました。」 — 従来の業界トップクラスを目指す中期計画の表現と、2025年3月期の売上高7,500億円目標を前四半期に続き記載している。 (https://komori.app/company/8154/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「「自律成長＋新規M＆A」を成長エンジンに据え、海外ビジネスおよびEMSビジネスを強化・拡大し、最終年度の2025年３月期には「売上高7,500億円、我が国業界トップクラスの企業」の実現を目指す新たな中期経営計画の初年度として、2023年３月期はこのように順調に進捗しています。」 — 従来の業界トップクラスを目指す中期計画と、2025年3月期の売上高7,500億円目標について、初年度の順調な進捗を再確認している。 (https://komori.app/company/8154/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「当社グループは2021年11月に、2023年３月期から2025年３月期までに至る３ヵ年の経営計画『中期経営計画2024』を策定しました。その初年となる前事業年度に営業利益およびROEの利益項目について２年前倒しで目標を達成したことから、2023年５月に、「売上高7,500億円、営業利益300億円以上、ROE10%以上」の最新見通しを公表しました。計画２年目となる2024年３月期は、電子部品事業において当社グループが関わるサプライチェーンの中で、在庫調整の影響が顕在化することを前提に減収減益の業績見通しを公表しておりますが、当第１四半期としては社内計画比上振れの順調なスタートを切ることができました。」 — 2025年3月期の売上高7,500億円等を掲げる中期計画について、計画初年度の目標達成を受けて営業利益300億円以上・ROE10%以上へ最新見通しを更新し、計画2年目第1四半期は社内計画比で上振れたと説明している。 (https://komori.app/company/8154/filing/2023-q1)
- FY2025 再定義 「新中計では、当社が創業60周年を迎える2028年度（2029年３月期）には、「売上高１兆円企業」の実現を見据えた長期構想の下、前中計で掲げた“グローバル競争に勝ち残る世界に通用する企業”、“我が国業界No.１企業”の「経営ビジョン」を継承しております。」 — 1兆円企業を目指す長期構想の期限を2028年度（2029年3月期）と明示し、従来の業界No.1・世界に通用する企業というビジョンを新中計に継承した。 (https://komori.app/company/8154/filing/2024-fy)
- 2026-05-15 前進 「このような経営環境の中、公開買付者としては、自律的な成長だけでは世界的なメガディストリビューターとの競争に勝ち残ることは困難であると考え、業界再編を主導するべく積極的なＭ＆Ａに挑戦しております。」 — 従来の業界トップクラス・世界に通用する企業という方向性に対し、業界再編を主導するため積極的なＭ＆Ａに挑戦するという具体的な手段を示している。 (https://komori.app/company/8154/disclosure/20260515538168)
- 2026-08-13 前進 「『中計の目標達成』および『2028年度売上高1兆円の実現』に向けてM&A施策を加速する」 — 2028年度売上高1兆円の実現に向けた手段として、M&A施策を加速する表現を維持し、新光商事のグループ会社化を具体化している。 (https://komori.app/company/8154/disclosure/20260813519349)