# キャストとの直接対話によるロイヤリティ向上｜モスフードサービス（8153）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q3 初出 「また、平成27年10月より会長の櫻田と全国のキャストとの直接対話の場として「モスバーガーキャストミーティング」を開始し、当第３四半期連結会計期間においても引き続き開催しております。この取り組みを通じてキャストのロイヤリティの向上を図ります。」 — 全国のキャストとの直接対話を継続し、キャストのロイヤリティ向上を図る施策が記載されている。 (https://komori.app/company/8153/filing/2016-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「経営層との直接対話の機会（キャストミーティング、感謝の集い、ランチミーティング）を数多く設けることで働き甲斐の共有を図り、社員、キャストが活き活きと働ける環境作りを行っています。」 — 経営層とキャスト等との直接対話を通じて働き甲斐の共有を図る取り組みが継続している。 (https://komori.app/company/8153/filing/2017-q2)
- FY2018 再掲 「定着に向けては、グループ内セミナーや経営層と社員・キャストとの直接対話の機会を積極的に設け、スタッフ満足度の向上に努めました。」 — 経営層と社員・キャストの直接対話を通じて働き甲斐やロイヤリティの向上を図る取り組みが継続している。 (https://komori.app/company/8153/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「定着に向けては、グループ内セミナーや経営層と社員・キャストとの直接対話の機会を積極的に設け、スタッフの満足度向上に努めました。」 — 経営層と社員・キャストの直接対話を通じた定着・満足度向上の取り組みが継続している。 (https://komori.app/company/8153/filing/2018-fy)