# 工作機械・機械業界への依存と事業構造改革の必要性｜トミタ（8147）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「以上の多岐にわたる営業活動は専門商社としてはごく少数派に属するものと考えられますが、この営業形態の中でのリスクは工作機械の取り扱い比率が高いことおよびユーザー層が機械業界に多いことと認識しております。」 — 多岐にわたる営業を行う一方、工作機械の取扱比率と機械業界のユーザー層が高いことを事業上のリスクとしている。 (https://komori.app/company/8147/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「この営業形態の中でのリスクは工作機械の取り扱い比率が高いことおよびユーザー層が機械業界に多いことと認識しております。」 — 多岐にわたる営業活動を行う一方、工作機械の取扱比率と機械業界のユーザー層が高いことを事業構造上のリスクとして再掲している。 (https://komori.app/company/8147/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社グループは、機械及び工具を提供する専門商社として、比較的多岐にわたる営業内容を有しておりますが、工作機械の取扱比率が高く、ユーザー層が機械業界に多くなっております。」 — 多岐にわたる営業内容を持つ一方、工作機械と機械業界のユーザーへの依存度が高い事業構造を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8147/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは、機械及び工具を提供する専門商社として、比較的多岐にわたる営業内容を有しておりますが、工作機械の取扱比率が高く、ユーザー層が機械業界に多くなっております。」 — 多岐にわたる営業内容を持つ一方、工作機械と機械業界のユーザーへの依存度が高い事業構造を継続して記載している。 (https://komori.app/company/8147/filing/2021-fy)
