# 新しい販売ルートの開拓と新事業への挑戦｜デンキョーグループホールディングス（8144）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「新しい販売ルートの開拓、及び新しい事業への挑戦等」 — 中期経営計画の重点投資の一環として、新販路と新事業を挙げている。 (https://komori.app/company/8144/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「新しい販売ルートの開拓、及び新しい事業への挑戦等」 — 新販路の開拓と新事業への挑戦を重点投資の手段として継続している。 (https://komori.app/company/8144/filing/2016-fy)
- FY2018 引き上げ 「さらに、新規事業の開発（新しい販売ルートの開拓、及び新しい事業へのチャレンジ等）を積極的に行い、将来の当社グループの柱となる事業を育てます。」 — 新販路・新事業への挑戦を、将来のグループの柱となる事業を育成する取り組みとして、従来より具体的かつ野心的に位置づけている。 (https://komori.app/company/8144/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「さらに、新規事業の開発（新しい販売ルートの開拓、及び新しい事業へのチャレンジ等）を積極的に行い、将来の当社グループの柱となる事業を育てます。」 — 新販路・新事業を将来の柱として育成する方針を継続している。 (https://komori.app/company/8144/filing/2019-fy)
- FY2025 引き上げ 「・戦略マーケットへの取組強化～通販・ＥＣ事業、ＢｔｏＢ・職域マーケット
・新規事業への取組強化」 — 新販路・新事業への対応を、通販・ECに加えてBtoB・職域マーケットまで具体化し、2026年3月期の施策として範囲を広げた。 (https://komori.app/company/8144/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「そこで、継続的に多様な商機を発掘していくべく、新たに本ファンドを設立することとしたものであります。」 — 新規事業・新たな販売機会の開拓について、スタートアップ企業への投資を行うCVCファンドの設立という具体的な手段に進展した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「② 新規事業への取組の強化
・新規事業開拓への取組強化～Ｍ＆Ａによる事業拡張、ＣＶＣを通じた商機発掘等
・海外事業への取組検討継続」 — 新規事業の手段として、M&Aによる事業拡張とCVCによる商機発掘を2027年3月期の主要施策として明示した。 (https://komori.app/company/8144/filing/2025-fy)