# 多様な人材の確保・育成と社員の健康・幸福度向上｜トミタ（8147）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「⑥人的基盤の強化
ジェンダーフリーを含めた多様な人材の確保とともに、次の世代を担う人材の育成に努めてまいります。
また、社内労働環境の整備を進め、社員の健康増進及び幸福度向上を図ってまいります。」 — 多様な人材の確保、次世代人材の育成、労働環境整備、社員の健康・幸福度向上を人的基盤強化の課題として初めて具体化している。 (https://komori.app/company/8147/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「若手や中堅社員につきましては、海外での展示会等への出張研修の機会を増やし、知識・スキルアップを図ることを方針としております。また、若手社員向けの教育プログラム及び各種研修を定期的に実施しており、さらに2021年より、中堅社員向けに代表取締役社長を責任者とした次世代人材育成プログラム「トミタカレッジ」を実施しております。
人的資本
若手・中堅社員の海外研修件数
10
0」 — 若手・中堅社員の海外研修、若手向け教育、中堅向け「トミタカレッジ」を具体化し、海外研修件数について目標10件、2022年度実績0件を開示した。 (https://komori.app/company/8147/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループは、経営方針として掲げている「技術に強いグローバル専門商社」を目指し、時代の変化に対応して変革を続けるため、世界各地で開催される展示会を通じた情報収集や取扱商品の勉強会を適宜実施しております。また、若手社員向けの教育プログラム及び各種研修を定期的に実施しております。
指標
目標
2023
年度実績
人的資本
若手・中堅社員の海外研修件数
10
6」 — 展示会を通じた情報収集、商品勉強会、若手社員向け教育に加え、海外研修について目標10件・2023年度実績６件を開示した。 (https://komori.app/company/8147/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「指標
目標
2024
年度実績
人的資本
若手・中堅社員の海外研修件数
10
8」 — 海外研修の実績が前年度の6件から8件へ増加し、目標10件に近づいた。人的基盤強化策として従業員向け株式報酬制度の導入も記載している。 (https://komori.app/company/8147/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社グループは、経営方針として掲げている「技術に強いグローバル専門商社」を目指し、時代の変化に対応して変革を続けるため、世界各地で開催される展示会を通じた情報収集や取扱商品の勉強会を適宜実施しております。また、若手社員向けの教育プログラム及び各種研修を定期的に実施しております。」 — 展示会を通じた情報収集、商品勉強会、若手社員向け教育を継続し、海外研修件数は2025年度に13件となり、目標10件を上回った。 (https://komori.app/company/8147/filing/2025-fy)