# 人材を最大の財産とする社員教育・能力向上｜東陽テクニカ（8151）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループにとって人材こそが最大の財産であり、その能力の向上が当社グループの未来の鍵を握っているといえます。様々な機会を利用して社員教育を実施していきます。」 — 人材を最大の財産と位置付け、社員教育を継続する姿勢を示している。 (https://komori.app/company/8151/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループにとって人材こそが最大の財産であり、その能力の向上が当社グループの未来の鍵を握っているといえます。様々な機会を利用して社員教育を実施していきます。」 — 人材を最大の財産と位置付け、社員教育を実施する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8151/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループにとって人材こそが最大の財産であり、その能力の向上が当社グループの未来の鍵を握っているといえます。様々な機会を利用して社員教育を実施していきます。」 — 人材を最大の財産と位置付け、社員教育を実施する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8151/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループにとって人材こそが最大の財産であり、その能力の向上が当社グループの将来を握っております。」 — 人材を最大の財産と位置付け、能力向上を将来の鍵とする方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8151/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループにとって人財こそが最大の財産であり、その能力の向上が当社グループの成長に直結します。」 — 人財を最大の財産と位置付け、能力向上を成長に直結する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8151/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 その他 「成長戦略のための人財投資などによる販売管理費の増加により、」 — 成長戦略のための人財投資を行っており、販売管理費の増加要因として記載している。 (https://komori.app/company/8151/filing/2022-q3)
- FY2023-Q2 再掲 「主に本格的な営業活動の再開と成長戦略のための人材投資などによる販売費及び一般管理費の増加」 — 成長戦略のための人材投資を継続しており、販管費の増加要因として再び記載している。 (https://komori.app/company/8151/filing/2023-q1)
- FY2023-Q3 その他 「また成長戦略のための人材の先行投資や活発化している営業活動などによる販売費及び一般管理費が想定より増加したことにより」 — 成長戦略のための人材先行投資と営業活動の活発化が、想定を上回る販売費及び一般管理費の増加要因として記載されている。 (https://komori.app/company/8151/filing/2023-q2)
- FY2023 再掲 「当社グループにとって人財こそが最大の財産であり、その能力の向上が当社グループの成長に直結します。」 — 人財を最大の財産と位置付け、能力向上を成長に直結させる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8151/filing/2022-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループにとって人材こそが最大の財産であり、社員の能力向上が当社グループの成長や業績に直結します。」 — 人材を最大の財産と位置付け、能力向上を成長・業績に結び付ける方針を再確認している。 (https://komori.app/company/8151/filing/2024-fy)