# 海外子会社を含む営業・管理会議と内部監査｜トミタ（8147）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「当社の取締役と海外を含めた子会社の責任者が参加する営業・管理会議を半期ごとに開催し、各子会社の(i)営業状況と方針の確認及び(ii)重要な課題とリスク要因の把握と内部管理・内部統制強化のための認識の共有化を行っております。」 — 子会社責任者を含む営業・管理会議を半期ごとに開催し、営業状況、課題、リスク、内部管理について認識を共有するとしている。 (https://komori.app/company/8147/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社の取締役と海外を含めた子会社の責任者が参加する営業・管理会議を半期ごとに開催し、各子会社の(i)営業状況と方針の確認及び(ii)重要な課題とリスク要因の把握と内部管理・内部統制強化のための認識の共有化を行っております。」 — 海外子会社を含む営業・管理会議を半期ごとに開催し、営業状況、課題、リスク、内部管理に関する認識を共有する体制を再確認している。 (https://komori.app/company/8147/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社の取締役と海外を含めた子会社の責任者が参加する営業・管理会議を半期ごとに開催し、各子会社の(i)営業状況と方針の確認及び(ii)重要な課題とリスク要因の把握と内部管理・内部統制強化のための認識の共有化を行っております。」 — 海外子会社責任者を含む半期ごとの営業・管理会議と、海外子会社への定期訪問による内部監査・指導を継続している。 (https://komori.app/company/8147/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「当社の取締役及び海外を含めた子会社の責任者が参加する営業・管理会議を半期ごとに開催し、各子会社の(i)営業状況及び方針の確認、(ii)重要な課題及びリスク要因の把握、内部管理・内部統制強化のための認識の共有化を行っております。」 — 海外子会社責任者を含む半期ごとの営業・管理会議と、営業状況・課題・リスク・内部管理の共有を継続している。 (https://komori.app/company/8147/filing/2021-fy)