# 家庭用品卸販売事業の販売不振と配送費増加｜デンキョーグループホールディングス（8144）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「家庭用品卸販売事業におきましては、主要販売先への販売不振等により、売上高は16億円（前年同期比0.1％減）となりました。利益面におきましても、売上総利益が減少した上に配送費が増加したこと等により、セグメント損失４千７百万円（前年同期は４千３百万円のセグメント損失）となりました。」 — 主要販売先への販売不振等により売上高が前年同期比0.1％減となり、売上総利益の減少と配送費の増加等によりセグメント損失が47百万円となった。 (https://komori.app/company/8144/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「家庭用品卸販売事業におきましては、主要販売先への販売不振等により、売上高は31億２百万円（前年同期比3.4％減）となりました。利益面におきましても、売上総利益が減少した上に配送費が増加したこと等により、セグメント損失７千３百万円（前年同期は８千４百万円のセグメント損失）となりました。」 — 主要販売先への販売不振、売上総利益の減少及び配送費増加を継続して記載している。売上高は前年同期比3.4％減、セグメント損失は73百万円となった。 (https://komori.app/company/8144/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 その他 「一方、家庭用品卸販売事業におきましては、主要販売先への販売不振等により、売上高は48億２千６百万円（前年同期比3.１％減）となりました。
利益面におきましても、売上総利益が減少したこと等により、セグメント損失７千３百万円（前年同期は９千７百万円のセグメント損失）となりました。」 — 主要販売先への販売不振により売上高は前年同期比3.1％減となった一方、セグメント損失は前年同期の97百万円から73百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2018-q3)
- FY2019 その他 「家庭用品卸販売事業におきましては、主要販売先への販売不振等により、売上高は62億４千９百万円（前年同期比4.7％減）となりました。利益面におきましては、販売費及び一般管理費の改善を図ったものの売上総利益率の低下等により、セグメント損失１億２千３百万円（前年同期は１億４千４百万円のセグメント損失）となりました。」 — 家庭用品卸販売事業は売上高が前年同期比4.7％減少した一方、セグメント損失は144百万円から123百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 その他 「家庭用品卸販売事業におきましては、2019年４月１日からサンノート株式会社が家庭用品卸販売事業に加わり、売上高は26億８千１百万円（前年同期比67.6％増）となりました。
利益面におきましては、サンノート株式会社が家庭用品卸販売事業に加わった影響等により、セグメント損失０百万円（前年同期は４千７百万円のセグメント損失）となりました。」 — サンノート株式会社の加入により、家庭用品卸販売事業の売上高は前年同期比67.6％増となり、セグメント損失は47百万円からほぼ解消した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 その他 「家庭用品卸販売事業におきましては、2019年４月１日からサンノート株式会社が家庭用品卸販売事業に加わり、売上高は53億２千７百万円（前年同期比71.7％増）となりました。
利益面におきましては、サンノート株式会社が家庭用品卸販売事業に加わった影響等の他、梶原産業株式会社における販売費の改善等もありましたが、セグメント損失３千６百万円（前年同期は７千３百万円のセグメント損失）となりました。」 — サンノート加入により売上高は前年同期比71.7％増となり、セグメント損失は前年同期の73百万円から36百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 その他 「家庭用品卸販売事業におきましては、2019年４月１日からサンノート株式会社が家庭用品卸販売事業に加わり、売上高は81億５千５百万円（前年同期比69.0％増）となりました。
利益面におきましては、サンノート株式会社が家庭用品卸販売事業に加わったことによるセグメント利益の増加があったものの、梶原産業株式会社におけるセグメント損失により、同事業におけるセグメント損益は６百万円のセグメント損失（前年同期は７千３百万円のセグメント損失）となりました。」 — サンノート加入により売上高は前年同期比69.0％増となり、セグメント損失は前年同期の73百万円から6百万円へ縮小したが、なお損失を計上している。 (https://komori.app/company/8144/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「家庭用品卸販売事業におきましては、４月１日からサンノート株式会社が家庭用品卸販売事業に加わり、売上高は108億６千万円（前年同期比73.8％増）となりました。利益面におきましては、サンノート株式会社が家庭用品卸販売事業に加わったことによるセグメント利益の増加があったものの、梶原産業株式会社におけるセグメント損失により、セグメント損失１千７百万円（前年同期は１億２千３百万円のセグメント損失）となりました。」 — サンノート加入により売上高は前年同期比73.8％増、セグメント損失は123百万円から17百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 前進 「利益面におきましては、売上の増加、並びに販売費及び一般管理費比率の改善等により、セグメント利益は９千万円（前年同期は０百万円のセグメント損失）となりました。」 — 家庭用品卸販売事業は、売上増加と販管費比率の改善により、前年同期のセグメント損失から90百万円のセグメント利益へ転換した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 前進 「利益面におきましては、売上の増加、売上総利益率の改善、並びに販売費及び一般管理費の改善等により、セグメント利益は１億３千２百万円（前年同期は３千６百万円のセグメント損失）となりました。」 — 家庭用品卸販売事業は、巣籠り商品や除菌関連商品の伸長、売上総利益率及び販管費の改善により、前年同期の36百万円の損失から132百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 前進 「利益面におきましては、売上の増加、売上総利益率の改善、並びに販売費及び一般管理費の改善等により、セグメント利益は１億７百万円（前年同期は６百万円のセグメント損失）となりました。」 — 家庭用品卸販売事業は、売上増加、売上総利益率及び販管費の改善により、前年同期の6百万円の損失から107百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「利益面におきましては、売上の増加、売上総利益率の改善、並びに販売費及び一般管理費の改善等により、セグメント利益は７千９百万円（前年同期は１千７百万円のセグメント損失）となり大きく改善されました。」 — 家庭用品卸販売事業は、売上増加・粗利益率改善・販管費改善により、17百万円の損失から79百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 その他 「家庭用品卸販売事業におきましては、昨年のコロナ特需や巣籠り需要の反動が大きく影響し、売上高は27億９千２百万円となりました。
利益面におきましては、売上減少に伴う売上総利益額の影響が大きく、セグメント損失は１千２百万円となりました。」 — コロナ特需・巣籠り需要の反動で売上高は27億92百万円となり、家庭用品卸販売事業は12百万円のセグメント損失となった。 (https://komori.app/company/8144/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 その他 「家庭用品卸販売事業におきましては、昨年のコロナ特需や巣籠り需要の反動が大きく影響し、売上高は55億４千１百万円となりました。
利益面におきましては、売上減少に伴う売上総利益額の影響が大きく、２千７百万円のセグメント損失となりました。」 — コロナ特需・巣籠り需要の反動により売上高は5,541百万円となり、家庭用品卸販売事業は27百万円のセグメント損失となった。 (https://komori.app/company/8144/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 その他 「家庭用品卸販売事業におきましては、前年同期のコロナ特需や巣籠り需要の反動が大きく影響し、売上高は83億４千８百万円となりました。
利益面におきましては、売上減少に伴う売上総利益額の影響が大きく、５千万円のセグメント損失となりました。」 — 家庭用品卸販売事業は、コロナ特需・巣籠り需要の反動により売上高8,348百万円、セグメント損失50百万円となった。第2四半期累計の27百万円の損失から損失額が拡大している。 (https://komori.app/company/8144/filing/2021-q3)
- FY2022 その他 「家庭用品卸販売事業におきましては、前連結会計年度におけるコロナ特需の反動や巣籠り需要の減退などの影響もあり、売上高は110億３千７百万円となりました。利益面におきましては、売上減少による売上総利益への影響が大きく、また販売費及び一般管理費も十分な抑制が図れず、７千３百万円のセグメント損失となりました。」 — 家庭用品卸販売事業は、コロナ特需・巣籠り需要の反動等により、前年度の79百万円の利益から73百万円の損失へ転じた。 (https://komori.app/company/8144/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 その他 「利益面におきましても、急速な円安進行に伴う売上原価の上昇の影響が大きく、９千８百万円のセグメント損失（前年同期は１千２百万円のセグメント損失）となりました。」 — 家庭用品卸販売事業は、急速な円安による売上原価上昇の影響により、セグメント損失が前年同期の12百万円から98百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 その他 「利益面におきましても、急速な円安進行に伴う売上原価上昇の影響が大きく、２億４百万円のセグメント損失（前年同期は２千７百万円のセグメント損失）となりました。」 — 家庭用品卸販売事業は、円安による売上原価上昇により、セグメント損失が前年同期の27百万円から204百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「家庭用品卸販売事業におきましては、コロナ特需や巣籠り需要の反動からの回復の遅れもあり、売上高は77億９千４百万円（前年同期比6.6％減）となりました。利益面におきましては、急速な円安進行に伴う売上原価の上昇の影響が大きく、２億４百万円のセグメント損失（前年同期は５千万円のセグメント損失）となりました。」 — 家庭用品卸販売事業は、コロナ特需・巣籠り需要からの回復遅れと円安による原価上昇により、売上高は前年同期比6.6％減、セグメント損失は204百万円となった。 (https://komori.app/company/8144/filing/2022-q3)
- FY2023 その他 「家庭用品卸販売事業におきましては、コロナ特需の反動からの回復の遅れが影響し、売上高は102億１千１百万円（前年同期比7.5％減）となりました。利益面におきましては、売上減少に伴う売上総利益額の減少の影響が大きく、１億４千７百万円のセグメント損失（前年同期は７千３百万円のセグメント損失）となりました。」 — 家庭用品卸販売事業は売上高が前年同期比7.5％減となり、セグメント損失は73百万円から147百万円へ拡大した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「日用品販売事業におきましては、コロナ特需の反動の影響が依然大きく、売上高は24億８千９百万円（前年同期比8.5％減）となりました。利益面におきましては、売上総利益率が増加したことで、３千６百万円のセグメント利益（前年同期は９千８百万円のセグメント損失）となりました。」 — 旧家庭用品卸販売事業は日用品販売事業へ改称され、売上高は前年同期比8.5％減となった一方、粗利益率の増加により98百万円の損失から36百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「日用品販売事業におきましては、販売先の見直し等により、売上高は47億６千７百万円（前年同期比9.0％減）となりました。一方、利益面におきましては、売上総利益率の改善と販売費及び一般管理費の削減を図ったこと等により、６千５百万円のセグメント利益（前年同期は２億４百万円のセグメント損失）となりました。」 — 旧家庭用品卸販売事業は、販売先の見直し等により売上高が前年同期比9.0％減少した一方、粗利益率改善と販管費削減により204百万円の損失から65百万円のセグメント利益へ転換した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「日用品販売事業におきましては、販売先の見直し等により、売上高は71億４千３百万円（前年同期比8.4％減）となりました。一方、利益面におきましては、売上総利益率の改善と販売費及び一般管理費の削減を図ったこと等により、６千７百万円のセグメント利益（前年同期は２億４百万円のセグメント損失）となりました。」 — 日用品販売事業は販売先の見直し等により減収が続く一方、粗利益率改善と販管費削減により前年同期の204百万円の損失から67百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「日用品販売事業におきましては、収益改善のため販売先の見直しを図ったことなどにより、売上高は93億６千５百万円（前年同期比8.3％減）となりました。一方で、利益面におきましては、円安進行に伴う輸入商品の仕入価格の販売先への価格転嫁を進めたことなどによる売上総利益率の改善と販売費及び一般管理費の削減などにより、９千２百万円のセグメント利益（前年同期は１億４千７百万円のセグメント損失）となりました。」 — 販売先の見直しで減収となった一方、価格転嫁による粗利益率改善と販管費削減により、日用品販売事業は147百万円の損失から92百万円の利益へ転換した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「日用品販売事業におきましては、不採算取引の見直しを行ったこと等により、売上高は46億２百万円（前年同中間期比3.5％減）となった一方、利益面におきましては、販売費及び一般管理費の削減が進み、８千３百万円のセグメント利益（前年同中間期比26.4％増）となりました。」 — 不採算取引の見直しにより減収となった一方、販管費削減が進み、セグメント利益は83百万円、前年同期比26.4％増となった。 (https://komori.app/company/8144/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「利益面におきましては、円安の進行に伴う売上高利益率の低下はみられたものの、販売費及び一般管理費の削減を進めたことにより、セグメント利益１億８千万円（前年同期比95.7％増）となりました。」 — 日用品販売事業は、販売先の見直しと販管費削減を進め、セグメント利益は前年同期比95.7％増の180百万円となった。 (https://komori.app/company/8144/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「日用品販売事業におきましては、主要得意先での販売強化等により、売上高は46億７千７百万円（前年同期比1.6％増）となり、利益面におきましては、売上高総利益率の改善が進み、１億４千９百万円のセグメント利益（前年同期比80.1％増）となりました。」 — 主要得意先での販売強化と粗利益率改善により、日用品販売事業は増収となり、セグメント利益は前年同期比80.1％増の149百万円となった。 (https://komori.app/company/8144/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「主要得意先への提案強化等により 、売上高は94億９千８百万円（前年同期比2.6％増）となりました。利益面におきましては、円安の進行に伴う売上高利益率の低下はみられたものの、販売費及び一般管理費の削減を進めたことにより、セグメント利益２億４千７百万円（前年同期比37.3％増）となりました。」 — 日用品販売事業は主要得意先への提案強化と販管費削減により、増収増益となった。 (https://komori.app/company/8144/disclosure/20260514534964)
- FY2026 前進 「日用品販売事業におきましては、主要得意先への提案強化等により、売上高は94億９千８百万円（前年同期比2.6％増）となりました。
利益面におきましては、円安の進行に伴う売上高利益率の低下はみられたものの、販売費及び一般管理費の削減を進めたことにより、セグメント利益２億４千７百万円（前年同期比37.3％増）となりました。」 — 主要得意先への提案強化と販管費削減により、日用品販売事業は増収となり、セグメント利益は前年同期比37.3％増の247百万円となった。 (https://komori.app/company/8144/filing/2025-fy)